人事管理员xx年终总结范文

范文：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _人事经理xx年终汇总名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ u单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _月_ _ _ _ _日第1页(共8页)人事经理xx年终汇总201*年3月23日来到公司担任人事经理，根据我所学的专业知识和多年的人事管理经验，对公司的实际情况和本职工作进行了初步计划，现实是“只能管理好的工作，管理好的工作”，在担任本职工作的同时，根据公司的实际情况不断革新人事管理工作，另一方面，还作为我的初步计划，认真踏实的人事管理工作首先认真地模仿有关人事管理的文件，逐步按照公司的大相关规定和公司的实际情况完善9月末由于公司人事调整，从10月1日起晋升为本部门经理(代)，承接行政、人事、办公室、总务物流工作，根据上级领导的关心、支持、指导和各部门的合作，根据公司方针政策，行政人事总务部门的工作特点：开展日常对外工作，开展对内工作，提高工作效率，各项工作的正常运行。进一步加强各项服务工作，为生产运营提供细致快速的物流支持服务。储备，创新的人力资源管理工作，支持公司发展、生产和运营的动力；加强制度执行力等。从10月1日开始担任部门经理(世代)的工作也是以这种想法为中心的工作。努力进行生产管理，及时调整招聘、就业管理和物流支持管理思路。回顾过去，公司经历了我人生的重要阶段，认识了我很多，通过对支持和爱情的领导，认识了人类的温情。在此，我向公司的领导和所有同事表示最衷心的感谢！只有大家的合作和理解，才能对我的工作更方便，只有大家的帮助，才能使公司的发展更上一层楼，更好地完成所有的工作。摘要报告一、人事管理1、彻底完成人事管理相关文件资料，随着公司的发展，各部门逐步完善发行。公司和各部门出具的文件资料修改完善，共同签名发放。解释、监督各部门下达的文件实施，进一步指导实践。2、创建、构建、标准化人事文件(新、退休、移动、升级)管理。重新执行了现有员工的文件创建任务，当前员工拥有完整的文件。部门、人员组文档，便于业务运营和验证、重新部署和管理。、公司的新进入、离职、搬迁和其他程序处理；对离职者的退学、辞职、病退等进行分类整理保管，验证方便。还将保管调出、提拔负责人等档案资料，并于本月末将新、离职、人事资料调至财务部门。(2)各部门负责人每月统计在职人员数，按月统计人员、新人、调出人员，便于部门、人事、财务查找、结算管理，加强人力资源管理。，及时收集、整理、存档资料。3、招聘职员。，各部门的工作人员补充。，根据部门员工的实际需要，以员工为对象合理录用，安排各岗位。通过采取广泛的招聘信息、在线招聘、定点招聘等多种措施确保雇用人力，取得了丰硕的成果。职员宿舍。每月提交职员宿舍统计，向财务部报告外圆名单，按公司相关规定发放住房补贴。5、严重的劳动纪律。加强考勤管理，在全公司上下合作下按时工作，掌握下班时间，规范考勤制度。、实行严格的考勤制度责任。对虚假制度、加强贷款管理、不履行休假程序、未开吊唁者、未授权退役者等，坚决查处。这保持了出席制度的严肃性，另一方面提高了在岗人员的积极性，大大改善了公司的工作作风。6、认真做好日常工作，包括优秀员工、工资、晋升、调动等经过批准的审查。执行对公认卡处理及重新发放的验证及验证处理等各种业务。7、人事月度统计工作。每月汇总公司全体工厂各部门的数量，对新人、离职、调动者进行注释。8、收集信息，开发和准备人力资源文件，提高工作效率。二、行政、办公室、总务1、履行公司的领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息。做好各部门之间的相互合作和综合协调。对各种工作和计划的监督检查。2、根据领导意图起草相关规定、工作计划及其他脚本。负责公司的信件处理及收发、登记、通告、通告等。做好公司文件的通知、审查、传达、督促、检查。加强办公室文件、文件管理。将收发文件的文件及时转发给有关部门，为公司贯彻上级精神，按时完成工作任务提供有力的保证。与此同时，文件管理安排得很整齐，以便随时与公司联系。加强文字资料的草稿印刷工作，可以按照规定的时间和内容要求完成。3、支持公司的领导，改善、开发公司规章制度，执行公司规章制度。4、加强沟通：与员工面对面解决问题，重视员工做好工作，违反纪律，了解、支持物流工作，取得好结果，提高物流质量。5、能很好地完成职位任务，办事效率高。6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门的环境卫生、消防、纪律检查工作，对异常情况进行现场处理。检查中发现的违反纪律或违反等各种副作用，将及时通知有关部门负责人处理。为公司加强管理，改善物流服务。认真收集信息，全面、准确地了解和掌握各方面工作的进度，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司报告，使公司上司全面、准确地了解最近工作的实际情况，做出解决问题的正确决定。7、办公用品、库存公仆管理：统计公司各部门使用的办公用品，将分类的事件存放在计算机上，确保物资使用的安全；负责公司办公设施的管理、维护和维护联系方式。包括公司物品的采购、发放、保管、使用登记、维护工作等。执行核查功能，严格控制和管理办公用品的出、收、用。处理库存空腹的出库、收货转移、保管管理。8、协助总经理处理公司的日常管理、人事、办公工作等管理工作。9、公司的总休息日很好地支持物流。10、公司办公室、生产会议的准备、记录和会议备忘录的整理，必要时根据会议决策发放。11、接待来访客户，根据工作要求热情接待来访客户，认真倾听来访客户反映的问题、提出的要求和建议。12、保安、司机监督管理。对警卫军、保安