城管xx年度工作总结范本

范文： _ _ _ _ _ _ _ _ _城市xx年度工作总结模板姓名： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _天第一页共七页城市xx年度工作总结模板20*年，城市管理在县委、县政府的正确指导下，牢牢围绕县“七大战略”和“7291”目标，以我县大众路线教育“十大整顿”活动为契机，坚持科学管理，不断创新思路，创新行动，加大力度，切实履行各项工作职能，促进城市面貌逐步改变20*年，我局荣获全市城市管理综合整治先进部门、全市市容市貌管理先进部门。一、改变“同城不同扫荡”的模式，全力推进“扫荡一条街”对于传统的主要、下一条街道和巷道环境卫生两个部门的管理、两个队伍的清扫、两个标准的审查、简单的纠缠问题，今年重视县委、县政府的关注，我们是合理的机制。 利用第三次清洁权投标的契机，综合主要街道、巷道等公共区域，改变“同城清洁”清洁工作模式，全力推进“公司工作、标准审查、扫帚清洁”。 二是提高效率。 在清扫和清扫招标过程中，为中标企业提供了购买道路清扫车和垃圾运输车的前提条件。 目前，清洁保养公司购买了一辆道路清洁车和一辆压缩式垃圾收集搬运车，实现了我县机械化清洁、机械化收集零突破，大幅提高了工作效率。 第三，消除死角。 集中时间和力量，全面清理城市、社区多年来的垃圾死角，为防止垃圾死角反弹，立即布置垃圾箱和垃圾仓库。 今年以来，去除了30多个死角，清扫了1500多立方米的垃圾。二、打破“新路不通”的奇怪圈子，强调占道经营加以整顿长期以来，由于新路多原因，一直不能正常开通，给大众流动带来不便，多年来大众的反应极为强烈。 今年以来，我局以新的道路整治为重点突破口，采用“疏散结合”的方法，集中精力开展经营整治。 一是坚持“堵车”，打击占道经营。 在城市管理大队成立新的道路维修队伍，热心公益事业的老同志成立志愿者队伍，采用错误的上班方法，专业维修这条道路，维修中沿街卖菜670馀人，暂时清理123根秤、570个蔬菜店外1370馀户次，批评教育经营者1563人，一同时全面打击区域经营，改善城市环境。 二是坚持“疏散”，规范流动摊位。 以人为本，实行人为操作，对流动摊和季节性水果摊划区域，采取限制时限区域经营的方法，引导其回归巷道，实施“统一刻划定位、设施统一销售、服装牌照统一销售、统一经营标识、统一卫生清洁”的“五统一”标准规范管理。 目前，解放中路、新建路30馀夜及果摊规范设置已初步完成。 三是坚持“管道”，建立退出机制。 与经营者签订规范管理诚信经营协议书，实施百分制评价减分管理，制作经营者诚信经营文件，违反管理规定，对评价结果不诚信的经营者，坚决退出。三是打破“广告不摘”的顽疾，大力开展户外广告的整顿户外广告随意发布，久久不治之症，不仅影响市容市的面貌，还给大众带来安全危险。 因此，我们县委开展了“十大整备”的工作精神，大力开展了户外广告专业的整备。 一是做调查见底。 今年2月以来，采用查询文件、现场摄影取证、发布公告登记鉴定权等方式，对城市所有户外广告、店铺招牌进行全面调查，进行审计、登记、编制工作，对户外广告一律停止认可。 二是制定广告计划。 为了进一步规范户外广告设置的科学性、规范性、合理性，我局委托计划设计部门制定城市户外广告专业计划。 现在特别计划制定完成，提交县政府常务会议。 三是依法拆除组织。 采用宣传教育、整顿期限、强制拆迁三个阶段的办法，对未经批准的安装、市容和有安全危险的户外广告发布责令改正通知书，开展拆迁工作。 目前已撤去户外广告1230处，标语广告1879处，整理旗杆广告1936处，清除狭窄广告870处，更换店铺损坏店铺横木200处，提示业者清除城镇“银屑病”5万处。 四是加强小广告管理。 采用疏散结合，与电信、移动公司合作，在人民大道铁路桥洞、纪念塔等主要交叉口和社区、大楼设置30多个广告发布栏，引导小广告发布，同时提高对广告发布者的打击力。四、围绕“供水水源水质水量”不足，开始城市取水工程一是开展城市引水工程前期的工作。 为了保障城市饮用水的安全，对于我县缺水的现状，县委、县政府重视日益突出的供水水源问题，开始了城市取水工程。 今年以来，县委、县政府多次召开调查座谈会，出去调查，邀请专家研究导水工程方案。 现在我们已经根据我县的实际情况，编制了岑港河渗滤取水和黄源水库取水两项取水工程方案和水资源论证报告书，委托省市专家审查论证，适用于我县的取水工程方案。 第二，我们要努力提高水质。 先后投入28万元全面改造检测中心、一级泵房，投入55万元更新修理设备改善检测环境，同时投入10万元全面清理更换二级泵房滤池，保证供水安全运行。 为了确保水质，采用定期检查、动态检查的方式，检查泵房、检查监控中心，县环境保护局、疾病管理中心每月一定时间在不定地点检查水质，确保水质的安全标准。五是解决“设施维护滞后”问题，开展微细化标准化常态化维护一是提高城市绿化的管理水平。 今年以来，在迎宾大道、兴安大道、人民大道等城市主要主干道行道树、绿化带、公园投入130万元以上，进行了维修、施肥、修剪、除草以及病虫害防治剂和防旱水，切实实现了绿化管道养护的细化、常态化。 二是提高城市的亮度。 投入59万元补充红军街道风景的太阳灯全部换成蓄电池，投入检修更换了照明器具的61万元设置了感阳街道灯线路，投入解决了这条道路长期不亮问题的30万多元及时整顿市区灯光，投入38万多元照明红枫公园、兴安公园。 联系供电部门技术人员，检查20*年来未检查的路灯专用变压器，确认路灯正常运行。 三是提高城市美化水平。 加强建筑工程残土车辆管理，重点管理建筑工地建筑残土储存和遗弃，共调查残土运输行为155辆。 定期调查城市人孔盖，修理人孔盖130多处。 整治主街老化路面，保障大众移动安全。六、转变“城管形象不好”的局面，解决人民的忧虑，尽全力落实事实今年以来，为了改变城市形象，我们打算加强城市干部队伍建设，克服资金短缺的困难，解决人们的忧虑，处理事实。 一是加强干部队伍建设。 每周实施例会常态制，不断致力于上司的精神，特别是8项规定教育，在发现问题征兆及时停止的同时，重新实施城市法律、业务知识培训和军训，提高执法人员的素质。 二是树立城市执法服务形象。 着力于传统城管执法简单追踪形象的转变，将城管执法转变为城管服务，如合理经营夜摊，统一配置甘蔗等季节性摊位，以修理及小吃等摊位为导向规范，解决摊位配置困难的问题，实现便利于大众。 三是消除民忧落实事实。 克服人员短缺、经费短缺的困难，对于大众反映的难点热点问题，竭尽全力为民事业服务。 今年以来，我局协助社区免费在里町设置修理路灯400馀盏。 对城南铁路立交桥等城市排水管网进行清扫检查，整理市区堵塞的严重排水管道，