供电公司xx工作总结范文

范文：_ _ _ _ _ _供电公司xx工作总结名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1页，共8页供电公司xx工作总结XX年工作总结：供电公司工作总结一、年度主要工作完成情况(一)主要经济技术指标完成情况1月至10月，公司完成固定资产投资2.12万元。完成供电18.9亿千瓦时，同比增长0.32%；售电量达到17.08亿千瓦时，同比下降0.41%，年度考核计划完成82.15%。7月20日，最高供电负荷达到39.5万千瓦，比去年最高负荷高出7.6万千瓦，创历史新高。综合线损率为9.66%，同比下降0.12个百分点。应收电费余额5万元，客户满意度100%，劳动生产率2021308元/人。其他主要经济技术指标如供电可靠率、电压合格率均达到或超过绩效考核责任书的要求。(二)加强安全管理，夯实安全基础结合“反违章”和“压滤机滤布隐患排查”的系统工作，公司高度重视安全管理的针对性和有效性。组织了7次安全检查，包括春节前全面安全检查、防误操作专项检查、大型基础设施安全检查、各业务部门专项安全检查。层层分解上级精神，落实责任，进一步夯实安全管理基础，开展安全主题活动，出台十项新的“反违章”工作措施。建立违规通报与曝光、考核与问责、整改与检查的闭环管理机制，进一步推进“反违规”工作。从1月到10月，公司共组织了1352次安全活动和3349次领导及管理人员的现场检查。共发现37起各种侵权案件。其中，3起严重违规案件按照“四不放过”原则严肃处理。截至10月31日，该公司已连续3434天安全生产。(三)加快电网发展，推进电网规划建设提前规划电网发展，组织编制如东35千伏电网升级改造规划，积极与地方政府举行会谈，提前将电网建设项目纳入地方土地利用规划。为服务UHV工程建设，确定了如东西盟-上海西UHV输变电工程1000千伏南京北至上海西线路。抓紧项目前期工作，项目土地交接手续基本完成。在主网方面，220千伏长沙输变电工程已开始电气部分建设，35千伏庄媛改电升压工程已进入电气调试阶段，110千伏古坝、临港输变电工程主要设备招标已完成，110千伏化学改电增容工程施工图设计已完成，力争12月投产。在配电网方面，新框架改造了50公里10千伏线路和230公里400伏线路，新码头改造了410套配电变压器。总共实施了1300多个农村电网项目，有效解决了一些农村地区经常出现的低压和线路跳闸问题。通过实行严格的责任追究制度，今年大规模农业灌溉期间，全县未发生配电变压器烧毁事故，农村居民用电和农业生产基本得到保障。(四)加强生产管理，提高专业管理水平加强运行维护管理，针对电网薄弱环节采取预控措施，完成近6000万元的夏季峰峰值工程，对部分变电站和线路进行扩容改造，解决少数主变和线路过载问题。整合生产线工作区的生产资源，将分布在全县的5个操作和维护班集中到公司总部。同时，公司成立了抢修中心，明确职责，理顺程序，协调高低压线路抢修工作。将对标指标控制与专业管理相结合，对落后指标进行定性和定量分析，分解落实责任，落实改进措施，提升部分指标排名。认真组织县级供电企业各种“违法行为”的集中查处和农村供电站政治“违法行为”的集中查处和整改，从组织领导、活动推进、验收考核等方面促进活动的实际开展。集中查处和纠正县供电企业的各种“违法行为”。共发现46个问题，31个得到纠正。在集中调查农村供电站的政治“各种违法行为”中，共发现199个问题，其中162个已经得到纠正。其余问题已纳入整改计划，滤布目前正在有序整改。20kV电源推广应用扎实推进。5月，如东化工园区配套的20kV出线工程将投入运行。(五)挖掘营销潜力，确保企业效益为了最大限度地减少经济低迷对县域工业经济和电力供应的影响，我公司首先对企业进行了深入调研，并先后前往东日钢厂和苏通化肥等大用户了解企业的运营情况，确保电力供应和设备正常运行。同时，建议一些关停企业尽早复工投产，并开辟绿色通道办理手续，确保电力增长早日形成。二是进一步缩短工业扩张的工作周期。所有的客户，无论大小，都会做好细致、开放、快捷、高效的服务全过程。我们提前介入项目需求，加强与政府部门和项目单位的沟通，多次安排现场办公，为强生电池、万豪建材连锁厂等“四运”工业项目提供供电服务，尽一切努力确保新建企业尽快通电，尽快形成产能。三是加强电力分析和监控，严格停电审批程序，集中安排施工维护，尽可能减少停电次数，最大限度保证供电。近几个月来，由于主要行业的市场形势逐步好转，纺织和金属制品行业的强劲拉动，全县用电量呈现稳定回升的良好态势。10月份，全县完成供电1.9亿千瓦时，比去年同期增长8.78个百分点，年度供电首次实现正增长。(六)加强财务管理，提高基础管理水平加强预算的过程控制，根据页的实际执行情况动态调整，保证成本和费用的可控性和控制性，保证预算发生和顺序的同步性。深入做好资金管理工作，结合上级下发的资金安全管理手册，明确资金管理各环节的人员职责，坚持正常检查，确保资金管理可控可控可控。他在许多资本安全检查中被上级公司证实。加强农电财务管理，农电业务核算流程等一系列制度一是深化作风和道德建设。今年，我公司将结合全县“组织作风建设年”活动，进一步加强对各级人员的工作作风、生活、学习和服务行为的规范化教育。专门组织召开了道德建设动员会，要求全体员工统一思想，在新形势下进一步转变服务理念，树立全方位服务理念，周到细致地满足客户需求。对于各类客户投诉和举报的渎职行为，一经查实，将进行严格的责任评估。加强各部门之间的沟通协调，加快建立内部“四大服务机制”，举办主业和多业两个层面的优质服务论坛。邀请政府主管领导和新任命的道德监督员召开道德建设动员大会，邀请人大领导检查指导供电工作，为加快企业发展营造良好的外部环境。二是认真开展“绿色电力共建”主题活动，提供优质服务，以活动为平台，千方百计满足老百姓的各种服务需求。做好中考、国庆xx周年、海桥会等重大政治经济活动的用电保障工作，确保全县重大活动顺利进行。三是克服施工力量紧张、工期紧等困难。我们将以高度的“主人翁意识”，全力为政府工程、市政工程、海洋铁路、s225线等道路交通基础设施建设提供电力线路搬迁等各类服务，切实履行企业社会政治责任。四是认真开展调研走访，广泛征求意见，听取意见和建议。下半年以来，公司主要领导带领团队到全县14个乡镇和4个开发区，召开NPC代表、CPPCC成员、客户代表、村支书供电服务座谈会，宣传电力政策，征求意见。对于各级领导和客户代表在会上提出的意见和建议，确定公司的责任部门和责任人，对于一些紧急问题，立即安排现场办公。因此，意见和建议在15天内以书面形式答复，并得到镇(区)党委和政府的肯定。2月中旬，如东县纪委、市纪委推动洋口、莒镇、河口农电营业部申报“南通市人民满意先进基层站”。(八)加强精神文明建设，三个文明协调发展严格按照“三个阶段、六个环节”的要求，扎实开展学习实践科学发展观活动，确定了72项整改内容，取得了初步成效。大力开展“电网先锋党支部”、“先锋结对”、“全面建设”活动，推进党建“强基工程”。将出台建立安全和单位(部门)的实施措施，以加强对员工思想的指导，确保团队的稳定。认真宣传郭旺公司的核心价值观，制作宣传板，举办以“诚信