2020年X公司办公室工作总结暨工作计划

x公司办公室工作摘要和工作计划年，办公室通过公司、公司党委的正确领导和全体员工的共同努力，围绕公司业务整体，努力提高工作主导权和创造性，各项工作全面发挥水平、服务质量总体上的一个阶段、参谋助理及综合协调作用，全面完成年度责任评价各项指标。一方面加强员工政治教育。坚持每周轮班工作制度，及时传达上司和公司相关重要文件精神，通过支部“三会一”和“工作会”等形式，特别加强了员工的思想政治教育，进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政，巩固思想防线，常年根除任何道路风波。加强对核心人物的培养教育，经过知名同志的合格，转变为正式党员，名同志被吸收为中共预备党员，一名同志被指定为建立培养对象，名同志被晋升。一方面加强员工工作学习。为各级组织的专业培训和专题研究活动创造条件，包括单人培训、应用写作培训、文件管理、计划生育管理、提高员工的工作能力。另外，优化球队结构，调整秘书人数，更新血液，使秘书队伍更加年轻。我们现在的这个团队被证明比往年更成熟，经验更丰富，能力更全面，在管理工作中只能堵一面，扛一面出去。第一，积极参与政治。围绕公司中心工作，充分发挥办公室“综合部、参谋部”的综合协调作用，协调通信相关部门，积极献策，科学安排措施，做好督促执行工作。对下半年收入增长及支出状况严峻的现实，我们积极协调有关部门，综合收入增长及支出相关措施，加快检查执行，取得了较好的效果。加强信息研究，收集运输运营信息，建立和总结安全实施机制，深入研究公司年度工作计划，为决策提供了依据。认真处理工作中的信息、信息特报、情况通报的编辑工作，全年共发行各种信息间(组)，集团公司发送公司信息杂志。二是提高文章质量。根据集团公司最新的公文处理方式，结合公司实际，制定了公司公文处理实施办法，进一步规范文件编写程序，规范公文处理，结束了这段时间公司公文处理比较混杂的局面。实行公司公文处理实施办法，严格贯彻公文质量，不接受规范公文，首先退回事业单位重新经营的非规范公文。坚持秘书室严格审查，确保文章质量，全年审查各部门的文电条件，没有大错误。主张“论文”，全年制定包括全国智力工作在内的各种规范文典案，认真编写公司各种报告、指导部演说稿题片，发挥了“文寡头政”的参谋助理作用。第三，提高运营效率。切实做好会议准备工作，切实提高会议水平，全年在会务工作中没有出现差错。进一步规范总经理的_ _问题收集，认真实施事项报告制度，可以采取果断的措施，而不是_ _事项内容，从而有效地提高会议效率。认真掌握会议后的信息和记录工作，传达和贯彻会议精神。抓好会议决定事项的监督和实施，保证会议的实效性。办公室主管的主要干部会议、信访工作会议等都取得了预期的效果。第四，提高工作效率。进一步规范办事程序。例如：询问各单位、部门“白纸”，报告直接参与领导，办公室以执行公司公文处理实施办法为契机，明确基层单位的指示，报告必须用“红头”文件编制，接到机关各部门的指示，报告必须采用“红头”签名形式。进一步简化公文和会议，集中工作，提高工作效率。第一，机关用汽车制度改革成功推进。贯彻“办成一件大事”的指导思想，把改革机关用车制定为办公室工作的大事，妥善处理。在此期间，办公室应对各方面的压力，调整领导层车辆方法，不再固定电车或专职司机，实行统一调度，有效节省车辆费用，在不降低服务质量的情况下取得了良好的反应。与此同时，改善汽车服