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文档简介

目的规范外协加工管理，加强国外制造商的质量控制，确保外购件加工质量。2适用范围适用于公司外部加工的过程管理。责任3.1供应部负责组织相关部门选择和评估国外供应商，并与国外供应商签订协议。3.2技术部负责向外包厂商提供工艺图纸和技术要求。3.3质量控制部负责国外制造商外购件的质量监控和验证。3.4生产部负责外协件的试验和外协件在装配过程中的重新验证。4内容4.1外部加工的定义和定义4.1.1外部处理定义外协加工是指外包厂商根据需要将公司提供的技术图纸和技术标准加工成半成品的加工形式。外包制造厂负责其外包件的检验，检验合格的产品应交付公司，公司检验合格后入库使用。4.1.2外部处理定义由于公司生产能力不足或缺乏这种加工能力，制造过程中产品的必要部分需要由外部供应商进行内部组装。4.2外包制造商的选择和评估4.2.1供应部组织技术部、质量控制部和生产部选择和评估国外制造商。4.2.2参与评审的外包厂商必须具备合法的业务资格，并提供合法的证明文件，包括：营业执照、税务登记证、组织机构代码证等。4.2.3供应部通过网络、市场调查、现场调查及相关文件等多种方式对国外供应商的资质、生产能力、经营状况、服务、成本和价格进行调查，并填写外协厂商调查表。4.2.4供应部应对国外制造商的日常表现进行统计，并填写外协厂商业绩评价表。4.2.5供应部根据外包供应商的调查结果，确定合格的外包供应商，并纳入合格供方名录。4.3外部处理的规划和实施4.3.1外部加工的计划和实施按采购管理制度的规定执行。4.3.2供应部与外包厂商签署外协加工质量保证协议，明确对外加工产品双方的质量要求、验收标准、权利和义务。4.3.3技术部根据外协加工的内容，向外协厂家提供技术图纸、技术要求、验收标准等技术资料。如果技术资料涉及机密项目，必须指示外包厂商执行保密规定，所有技术文件在外包件验收合格后立即收回，以防泄漏。4.4外部处理的控制4.4.1外包厂商在加工过程中必须严格按照技术图纸和技术要求生产，原材料质量必须满足产品要求。4.4.2外包制造商应对加工过程中的任何不符合项承担责任。不符合项应按照规定的程序处理。4.4.3技术部审核对外合作厂商制定的外购件加工工艺文件。如果外购件加工过程中有特殊过程，技术部应确认对外合作制造商的工艺能力，包括设备、人员、环境、工艺操作文件等。4.4.4供应部应及时了解外包厂商的生产进度，并将信息反馈给生产部。当出现预期的延迟时，应立即通过与外包制造商协商解决。如果协商不能
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