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文档简介
“工作方法”有关排比句50条汇编1.主要领导负总责,分管领导重点抓,主管部门集中抓,相关部门配合抓,干部群众支持抓。2.抓工作保障,既要投入财力,更要投入精力;抓责任落实,既要态度积极,更要精准精细;抓工作创新,既要注重形式,更要注重效果。3.从担当上着手,解决“不敢干”的问题;从思想上着手,破解“不愿干”的问题;从能力上着手,解决“干不好”的问题。4.以问题为方向,调有法研有度;以发展为导向,思有方谋有据;以结果为取向,推有力落有声。5.抓住矛盾问题的“牛鼻子”,化解利益纠结的“卡脖子”,突破推诿扯皮的“肠梗阻”。6.忌“急火”,循序渐进方有成;忌“乱火”,理清思路自从容;忌“虚火”,实干立身是根本。7.不抓细,就成就不了大事;不抓细,小事就会影响大事;不抓细,工作就落实不到位。8.解决一个“慢”字,消除一个“怕”字,写好一个“实”字,展现一个“活”字。9.一盘大局之棋,一本干事之账,一张成事之图,一股拼搏之劲,一颗火热之心。10.“上下联动”的领导指导法、“建账销账”的工作推进法、“聚沙成塔”的资源统筹法。11.“一把手”主抓、“一条线”贯穿、“一揽子”统筹、“一张网”互动、“一盘棋”推进。12.既抓重要领域、重要任务、重要试点,又抓关键主体、关键环节、关键节点。13.人人肩上都有“使使劲能挑动”的担子,个个头上都有“跳起来摸得着”的目标。14.把形势估计得更复杂一点,把困难想象得更多一点,把措施考虑得更周密一些。15.在方向上不能有“偏差”,在行动上不能有“温差”,在成效上不能有“落差”。16.主要领导亲自抓,分管领导具体抓,部门领导分头抓,协调配合共同抓。17.围绕“督”的职能,进行“查”的工作,强化“落”的要求,得到“实”的效果。18.抓和不抓大不一样,真抓和假抓大不一样,严抓和松抓也大不一样。19.以辩证思维分析矛盾,以法治思维综合施策,以底线思维规避风险。20.掌握方法的“金钥匙”,锚定前进的“总航标”,筑牢政治的“压舱石”。21.坚持“闭门”抓学习,“开门”找问题,“出门”抓整改,“上门”解难题。22.抢抓一个“早”字,体现一个“快”字,做到一个“好”字。23.时间落实从严、人员落实从严、内容落实从严、制度落实从严。24.最严谨的标准,最严格的监管,最严厉的处罚,最严肃的问责。25.事前写好“出师表”,事中立好“军令状”,事后下好“结论书”。26.立下“愚公志”,确定“路线图”,绘好“时间表”,制定“任务书”。27.坚持矛盾分析方法,坚持过程分析方法,坚持系统分析方法。28.“一盘棋”谋划,“一张状”落实,“一股劲”攻坚,“一把剑”压责。29.老办法不管用,新办法不会用,硬办法不敢用,软办法不顶用。30.调动一切积极因素,挖掘一切资源潜力,采取一切有效措施。31.换一个角度去思考,换一个途径去探索,换一个思路去解决。32.既要全力以赴、尽力而为,也要循序渐进、量力而行。33.方法不对头,累死老黄牛;方法对了头,一步一层楼。34.把“规划图”变成“施工图”,把“时间表”变成“计程表”。35.比认识更重要的是决心,比方法更关键的是担当。36.方法得当,如顺水行舟;方法不当,如逆水航行。37.事有专管之人、人有专管之责、时有限定之期。38.正视“最坏处”,解决“最难处”,争取“最好处”。39.明确时间表,定好路线图,拿出硬办法。40.选好切入点,找准着力点,主攻突破点。41.事事有人抓,人人有责任,件件有着落。42.实干抓落实,实干求实效,实干论英雄。43.从今天做起,从眼前做起,从小事做起。44.脑中有全局,心中有大局,手中有布局。45.“清单化”责任制,“卷地毯”施工法。46.人人肩上有压力,
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