运输队五型班组推荐表-班组建设特色名称

运输团队五团队推荐表：团队建设特色名称五矿公司“五类”团队推荐表运输团队名称运输团队名称运输团队名称3班团队数量10班团队负责人姓名2班团队负责人姓名孟朝庭性别男年龄31学历大学入学时间2007.08工作类型和技能等级主要指标高级工人团队成员学历构成初中及以下2高中中专3初中及以上5。团队成员的技能水平构成包括0名初级工人、8名中级工人和2名高级工人。安全团队有一年的生产周期，团队项目/产品质量达标率，半年，团队项目/产品质量达标率，100%生产经营目标任务完成率，半年，团队生产经营目标完成率，100%生产成本控制，半年，团队投入成本占计划的100%，民主管理，实施团队工作交底，团队技术创新，半年， 完成5号梭矿区梭车轨道巷梭车运输巷改造、5号梭矿区梭车配重改造等创新项目。在过去的六个月里，“五型”团队已经成立。运输队2和运输队3充满活力。名单上有11人，主要负责物料提升、物料运输、大巷标准化和改造等任务。在矿山、工区、班组的正确领导下，这支意气风发的队伍坚持发扬“岗位是责任，责任重于泰山”的优良传统，克服困难完成任务，以工代赈，扬长避短，锐意进取，积极创建“五型”队伍，从源头上消除了职工的思想疑虑，有力地推动了队伍的生产工作，多次被评为先进集体。一、学习团队建设情况1、团队成员名单序号、姓名、性别、年龄、学历、技能水平、 2019年申报1孟朝庭男33名大专高级工程师技术员2方男32名大专高级工程师3王海军男53名初中初中初中初中初中初中初中初中初中初中初中初中初中初中初中初中初中初中初中初中初中初中初中初中初中初中初中初中初中初中初中初中初中初中高中高中高中高中高中初中初中初中高中初中初中高中初中初中初中初中初中初中初中初中高中初中初中初中初中在学习方面，高中和初中的工人利用周二和周五的安全活动反复学习工作知识、三大规则和矿井中的各种安全措施。 他们学习了事故案例、背工作标记、背手指口述、背案例和背相互保证和保证内容。这已经成为全班的习惯。上课前的三个字承诺和上课时的警铃总是响着，让每个工人都按规定工作，按规定工作，按标准工作，安全工作。这是整个团队安全的良好开端。二是安全班组建设。就安全而言，全班都认为安全就是利益，安全就是生命。为了保证正常生产和完成各项任务，必须有一个安全的环境，否则一切都是不可能的。因此，我们必须首先转变观念，牢固树立“安全第一，生产第二”的指导思想，正确认识安全与生产的辩证关系。要摆正安全生产的位置，狠抓安全教育，决不放松，始终坚持“25”安全活动。每个人都在谈论安全，每个人都通过听故事向每个人讲述他们亲身经历和亲眼看到的事故案例，这样每个人都可以从中吸取教训，提高他们的安全意识。A四是创新团队建设，交通运输团队2、团队3不断完善管理体系，努力形成科学规范、严谨细致的管理体系，提出“团队管理要民主，业务管理要精细，基础管理要全面”的管理理念，极大地调动了团队成员的积极性。V.构建和谐的团队和团队这个班级以“真诚相处、真诚相待、互相帮助、互相促进、共同进步”的方式构建了一种“团结、互助、融合、幸福”的团队文化。它把团队建设成一个“温暖的家庭”，员工热爱自己的岗位，努力工作，团结互助，增强团队的影响力和凝聚力，成为同行的先锋。组长孟朝庭不断提高自身素质和实际工作能力，对自己提出了更高的要求。我们要转变工作作风，扎扎实实做好各项工作，圆满完成我们自己的任务和各级交给我们的任务。多年来，我们从未发生过任何人身安全事故。六、团队基础工作为领导根据各岗位工种的特点有针对性地组织培训，以做什么、学什么、练什么、比什么为目的，定期在团队范围内开展在职培训活动，真正做到工作学习、工作学习，使员工具备相应的思维能力、创造力、沟通能力。团队充分发挥了后标兵和技术专家的示范作用。它在团队中开展了广泛的辅导活动，并通过辅导、岗位互学、自我激励和自学等方式大力开展在职培训。它努力营造学习理论、技能和比较技能的浓厚氛围。在短时间内，员工的技术素质有了很大的提高，为员工提高专业技能、取得岗位成功搭建了一个有效的平台。通过建立“五型”班组，班组内部进一步形成了“目标细化，责任落实”的良好氛围，使现场工程质量和文明生产达到动态标准。团队管理达到了一个新