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文档简介

组织问卷调查报告书，制造业和运输业，本次问卷的回收结果，本次调查活动共发表了110份问卷，回收了91份问卷。 其中有效问卷86份，无效问卷5份。 调查问卷回收的统计结果为28%、78%，参加统计的人占外服货物总人数的比例为、参加统计的人、未参加统计的人、参加此次问卷调查活动的年轻员工较多。 参加调查的员工年龄分布图，20-29岁57%，40-49岁19%，30-39岁20%，50-59岁6%，男性53%，女性47%，59%参加此次调查活动的员工已经在外服货物运输中工作了3年以上，30%在现在的单位工作了3年以上员工工作年数的分布图、现在的岗位工作时间、参加此次问卷调查的人员水平的分布，在此次调查中，公司中级经营者共计7人，占总数的8%。 公司基层负责人共计24人，占总数的28%。 公司科学家共计47人，占总数的55%。 其他职位共8人，占总数的8%左右。基层负责人、科学家、其他职务、中级管理层、人员水平分布图，外服运输商对公司的综合实力表示赞同和赞赏，人力资源管理需要进一步改善。同意、不表态、不同意、总结调查结果，78%以上的员工了解外服货物的核心竞争力，希望公司能继续关注提高产品的服务能力。 企业战略，员工赞同领导层的能力和管理风格。 90%以上的员工希望在外服工作，60%左右的员工认为公司不鼓励有风险的活动。 公司理念，76%的员工清楚了解自己单位的责任。 关于组织，很多员工认为可以计划工作，但公司认为合理分配资源的员工只有50%左右。关于管理流程，80%以上的员工认为公司为客户提供最佳服务，但参与持续改善服务的员工只有36%。 关于业务流程，很多人认为公司员工有足够的工作能力，但60%左右的员工不知道公司的晋升流程和人事政策。 关于人力资源，赞同、最高比例的10个问题，了解行业内的新趋势如何影响外服货物运输的发展。 我相信外包货物的业务目标是可以实现的。 我们公司的领导人相信组成各种各样的员工团队会有助于提高效率。 我们公司高层领导积极寻求新的利益增长点。 外服运输努力为所有客户提供高质量的产品/服务。 我努力工作，使外服货物运输更有成功的机会。 我为我的外服运输工作感到自豪。 我有责任如何安排自己的工作。 我明白自己工作的责任。 我愿意在外服货物运输上工作。 不同意最高比例的10个问题。 利用可用的沟通工具，包括内部新闻、公告和商业信函。 在我必须加强的技能方面，公司给我提供训练。 我公司在我个人发展上进行着有效的投资。 参与公司产品/服务的持续改进。 我们积极采取行动来预测和满足客户的需求。 在我们公司各组织之间，工作重复的现象很少。 我们公司把公司的人事制度清楚地告诉了我。 我们公司把公司
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