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2011年度工作总结与展望,品保部曹小东,DFHL,DFHL,回首过去的一年，内心不禁感概万千在感叹时间流逝的同时，我却不知是如何度过这一年的，回首凝望，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经历过一段不平凡的历程与折腾，想一想，在这过去的职业生涯中是可以值得回味的，只是这种回味却让我想到了一个2011颓废而又缺泛上进的我，这也算是对我后续工作的一种警示与鞭策吧。回首2011，过去的不在重来，改变自已，调整心态，以新的面貌迎接公司给予的挑战，同时尽最大努力的完成公司给予的各项任务，并与其它部门完成对公司体系的改进与完善工作，同时加强对各层管理人员的培训。期许2012年将是东方华联腾飞与转变的开始，我准备好了迎接2012年的挑战吧！,DFHL,质量管理体系的培训不足,供应商品质辅导力度做得还不够,部分管理人员对质量管理体系理解不够，对个别程序的执行力度还须加强,体系方面的有关要求及一些数据没有跟踪落实，年度内审不彻底,本部门相关数据及制度不够健全,2011年不足的地方,DFHL,2月,2-8月,8月,ISO9001：200014001：2004认证完成,体系培训工作完成,UL认证启动,2011年工作纪事,11-12月,11月份完成内审12月份UL通过,DFHL,DFHL,品质控制方面,体系、认证方面,2012年规划,1辅导供应商做好品质改善工作2做好对电池的测试验证工作3配合各部门做好计量工作4完善本部门的数据统计及绩效评做工作（每月测试记录，计量数据，文件分发数据等等）,1做好对中导管理人员的培训工作2会同各部门实际情况，完善体系3做好体系的换证外审工作4做好年度内部审核5配合营销部做好客户审厂工作6监督公司文
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