天津融创王府一号三期复盘之设计33p.ppt

1.新古典主义风格：本期产品延续了一、二期的新古典主义风格，产品形式分为高层住宅、联排别墅、商业。高层住宅外立面为底部采用荔枝面山东黄麻，上部为米黄色小拉毛涂料；联排别墅及商业采用荔枝面山东黄麻全石材立面。2.规划:本期地块与一期相接，建成后连为一体。本期地块南北方向进深较大，通过规划布置形成区8至14号楼的百米以上景观空间，为景观打造及销售说辞提供了无限的可能，同时本期为各期中容积率最低。3.产品舒适度：本项目整体定位为区域高端楼盘。通过针对日照及景观视野的分析，最大限度加大高层住宅面宽；通过改变联排别墅单体形态的方式，最大限度争取了东西向单体的南向采光，同时别墅和商业均采用共享的方式，为产品带来溢价。,四.研发设计总结（一）建筑整体规划,四.研发设计总结（一）建筑户型配比,四.研发设计总结（一）建筑立面,四.研发设计总结（一）建筑立面,四.研发设计总结（一）建筑立面,四.研发设计总结（一）建筑销售面积最大化,通过在设计阶段利用一期已知的前置测量面积及比值来控制三期建筑面积，达到预期的效果。,1、调整原修详，在三期北侧增加商业，加强了怀安环路整体商业氛围，增加商业沿街面，同时有利于减小整体三期商业进深；2、通过项目公司协调将指标中的地块南侧环卫班点功能调走，指标保留，变为商业赠送，即增加卖点又避免了垃圾站的不利影响。,原规划,实施规划,四.研发设计总结（一）建筑得失,3、3号楼室内外高差达1米，因当时该楼楼层数虽为18层，但按高度应设剪刀梯，彼时方案已通过，最终通过调整室内标高方式解决。,四.研发设计总结（一）建筑得失,4、14号楼北侧的地下车库疏散口，未能与建筑很好的结合，突兀地出现在场地中，影响视觉效果。,四.研发设计总结（一）建筑得失,5、将朝向不利单体（15号楼）面积最小化，且通过建筑设计争取南向采光，利于提升整体小区品质。,四.研发设计总结（一）建筑得失,6、调整原修详两层地下车库为单层地下车库，三期为各期地上住宅、商业都是最大的一期，地库为各期中最小的。同时引入BIM优化地库管线。,四.研发设计总结（一）建筑得失,7、住宅无顶部收分层，立面的收分靠顶部造型实现，避免顶部差异户型的去化率低问题,四.研发设计总结（一）建筑得失,1、王府壹号景观总体风格与建筑新古典风格统一。2、园区景观结构结合建筑南北轴线做对称布局，与建筑形成良好互动；局部区块形态根据景观功能需求适当变化。3、入口景观空间既要考虑一定的开敞性，又要保证住户的私密性。彰显典雅、气派、精致、完美的特点，充分体现礼仪、象征、群体身份、价值感。4、中心花园要有良好的可达性。设计园亭、景观水池，结合软硬质景观的配搭，形成树林、灌木、花丛、草地等层次丰富的优美景观，让业主感受清新自然,营造典雅、尊贵的生活氛围。5、组团花园为住户提供观赏、游憩的私密组团空间，有一定面积的硬质铺地和户外活动的空间。植栽上要高低错落、层次丰富，灌木多样性搭配。,四.研发设计总结（二）景观,四.研发设计总结（二）景观-设计得失,方案管控王府一期:方案采用自由式手法，植物多层次组合的原则，为人们在回家途中展示一个丰富的绿色生活空间；入户小广场遵循对称的手法布局，中心设置水景，两侧布置精致的花钵，让居者在回家的过程中体验视觉的享受。景观实际呈现时的到了业主的肯定。王府二期:方案建筑设计风格为新古典主义设计风格，为能与总体规划及建筑立面取得和谐一致的风格，景观设计在入口及中轴线上，采取对称严谨的古典园林布局，实际呈现时，业主较有争议，觉得缺乏园区生活氛围。王府三期:在吸取一期二期的经验上景观塑造成古典风格，强调中轴线和几何构图，重点体现出高贵、典雅的气质。而组团空间则强调居住氛围，采取较为自然、自由、曲线的布局。,一期方案,三期方案,二期方案,四.研发设计总结（二）景观-设计得失,2.分区管理模式,在景观设计管理过程中采用围墙分割，门禁刷卡形式，将高层区与别墅区隔离开来，这样既有利于今后物业单独管理，也有利于别墅和高层两种不同的类型产品区分，增强业主的私密性，增加项目卖点。,四.研发设计总结（二）景观-设计得失,3.建筑和景观的融合为了使景观和建筑更好的融合在处理园区景墙、构筑物、水景的时候，将处于同一景观界面上建筑外墙材料引用下来，如主入口LOGO墙、中心景亭等采用建筑外墙石材黄金麻。,四.研发设计总结（二）景观-设计得失,4.儿童游乐空间和老人休憩空间结合考虑到有效的服务半径，王府壹号每期都设置儿童游乐设施，地面采用现浇的安全塑胶地面，设施材料主要为彩色工程塑料，为了解决儿童对鲜艳色彩的需求和整个小区对色系协调性的要求，我们与厂家沟通，将原厂的彩色塑料颜色进行了调整，在保证游乐设施与园区景观色彩协调性的同时又不缺乏趣味性。但是在设计时未考虑儿童游戏空间与老人休憩空间紧密结合，不利于成人对儿童的监护，今后要充分考虑这一点。,四.研发设计总结（二）景观-设计得失,7.全冠移植园区全部采用全冠苗。为了能使园区绿化呈现较好的即时效果，所有乔木都采用全冠苗，包括所有胸径22cm的行道树国槐和胸径30cm以上的特色苗。,四.研发设计总结（二）景观-设计得失,6.铺装排版王府壹号所有硬质地面及立面都进行了排版，因景观设计单位提交的施工图对地面铺装未进行过排版，为保证施工效果，要求景观施工单位进行排版，且排版效果需景观部确认后方可下单。,四.研发设计总结（二）景观-设计得失,7.样板先行虽然施工时间非常紧张，但是依然坚持品质为先的理念，严格按照景观工程精细化管理要求，做到了铺装样板先行。为保障硬质铺装的品质，要求施工单位将所有的铺装节点形式全部做样板，确保材料下单的准确性，保障铺装品质，减少无效成本。,四.研发设计总结（三）精装(三期成品房）,文澜路,三潭路,三期地块,一期,二期,庄王府,王府壹号打造城市中心最为稀缺、最具价值高端住宅产品，项目最稀缺的低密产品资源也位于三期地块内，三期产品则将成为全市顶级客层居住需求的第一选择，基于三期的优势打造高端精装成品房，呈现墅级生活品质。三期打造13号楼242、258户型成品房，精装设计定位出发思路，强调“少即是多”的节制思想，避免过度繁琐的装饰表现，强调极为理性的线条，追求光影与细节的表现，强化极简的纯粹美学，注重空间合理性、实用性与功能性，表达“后现代主义”的波普解构主义思想，借鉴北欧设计风格的极简主意，做到简约而不简单，营造低调奢华的上品氛围。,四.研发设计总结（三）精装(三期13号楼成品房平面图）,四.研发设计总结（三）精装(成品房设计得失）一、控制方面：,1、精装修对户型尺寸进行全面梳理，确保产品的使用性能。2、从高端精品产品定位出发如：A户型，将原有的书房改为衣帽间，与主卧室合二为一，形成完整大套间，并单独设置设立独立的洗衣操作间，提高了产品价值；B户型主卧及次卧均有套内衣帽间，充分利用两/3套户型的玄关空间，设立大面宽整体玄关柜，大大提升功能使用的需求。3、将土建预留的插座位置，逐一复核尺寸，能利用的位置尽量保留，只剔凿调整部分土建预留插座点位，大大降低剔凿移位的成本，对卫生间下水点位，也是尽量依据土建原预留点位进行布置设计，降低改动风险。不足之处：1、各卫生间的热水器，原方案为半嵌入式，对卫生间的完整效果考虑不周，故将热水器采用暗藏式，从新梳理点位及管路路由，制定暗藏后的合理标高。2、局部开关插座位置考虑不周全，故做了二次调整。3、厨房推拉门原设计为不锈钢材料，造价及成本过高，施工难度较大，在后期的调整中更换为木质材料。,四.研发设计总结（三）精装(成品房设计得失）二、部品选择方面：,1、在控制成本的前提下，在配置标准上把控产品外观效果。2、分析产品的性能特点，精挑细选产品型号，在品牌上达到中上水准，品牌包括：杜拉维特、弗兰卡、高仪、索菲亚、瑞高五金、史密斯、科勒橱柜，开关ABB德逸系列。3、材料配置强化主要空间的效果，石材采用老虎米黄石材、金镶玉，木饰面选用太影木，金属采用古铜金，利用石材和木饰面的特殊纹路效果，提高户内空间配色对比及主材属性搭配的高端效果，对主材的颜色、纹路、品相多次筛选制定可实行、制定可控制的材料标准。不足之处：1、卫生间主卧的马桶选型不理想，故做了二次选型。2、橱柜的面板颜色选择不理想，故做二次调色喷漆打样。,四.研发设计总结（三）精装(成品房设计得失）三、二次深化方面：,1、户内门门板造型细节结合厂家的开模及制作等实际问题，在保证效果的前提下，二次优化了门板的细节装饰方案。2、在厨柜方面，克服煤气表占用空间，合理设计橱柜的空间配比，增加橱柜设计细节，严格控制帅选金属把手及踢脚的金属色，完美体现一体化橱柜的外观效果，橱柜开孔裁切口，用科勒专业U型胶条进行封边，煤气管裁切封边同下水管原理一样，确保开孔外观效果。3、在衣帽柜方面，经过多次的现场分析优化功能方案，使衣帽柜的实际使用功能及表现效果完整的体现出来。4、为提升户内感官效果，定制与壁纸颜色接近的玻璃胶进行窗套、门套打胶处理。不足之处：1、原设计方案中，天花吊顶形式过于一致，主次空间天花对比不是很明显，故在调整案中将次要空间的天花弱化。2、洗衣间设立洗手盆及水柜，占用空间较大，洗衣间吊柜及地柜功能不实用，故在调整案中取消水柜及洗手盆，将吊柜及地柜的实用功能增加，满足洗衣间正常使用。,四.研发设计总结（三）精装(成品房设计得失）三、二次深化方面：,3、衣帽柜的原设计，过于偏展示效果，丧失过多的使用功能，后期在实际使用上做了整体的调整优化。,四.研发设计总结（三）精装(成本控制要求与客户敏感点）,1、在控制成本的前提下，在配置标准上把控产品品牌和外观效果，直击客户敏感点：分析产品的性能特点，精挑细选产品型号，在品牌上的认知度达到中上水准。2、审核施工单位的施工组织计划及施工二次深化方案，并监督实施，施工单位进场前，负责对施工单位进行及时的各项设计交底，梳理交底问题及时协调解决，处理施工现场与方案交圈的现状问题，避免返工及整改。3、严格控制现场变更的发生，杜绝或尽可能减少超目标成本事项，参与工程成本动态管理，确保项目成本控制目标的实现。4、对预留预埋、设备基础等相关工序级交圈问题进行分析，满足精装专业与其他专业间施工中交叉问题，组织专案例会，沟通、协调施工过程中出现的现场技术问题，提前预判技术问题，降低施工难度，提前做好优化方案，保证施工进度。,四.研发设计总结（三）精装(成品房现场竣工照片）,四.研发设计总结（三）精装(公区）,1、王府壹号公区在设计之初，结合分析其它地产项目的优势及劣势，提炼可吸取的地方，在整体设计概念中，做到了效果突出的特点，结合成本限额，反复筛选材料，并最终形成了一套组合标准。2、在方案设计中突出石材颜色的搭配及排摸分割的比例特点等，节省耗损的同时也兼顾了设计分割关系，在墙面的处理上，在柱体及柱脚的设计细节反复修改提炼，做到精简美观的效果。不足之处：1、在原方案中的地面拼花过于复杂，对加工成本及施工难度考虑不周，故简化拼花