生产调度岗位责任制

生产调度工作责任制第一，要严格执行公司的各种规章制度，用文明语言与用户沟通，要有团队精神，专心工作，树立公司形象。第二，生产调度负责全厂的日常运营情况，组织好车辆、试验、运营、现场、销售、叉车、逆向、食堂等部门和现场调整工作，使各部门有机联系，保证生产有效、质量和数量，安全运行。第三，在日常生产前，接到工作指示后，要根据日常生产工作量、注入方法、运营距离、注入部件、现场等综合情况，合理组织生产、调整车辆安排、及时通知和各部门的准备工作。因派遣原因未及时通知各部门，影响生产的，根据情况轻重，将处以50韩元以上罚款。第四，值班派遣要及时准确地记录当天的生产信息和车站的各种情况发生和处理。(包括：建设日记和生产日记。工程日志记录了当天混凝土注入的历史，生产日志用于记录车站内的设备、人员等其他问题。）第五，混凝土在装载前必须对司机翻转油箱，清除油箱中的残余物，然后再向正向转动，这样才能防止混凝土出现问题。第六，生产日程要及时与现场沟通，根据现场实际情况，做好车辆调配工作，及时向调度场或站长反映，及时适当处理，包括过失引起的误车运行。事后，站长等的监察责任将落实，但不会造成经济损失的人将通过自我批评和审查，通知整个工厂。发生经济损失，根据损失处以50-500元的处罚。损失额大不能处罚，赔偿时可以解雇，并通知整个工厂。7、现场材料残留时，必须向网站主人报告，其余必须向实验室相关人员报告检查或判断，不能自行处理，违者处以100元处罚，并通知整个工厂。造成经济损失的，要罚款50-500元，或者解雇，有质量风险，解雇，做好记录。8、生产调度车辆和各部门，各部门，如果不及时合作，可以警告，反映出调度场站长的建议，在某些情况下，可以批评不听话的人，教育和处罚100元罚款，通知整个工厂，解雇不变的人的性格不好的人。9.值班时间安排吃饭之前，要事先统计出食堂、现场吃饭数、如何吃饭等情况。如果由于忽视了统计上的错误，现场工作人员吃不下饭，要想办法及时解决。晚饭前要提前告知餐厅用餐情况，晚饭是否准备好，需要多少人准备，现场要带多少份等。计划吃饭日程的时候，必须在日程、站长或相关人员接手后才能吃饭，如果需要在协调室吃饭的话，餐厅或相关人员要把饭带到协调室，总有人在工作。10.协调室既是总部，也是企业的窗口。不管是工地，还是各部门沟通的时候，都要着眼于整体局势。甚至牺牲小我，温柔，尊敬，文明礼貌的态度服务，让各部门人员和客户真诚地佩服。及时调整各部门之间的关系。不能与客户或员工恶言相向，如果发生纠纷，请顺利稀释理性处理，如果认为处理不成功或处理不当，请及时向网站主人报告。11、生产日程启动时，必须及时向相关部门提供正确的信息。例如，威格室、研究室、司机等。并且要不断提醒司机确认送货员，注意运输安全，耐心，不厌其烦地把发车时刻交好，确保各方面没有失误。12、在各项任务生产前，要把灌水量掐好，多与施工现场沟通，尽量实现出库的时间和准确性。13.每次生产结束前，提前通知各部门相关人员，催他们做好车辆、站内卫生、设备车辆收货情况、记录。14.生产日程每天下班时需要下班日程，或者有人交了之后才能下班，如果换班的时候统计未来运单，就可以解释，传达当天的派遣。而且，做好记录，换班的时候将整个记录表交给当天派遣，详细说明了各种情况以及今天已经下达的工作指示和当前当天的工作安排分配工作等。换班后，好好保管班次记录表、运单、指示，然后装订成册保管。如果与运单丢失等有关，要制定弥补这一损失的方法。15、质量检查员对工厂产品进行严格检查，对返回工厂的产品组织相关人员进行验证，及时处理处理方案。不合格的产品没有合理处理不能出库，更不能用于工程。16、时间、项目名称、部件、数量、混凝土标签及各种要求，应认真验证用户的技术联系信息，如有准确、特殊要求混凝土，及时通知高级工程师。17、每天上班的时候，要知道原材料的规格和数量、堆积、存储位置等。18、掌握应急计划运输方法，发生事故时，要沉着应对，及时处理好，不中断生产，监督工作中防火工作的实施。(19)各用户完成工程后，组织人员清理设备、工厂、公路，返回的生产车辆都要进行清洁和程序维修。随时准备接受新的工程任务。附件：去现场的时候，一定要戴上安全帽，做好安全保护工作。平时不上班的时候要多注意休息，不能连任，特殊情况下要提前申请休假。坚决杜绝自盗行为，违者除追回公司物品外，还要处以100元罚款，中方要追究法律责任。场外及现场不能喝酒、赌博、胡闹。罚款200元，工厂外发生的问题或突发事件导致个人经济或人员伤亡，单位不负责。注意宿舍健康安全和防火及电气安全。违者处以100元。奖惩制度原则是赏罚，具体方法：1.执行公司员工安全事故责任处罚规定。2.各部门的工作人员和部门、公司签署的负责人的有关规定执行。3.对各部门和班组不认真执行本规定要求的，应根据情况处以罚款、通知批评或解雇。4.违反规定造成的经济财产损失事故者应根据情况轻重予以处罚，具体措施如下：1)如果认为对发生的事故负全部责任，根据财产损失限制，将处以全部10%的罚款。(2)如果认为对发生的事故负有相同的责任，根据情况，将处以全部5%的罚款。3)如果认为对发生的事故负有次要责任，根据情况全额承担3%的罚款。5.违反规定造成人员伤亡的，应根据实际情况处罚，一般措施如下：1)经确认对事故负有全部责任，除公司调整保险公司赔偿的情况外，其余部分应由双方共同承担。情节严重的