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文档简介
讲师:半径,柳振宇,推进项目初期引进,项目初期引进宣传的意义,碧桂园做什么?-嗯?月饼销售?做了矿泉水吗?门窗业务?你在做食物吗?蔬菜卖吗?项目初期引进和宣传的意义,出道,1,2,主要品牌效应,3,品牌好感度,期待,4,预热水库,项目初期引进促销时间节点,项目初期引进宣传,采牌前,采牌后,市场户外广告资源注意事项:根据实际情况选择户外广告资源格式,为项目赋予良好意义的道路(新、待完成、潜在目标领域)开发严格的时间计划和成本管理,推进新市场项目的引进,摘录前:事前调查,开发输出口径,推进新市场项目的初期引进,收集,反馈社会,媒体关注,洞察媒体报道意图,确认数据信息。在决定标准输出口径之前一周。采牌前:前调查,执行宣传计划,出道,新闻输出,口径输出,采牌,新市场项目初期介绍促销,新闻宣传的发布途径是什么?新市场项目引进促销、新闻输出、口碑发布和传播、与媒体直接通信发布、新闻资源分配和发布、新市场项目引进促销、集团网站、辅助网站转载、内部和外部出版物相关项目、内部出版、外部出版、摘选后新市场项目引进促销、在线宣传、网站1、沿着路边栅栏;2、十字路口位置、大型网站广告牌的建立;推出新市场项目初期促销,3,块内原有建筑包装;4、工地入口拱。新市场项目“引入”卷展栏,团队将讨论新地块前导包方案,新市场项目“引入”卷展栏案例,对该新地块进行成本管理,在5万内如何打包旧站点?并分析了原因。现场包装案例,新市场项目初期引进扩展案例,项目练习,新市场项目初期引进扩展案例,注意事项:与项目部门完全沟通情况,土地收购、拆迁等问题的话,奠基仪式不合适。导入新市场项目促销,灵活处理:当地影响力大的活动,政府级别的大型活动。金基植,会集事业上市后活动流动调整:2010年2月的具体情况:以会集事业订单为由,成为地区圈敏感话题的项目部和地区经理不同意工地包装机制公式,对广告宣传表示了直接关注。结合当地政府主办的庆典,赞助拯救狮子大会。引入新营销项目促销案例,引入新营销项目促销案例,怀集项目摘录意识灵活调整活动活动赞助金3万元,替换资源:1。活动命名权“碧桂圆杯”;2.网络电影发行,年初3日开始连续7天,每天4次,电影由我们部门主导提供。3.怀集各村海报制作粘贴,设计草稿由我们部门提供;活动举办地的一系列包装;5.活动策划、材料制作及举行整个活动是政府部门的责任。礼拜码头,媒体关系建设,新市场项目初期引进宣传,政府关系建设,节选后,新市场项目初期引进促销,主要媒体访问主流媒体初步采风,媒体关系建设形式,选择对地区房地产市场,营销,宣传工作有重要影响的主流媒体。媒体调查、总公司资料、竞争对手发布、社区信息访问渠道通信渠道:项目部门、旧所有者资源、总公司相关职能部门、员工人脉资源、代理机构、相关媒体广告公司等可以推荐。,主要媒体访问,在线媒体访问对象:高级编辑、负责副总裁、地方主要媒体州记者网站主、当地媒体房地产编辑和后续记者。通信内容:品牌宣传相关资料、初步项目信息输出、高级媒体公司的日常通信、当地市场信息、竞争动态。新市场项目引进促销,离线活动展示场提前驻扎,新市场项目引进促销,其他项目引进方式?初始营销项目导入营销,初始项目导入营销,与新市场有何不同?促进市场项目的初始引入,讨论标题:假设案例共享:lityuan,Licheng 6阶段,豪园差别化营销注意事项,b,a,c,6公里,8公里,8公里,假设案例在短期内进行高频摘录的情况下,如何开发拔卡时的输出口径?怎么了?假设案例,需要考虑几个问题。营销项目引入促销,项目定位?价格是多少?货物组织?市场现状?每个卖点?解释第一和第二市场的性质;三四线市场的形象高低。使用价格制造水坝和斜坡。故意模糊和明确合作当前宣传的必要性。如何区分价格,宣传,如何区分图像,市场差异化营销,利远,利城6阶段,豪元差异化营销,a:利远b:利城6阶段c:豪元,4月,5月,“刷新广州最快的开盘记录”为5月6期的低调摘录、梨园开辟了道路,按项目将图像、价格制造上的差异、6月,在外壳中静静地挑选卡片。梨园大学的顾客将访问高周元,观看湖原出口。刚拿到卡还不到开始时间,所以是公司长期计划”。明确的价格差异指南:钻石:利城6.15万元黄金:利园约6期6%折扣,利园,利城6期,豪园差别化营销,各项目在宣传力上形成最大的差异,7月,炸毁利园,利城6期,豪园8月,利园外壳逐渐形成了较高的曲、理原、6阶段的路、理原、理比6阶
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