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文档简介

幸福学习伴随成长,江西财经大学企业经营模拟沙盘训练,友新道科技有限公司于2013年7月31日,江西财经大学专业:会计、软件工程所属公司:友新道科技有限公司江西分公司于2009年到用友江西分公司进修,培训讲师、实施顾问、 担任销售经理,为中国数十家企业提供信息化企业大学咨询实施的敬东稀土、江铃汽车、江西烟草、双胞胎、结晶科能源、江中集团、赛维LDK、正邦集团为江西财经大学、南昌大学、江西农业大学、九江学院、江西财经职业学院、赞南师范学院、江西应用技术学院、井冈大学2011、2012、2013年江西省教育厅大学生科技竞赛沙盘,市场竞赛审判。 江西财经大学,南昌工程学院,江西工业工程学院客座讲师。 长期关注互联网与教育行业,致力于运用云计算技术推进中国教育事业改革,在云教育、翻转教室、实践型人才培养领域有丰富的经验。 吕燕青,管理者竞争的根本学习能力竞争,影响管理者一生的学习如何有效地制定和实施战略? 如何站在客户的角度思考问题? 如何透视企业经营管理的世界? 如何实现组织任务的完成和领导力建模? 沙盘? 孙子先胜论,败军先战求胜,不要牺牲在美国加利福尼亚州、欧文和战场,而是战死在这里,现代常见的沙盘房地产沙盘,教学目的理解企业经营流程,哈佛商学院十二大核心课程,预算意义认识信息的重要性、认识财务价值、认识决策依据、认识经营本质、改变世界观、体验授课目的、在快乐中学习本身是价值的,如何度过这两天的经营时间? “参与中学习”的认识,从改变认知模式到改变态度,到改善行为,反省“在错误中学习”,发现优势和不足,调整方向和速度,描述基本情况公司发展与股东展望、采购经理、社长、出纳/信息主管、销售负责人、沙盘企业指导组、财务负责人、生产负责人、CEO、财务负责人、出纳采购经理、生产经理销售经理、工作站安排、CEO、资金、产品/在制品、P2、R1、R2、R3、P3、P3、 原料订购/借阅书、道具、工作交接、初期状态设定一生产中心、现场40M、设备价值13M、 P1为产品8M(4个) P1产品、P1产品、P1产品、P1产品、3M、3M、4M、初始状态设定物流中心、P1产品6M(3个)、R1原料3M(3个)、R1订单(2个)、初始状态设定财务中心、长期借款40M、现金20M、应收帐款15M、损益表、资产负债表、单位:百万、 单位:百万企业目前的财务状况和经营成果模拟了企业的概况,初期状态设定了市场营销和计划中心,已经取得了P1的生产资格,已经具有当地市场、企业运营规则、1、市场划分和市场准入,企业目前在当地市场经营,新的市场是区域、国内、亚洲、国际市场、企业运营规则、 2、包括现场采购、租赁和销售在内,年底决定现场采购还是租赁的销售现场应计4Q应收款,采购后将采购价格置于现场价值,现场不折旧3、生产线采购、转产和维护、销售,所有生产线均可生产所有产品,所需加工费用相同转产:现有生产线转产新产品,可能需要支付一定的转产周期和一定的转产费用。 在最后支付期限过期后可以更换产品标识。 采购:投资新生产线时,按设置周期平均支付投资,在所有投资到达的下一季度接收产品标识,开始生产,企业运营规则,维护:当时建设的生产线和当时销售的生产线不支付维护费用的销售:销售生产线时, 如果生产线的净利润小于残值,则将净利润转换为现金。如果生产线的净利润大于残值,则将相当于残值的部分转换为现金,并将差额作为费用处理(综合费用-其他)折旧:按平均使用年限法进行折旧。 当时建造的生产线不折旧。 4、产品生产和原材料采购、采购:应根据上季度订购的订单入库相应的原料,按规定支付或记入应付账款,用空桶表示原材料的订单,进入相应的订单。 R1、R2的订单必须提前一个季度。 R3、R4的订单应提前两个季度。 生产:生产开始时按产品结构要求将原料放在生产线上支付加工费。 各生产线生产产品的加工费均为1M。 各生产线不能同时生产两种产品,企业运营规则、5、产品开发、新产品开发投资可以同时进行,每季度平均支付或延期,资金短缺时可以中断,但投资完成后可以按单生产,研发投资可以计入综合费用, 研发投资完成后,将所有投资交换成产品生产资格,企业运营规则、P2研发、P3研发、P4研发、产品结构、6、市场开发和ISO认证、市场开发:市场开发投资可以按年度支付,同时允许开发多个市场。 每个市场年最大投资1M是不允许的,虽然不能加速投资但是市场开发完成后,有开发费用向指导教师领取市场准入证后,允许进入这个市场竞争票。 ISO认证:两项认证投资可以同时进行,也可以延期进行,相应的投资完成后取得ISO资格。 研发投资和认证投资计入当年综合费用。 企业运营规则、ISO9000资格、ISO14000资格、当地市场准入、地区市场准入、国内市场准入、亚洲市场准入、国际市场准入、7、融资贷款与资金折扣、长期贷款最长期限为5年、短期贷款与高利贷款期限为1年、不到1年必须偿还利息, 短期贷款期满时偿还利息的资金粘贴现在有应收款时随时可能,金额为7的倍数,与应收款期间长短无关,提出7M交1M的折扣费,企业运营规则,贷款只有20的倍数。 8、综合费用和折旧、税金、综合费用:行政管理费、市场开拓、产品开发、ISO认证、广告费、生产线转产、设备维修、现场租金等都要计入综合费用。 折旧:设备的折旧按剩馀递减法计算,每年按生产线净值的1/3计算折旧。 当时建造的生产线不进行折旧,净生产线不足3M时,每年提高1M折旧。 税:每年所得税处理税,下年初支付。企业运营规则、维护费、管理费、转产费、租金、广告费、其他折旧、税金、市场开拓、产品开发、ISO认证、加、测试运营、测试运营年市场订单、销售预约会后,请将市场订单登记在本表中。 交货时请填写。 注册表,18,1222222220000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 什么? 订单介绍,请求顺序:当地市场-地区-国内-亚洲-国际P1-P2-P3-P4菜单顺序:1 .去年在该市场排名第一的企业2 .某产品的广告投入额最多的人3 .在该市场全部产品的广告投入总额最多的人4 .去年市场排名第一的企业5 .投标投入1M选择一次订单广告投放与竞赛大会,Eg :某年本地市场菜单,a集团去年本地市场的领导者,菜单规则,注意:各市场的产品数量有限,发出广告不一定会订购。 产品、广告、订单总额、数量、9000、14000、P1、P2、p3、2、P4、产品、广告、订单总额、数量、9000、14000、P1、P2、p3、5、P4、产品、广告、订单总额、数量、9000、14000、P1、P2、p3、1、P4、1、 第4年,-C,组,第1,4年,-A组(当地),第1,第4年,-B,组(当地), 得分=权益*(1总得分/100 )总得分:按以下各得分之和计算,1、形成完成开发销售的市场:地区: 10分国内: 15分亚洲: 20分国际: 25分,2、完成开发销售的产品: P2:10分P3:10分P4

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