餐饮加盟公司督导岗位职责及工作流程PPT幻灯片

，车间的责任和工作流程，市场监督，山东丰达凯莱饮食管理有限公司运营部制，1，首先，1，车间的定性，2，监督责任，3，监督角色，4，2，目录，形象要求6、布局过程，7，带店过程，8，3，2，为首，监督市场监督顾名思义，是监督和指导。 专职的市场监督是对市场终端的监督和指导行为。 作为一项综合性和专业性强的工作，市场监督在未来的市场营销中发挥着越来越重要的作用，对监督员工素质的要求也越来越高。 2、作为监督，必须学习才能做好本职工作，学习内容之一是了解此职责的国内是加盟商与公司总部的桥梁，是加盟过程中负责一线工作的执行者，没有国内工作不能完成，也不能制定明确的目标。 监督重要性，监督5、岗位定性，监督总部职责达到总部要求的工作质量标准，负责执行总部品牌政策的市场调查，收集和整理分析消费者兴趣和市场未来。 销售给辅助建筑店经理协调总部与加盟人之间的沟通，及时更新和维护加盟人的资料，与建筑店经理共享，定期发现管辖范围内的加盟人访问问题时，认真处理巡回店发现的问题，向加盟人提出改进建议， 记录详情返回总部协助总部的直营店的日常运营按时报告工作状况维持总部的利益，6， 监督对国内岗位定性参与者的责任，在参与者预算范围内支持店铺的设立和运营，根据总部项目的定位和参与者个人情况选择最佳店铺，帮助参与者获得最大利益指导，监督参与者的店铺装饰， 处理证据是加盟者建设店铺的准备和店铺后期实行的相关业务训练加盟者本部产品标准的制作技术， 负责产品销售技术的加盟人员支持店铺活动的促销方式和产品价格和人员安排，合理解决加盟人员存在的问题和各种突发事件，负责总部的新产品知识和新技术的说明培训，分析加盟人员的弱势情况，制定店铺的短期、中期、长期目标， 追踪营业时间进行现场监督，指挥大厅的操作标准确保餐厅的正常运行，及时发现服务中发生的问题，实施饭后交流指导、7、2、监督的作用、市场监督工作体系， 保证管辖内店铺的健全运营提高管辖内店铺的规范化程度，管辖内店铺的人员培训和评价，8、监督的作用，提高管辖内店铺的质量(形象、销售、服务)，推进公司制定的经营计划监督工作体系，9、监督的作用监督代表着生产力、成本、人工效率、质量管理、顾客服务。、10、2、11、工作目标、销售士气提高服务、帮助总部盈利、提高业绩、帮助自身盈利、提高个人成长技能、监督角色、店长、保姆、采购、培训员、教练、12、2、13 监督角色包括：、2、15、2、17、精神、心理、耐心、关注度、18、2、监督独立处理问题的能力，1耐心，2，充足的体力和健康的体魄，3，说服力，4，19，2，监督应具备的能力，亲和力，5，表现力，6，沟通能力，7，专业技术能力，8，20， 监督形象要求，1，2，3，4，外观清洁高雅，文雅，礼貌，服装简洁，体现职业风貌，笑容可掬，亲和力，5，举止大方，文雅精致，21，熟悉行业情况，具有良好的品质要求和适应能力。 专业知识全面，普通话标准流畅，表达清晰，头脑灵活，反应敏锐，品行端正，可靠，工作精练，效率高，敬业，责任感强，积极进取，22、国内目的是通过对地区内管辖店铺的经营状况进行检查评价，并通过国内观点找出问题， 制定适当的改进方案，在与会员充分沟通的基础上进行指导工作，支持业务正常运营，取得更好的业绩。 监督、23、2、工作流程，提交工作指示，签名成功，安排专业岗位、出差，准备资料，准备、内部工作证明书，注：具体内容包括岗位监督过程、安全回归、