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文档简介

2020/6/10，1，上海通用项目开发流程，工程民威局，2020/6/10，2，目录，1，项目启动会议2，OTS或IV交合3，MC教案4，PVV部件交付5，NS一些主要部件、亚洲材料工程师和实验工程师也参加会议。1.2进度方面：会议前根据SOR的项目进度制定详细的开发计划，如有疑问，将在会议上进行讨论，会议后更新日程。1.3会议前需要提交的文档：会议开始文档、预约、问题列表、一般和供应商联系列表是必需文档。1.4会议记录：会议后，上海普通买家填写会议记录，必要时，我们的供应商建议填写会议记录，帮助我们在未来项目开发中掌握主动权。2020/6/10，4，2，OTS校对文件，2.1校对文件：OTS校对两周前准备考试大纲、材料审核报告、分牧记录等必须提前签署的PPQP校对文件。2.2部件交叉：在部件交叉时，使用订单和交叉复印文件及部件，并在每个部件上挂OTS标牌。在亚洲PPO窗口前提交样品，然后关闭收据。2.3IV教化：现在上海一般有IV教化，事实上原来是OTS教化。IV1表示手动取样、快速成型、软模具和其他相交，如果供应商没有上述零件，则作为正式刀具取样相交。IV2也是正式的工具提示。文档与PPQP校对文件相同，区别于OTS的就是招牌。这个样品阶段挂着IV招牌。在亚洲PPO窗口前提交样品，然后关闭收据。2020/6/10，5，3，MC示例，3.1示例文件：在创建MC示例前两周准备MC示例文件。这时，检查表、保证书、大小报告等必须尽早签署。签名文件是上海通用SQE。3.2部件交叉：部件交叉时，将订单(第2部分)、交叉文档和部件以及MC看板粘贴到每个部件上。去年，我收到了海通辉汽车零部件流通中心股份有限公司浦东新区永宁路9日提交样品后入住的订单。(特定样品位置按订单排列)，2020/6/10，6，4，PVV部件交付，4.1部件准备：部件准备就绪后，提供给物流部门。4.2看板：部件物料箱中的“PRYOUT”看板由物流部门直接准备。2020/6/10，7，5，NS部件交付，5.1部件准备：部件准备就绪后提供给物流部门。5.2看板：部件物料箱中的预装载看板由物流部门直接准备。2020/6/10，8，6，工程认证，6.1工程批准文件：提交PPQP文件和工程批准报告亚洲产品工程师，签署测试工程师。6.2签署项目审批报告：签署后，重新导入项目审批报告。2020/6/10，9，7，PPAP，7.1PPAP之前准备：首先从EP系统提交APQP文件，然后准备内部说明等文档。7.2现场PPAP审核：上海通用SQE来我公司现场PPAP审核，审核后签署了PPAP保证书。7.3EP系统文件批准：根据SQE的要求更新EP系统的APQP文件，经上海通用SQE、检查员工程师和外观工程师批准后，由上海通用SQE高级经理批准。批准资格后复制屏幕EP系统的PPAP批准文件(即GP4文件)。2020/6/10，10，8，s部件交付，8.1部件准备：部件准备就绪后
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