关于开展2027年“安全生产月”活动的通知

—PAGE1——PAGE2—×××有限责任公司文件KF〔2027〕26号关于开展2027年

“安全生产月”活动的通知各部门：为深入宣传贯彻《中华人民共和国安全生产法》，推动全员安全生产责任制和各项防范措施落实，根据国务院安委会办公室关于开展2027年“安全生产月”活动的部署和属地应急管理部门的工作安排，公司定于2027年6月1日至6月30日开展“安全生产月”活动。现将有关事项通知如下。一、活动主题2027年“安全生产月”活动主题，以国务院安委会办公室2027年“安全生产月”活动通知为准。本文件不预设主题表述，公司在活动启动时按照上级正式通知确定的主题统一部署，宣传横幅、宣传栏、电子屏和班组园地使用的标语、口号一律以正式主题为准，不得自行编写、变通使用与主题不符的表述。安全管理部于2027年5月31日前完成主题宣传物料制作和阵地布置，在各车间入口、员工通道、食堂、宿舍区设置横幅和展板；各部门同步更新本区域宣传栏。宣传内容以法律法规、岗位风险、操作规程和应急处置为主，不使用夸大、绝对的表述。二、活动时间活动时间为2027年6月1日至6月30日，分三个阶段。6月1日至6月7日为宣传发动阶段，完成方案印发、组织动员和阵地布置；6月8日至6月24日为组织实施阶段，集中开展主题活动、隐患排查和应急演练；6月25日至6月30日为总结提高阶段，完成问题整改、经验总结、资料归档和先进评选。各项活动原则上安排在生产经营间隙和班前班后时间进行，不得以开展活动为由停产停工；确需占用生产时间的，由生产部统筹安排并报分管负责人批准。活动期间危险作业审批、设备运行监控和值班值守照常执行，标准不降低。三、组织领导公司成立活动领导小组，组长由主要负责人担任，副组长由分管安全生产负责人担任，成员为安全管理部、生产部、设备部、物资部、行政人事部、财务部负责人和各车间主任，负责审定方案、听取进展汇报、协调解决重大问题。领导小组办公室设在安全管理部，负责方案编制、活动排期、资料发放、进度跟踪和总结起草；各部门负责人为本部门活动第一责任人，指定一名联络员负责组织协调和情况报送。活动经费从安全生产费用中列支，用于宣传资料印制、阵地布置、竞赛奖励、应急演练和培训支出。安全管理部于5月28日前提出预算，经财务部审核、主要负责人批准后拨付，专款专用。四、活动内容（一）主要负责人讲安全6月上旬安排一次主要负责人讲安全课，参加人员为班组长以上管理人员、特种作业人员和相关方项目负责人，时间不少于1学时。内容围绕主要负责人法定职责、年度安全目标、双重预防机制运行情况、本单位突出风险和针对性措施，讲问题、讲责任、讲后果。课后组织讨论，各部门负责人结合本区域风险作表态发言并形成记录。（二）安全宣传咨询日按照上级统一安排，6月16日前后在员工集中区域设咨询台，由安全管理部、设备部、行政人事部人员和注册安全工程师现场解答岗位风险、防护用品使用、职业健康、工伤保险等问题。现场发放安全知识手册、岗位风险明白卡和应急处置卡，开展灭火器使用、防毒面具佩戴、安全带系挂、触电急救等实操演示，员工轮班参加，确保每个班组都有人参加。（三）事故警示教育每周组织一次警示教育，选取机械加工、冲压、焊接、起重吊装、有限空间、电气作业等与本公司工艺相近的公开警示教育片和典型事故案例，分部门、分班组集中观看。观看后组织讨论，对照本岗位查摆同类风险和管理漏洞，每名员工填写一份对照检查表，班组汇总后报车间，车间汇总后报安全管理部。（四）应急演练活动期间组织一次有限空间中毒窒息事故专项演练和一次火灾疏散现场处置方案演练。演练前编制方案和脚本，明确情景设定、处置流程、参演人员、物资保障和安全措施；演练中检验报警、警戒、疏散、抢险、医疗救护各环节衔接；演练后组织评估，对预案不适用、器材不足、人员不熟悉等问题限期整改并修订预案。演练不得影响正常生产，不得使用明火和真实危险物料。（五）隐患排查整治6月8日至6月24日，由主要负责人带队开展一次全员、全过程、全区域排查，覆盖车间、库房、配电设施、锅炉房、危险作业现场、食堂宿舍和相关方作业点，重点查安全防护装置、电气线路、消防设施、危险化学品存放、特种设备检验、有限空间管理、动火作业审批和职业健康防护。排查结果建立清单，明确整改措施、责任人、资金和时限，一般隐患活动期间整改完毕，整改率100%；难以立即整改的落实管控措施，挂牌跟踪。（六）安全知识竞赛6月20日组织一次安全知识竞赛，以部门、车间为单位组队，每队3人，其中必须有1名班组长。内容为法律法规、公司规章制度和操作规程、岗位风险辨识、应急处置和自救互救知识，分必答、抢答、情景处置三个环节，情景处置设置违章查找、隐患判定、事故初期处置等题目。设团体和个人奖项，获奖情况纳入部门年度考核加分项。（七）“隐患随手拍”活动期间推广“隐患随手拍”，员工发现设备缺陷、违章作业、违章指挥、防护设施缺失、消防通道堵塞等问题，可用手机拍照或拍摄短视频，通过公司内部平台上传并注明地点，可以匿名提交。安全管理部设专人受理，24小时内登记分办，3个工作日内完成核查并向报告人反馈；经核查属实的，按公司《安全生产“吹哨人”报告奖励办法》奖励，对报告人信息严格保密，不得打击报复。（八）班组安全活动各班组每周开展一次班组安全活动，结合班前会开展“三查”，即查人员精神状态、查防护用品佩戴、查设备设施和作业环境。内容包括岗位风险明白卡复训、操作规程对照学习、反违章互查、事故案例讨论和应急处置演练；开展“当一天安全员”活动，由班组成员轮流担任，负责当日现场巡查和违章提醒。车间主任每周至少参加一次并签字确认。五、工作要求（一）不搞形式主义活动坚持务实节俭，不搞层层加码、不摆拍留痕、不制作与安全生产无关的大型展板和纪念品，不组织与生产经营无关的集中仪式。活动记录以签到表、活动记录、影像资料和整改台账为准，不得事后补记、代签。对走过场、搞形式、以文件落实文件的部门予以通报并扣减考核分值。（二）注重实际效果活动与双重预防机制运行、安全生产标准化建设、汛期和高温天气防范、设备检维修等日常工作结合，不另起炉灶、不增加基层无效负担。活动成效以四项指标衡量：员工安全培训覆盖率、隐患整改率、应急演练问题整改完成率、活动期间事故和未遂事件情况。活动期间发生责任事故的，取消部门评优资格。（三）落实保障措施各部门合理安排人员和时间，保证关键岗位有人在岗、危险作业有人监护、值班值守有人负责，不得因集中参加活动造成岗位空岗、监护缺失。活动期间涉及动火、有限空间、高处、起重吊装的作业提级审批，由分管负责人审批并报安全管理部备案。（四）总结报送各部门于2027年6月30日前将活动总结、活动记录、隐患整改清单和影像资料报安全管理部；安全管理部于7月5日前完成公司总结，内容包括开展情况、主要做法、存在问题、整改措施和下一步打算，经主要负责人审定后按要求报送属地应急管理部门。活动期间重点安排见下表，具体时间遇生产调整由领导小组办公室另行通知，不得随意取消或压缩内容。序号活动名称时间主要内容责任部门1活动启动与主题宣传6月1日按正式主题布置横幅、宣传栏、电子屏，播放宣传片安全管理部2主要负责人讲安全6月5日主要负责人讲授安全课，班组长以上参加，不少于1学时安全管理部3安全宣传咨询日6月16日设咨询台答疑，开展灭火器、防毒面具、安全带实操演示安全管理部4事故警示教育每周一次观看警示教育片，班组讨论，填写岗位对照检查表各部门5应急演练6月中旬有限空间中毒窒息专项演练，火灾疏散现场处置演练安全管理部6隐患排查整治6月8日至24日主要负责人带队全面排查，建立清单，闭环整改各部门7安全知识竞赛6月20日部门组队参加，设必答、抢答、情景处置环节行政人事部8隐患随手拍全月拍照上传，24小时内受理，3个工作日内核查反馈安全管理部9班组安全活动每周一次安全日学习、风险明