xx年营业员试用期工作总结范文VIP

范文：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Xx销售代表试用期汇总名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ u单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _月_ _ _ _日第1页(共6页)Xx销售代表试用期汇总时间就像流水，不知不觉间我进了公司，已经近两个月了。作为全国电器销售巨头，苏宁最近两个月，我在工作和生活上都取得了很多收获。丰富了我的工作经验，同时使我的生活更加有趣。第一周是新员工进修期间，按照公司日程，在中山教育中心接受了两天的苏宁新员工培训，和我一起接受了来自其他分公司的8名新员工的培训，所以我们8人组成了这次培训课程。学院从上午9点开始上课，中午休息1个半小时，下午5点半结束，星期二上午详细说明了索宁的产业结构和发展模式，以及近几年索宁的发展规模和发展速度，索伊宁的发展速度和冲击当然很强烈。下午介绍了苏宁的企业文化和发展史，苏宁的企业文化中印象最深的是苏宁的经营理念，即制度重于权力，同事重于知己。老师说的好：中小企业是人事，中坚企业是制度官，大企业是文化经理。一家企业也是，一个国家也是。治理人，管理制度的人都是被动的管理，只有文化馆能渗透人的内心，让精神引导人的行动。苏宁的价值是：百年苏宁，国家企业员工，利润共享；树木家庭氛围，支持沟通指导，责任。少校是企业对负责的企业、国家企业职员、利益共享、社会责任的大胆负担，财产也要回报社会。在这方面，很多企业，甚至国营企业，都要向少校学习，承担社会责任，才能得到社会尊敬。“苏宁服务”表明，苏宁对所有消费者的负责任的奉献，10年树木，100年树木品牌，500大企业中，没有一家以服务征服消费者。因为苏宁超过20年的张根东老师的发展愿景，大部分苏宁都有坚实的基础。经过两天的训练，我们深刻地认识到了苏宁强大的生命力所在，如此深厚的企业文化得到了保障，苏宁也变得如此巨大。星期三，老师详细地告诉我们了苏宁的组织结构，依次详细说明了苏宁产业的五大经营总部、八大地区总部、两个直属中心。下午，老师介绍了一些公司高管的简历和公司全体人事分配情况。老师还嘱咐我们要严格遵守人事制度和工资制度，严格遵守公司的经营制度。苏宁的管理制度相当严格，同一公司给员工的待遇也相当优厚，各种基础社会保险和各种福利补偿也给了苏宁员工努力工作的动力。训练结束后，我被分配到武汉的寿宁xx店上班没几天，我甚至不知道自己的工作定位。我一直认为来苏宁的工作是销售电器，把自己作为批发商。但是进来一看，发现每个品牌都有制造商本身的购买力，我就像个男人，整天在卖场里没有工作。幸运的是，我的领导及时发现了我的问题，经常和我聊天，在对工作的掌握以及店长导演和多位同事的关心和帮助下，我终于对我的工作有了比较系统的全面理解。考虑到我两个月的学习，我对公司的企业文化、归化制度、销售的整个销售过程有了更深的了解，同时，我还努力全面领导安排工作，纠集同事，把卖场的销售工作提高到最高水平。工作上严格按照我们部出席制度上下班，在上班期间努力学习产品知识，在每届会议上完成销售，倾听各客户的声音，为各客户带来苏宁的优质服务。销售人员不像促销人员。促销员只是负责向顾客推荐自己产品的价格，他们代表制造商。相反，销售人员在向顾客提供商品的同时，往往会给顾客带来企业的好形象，销售人员主要代表购物中心。推销员的工资主要由制造商支付。他们的更多活动必须向制造商报告。销售人员是属于苏宁的正式职员。在维持卖场秩序的同时，我们要更好地打造促销员和商家高层领导人之间的桥梁。要及时发现工作中的问题在领导的帮助下，设法及时解决。在促销员工作中更感兴趣的是自己卖了多少商品，能得到多少扣除；营业员更需要关心的是在购物中心的顾客购物是否满意，创建并保持sonning这个品牌。在思想上继续熟悉和把握苏宁的良好销售政策和企业文化，结合实际进行实施，协调各方面的关系，充分调动各业务伙伴的积极性，共同完成复合工作任务。总结销售经验，提出建议，提高解决问题的能力。经过这样的实践，我发现个体经营者的首要任务不是销售，而是监督在自己的地区建立强大的团队。这种队伍必须是团结合作的队伍，才能创造像112这样的奇迹；这种球队也应该是守法的球队，有些人可能认为这条规则是束缚。戴脚镣的舞者不能展现最美丽的姿势，但团队工作并不孤单。没有镣铐就没有凝聚力。这个这些团队，不论内部工作能力的大小、个人背景或好坏，都能成长为团队内最强的精英，对外不论客户水平高低，要求的难度都必须提供最满意的服务。这是我未来努力的方向，也是我们取得痛快胜利的唯一条件。每天穿梭于店头地区，解散、改变、解散各地区的宣传栏，但苏宁的企业文化总是随处可见。人品优先，能力适中，奉献优先，团队第一。到真实性，苏宁服务，服务是苏宁唯一的产品，顾客满意是苏宁的最终目标.有了共同的信念，我们每个人都在这里茁壮成长。谢谢你采访我的嫂子。感谢导演和店长这段时间来领导我，感谢大家可爱的同事们对我的帮助。以后我会更加注重工作的实效性，严格要求自己，做好本职工作。这两个月，苏宁让我感受到了大家庭般的温暖。同事们给了我很大的帮助，领导对我很感兴趣，在这个大家庭里不断地成长和进步我。随着时间的推移，我相信通过我自己的持续努力，我的思想水平和实际工作会提高到更高的水平。作为全国零售业的领头羊，我很荣幸成为其中的一员。总之，是为了蒸苏宁。我们必须大喊：来吧！第一！伴随和成长：献身，永不言败的商业精神。以顾客