桥梁工程监理规划

精选的文件昆山经济技术开发区体育公园桥梁项目监理方案一、项目概述：这个项目总共有3个人行桥和4个人行桥。桥梁宽度0.25M 6.m 0.25M=6.5m，单跨25m，简支梁桥结构，钢箱梁，桩后地基的基础结构；桥2宽0.25米6米0.25米=6.5米，单跨25米，结构形式为简支梁桥，上部结构为现浇梁，下部结构采用桩后地基；3号桥宽0.25米6米0.25米，单跨25米，结构形式为简支梁桥，上部结构为现浇箱梁，下部结构为桩柱基础；桥4的宽度为0.25米4米0.25米=4.5米，单跨20米，简单支撑的梁桥结构、钢箱梁、桩基的下部结构；桥5宽0.25米4米0.25米，单跨22米，结构形式为简支桥，上部结构采用黏胶和木锥套，双层桥面板，下部结构采用预制桩基；桥6为0.25米4米0.25米4.5米，3跨13米38米13米，上部结构采用变截面钢箱梁，下部结构采用桩后地基；7号桥宽度为0.25米4米0.25米=4.5米，单跨25米钢框架拱桥，底部结构使用桩柱基础。二、监督工作范围、内容、目标1.1、监督工作范围：本工程图纸及委托监理合同内的全部工程监理。包括1号桥、2号桥、3号桥、4号桥、5号桥、6号桥、7号桥基础和桥梁。1.2、监督工作内容：1、熟悉合同文件和设计文件，了解施工现场情况。2、编制监督计划和监督规则。3、参加交叉文件和设计技术交叉会议和施工图审查会议。复查承包商提交的重新测试路径结果信息。4、主持每周监督定期会议，根据需要及时组织专题会议。5、敦促承包商建立和完善质量保证制度，经常检查其运行情况。6、发布工作命令，批准单个项目启动报告。得到“客户”的同意后，发出“停工命令”。7、批准承包商提交的施工组织设计和施工方案。8、批准承包商提交的整体进度计划，承包商随时检查并督促工程进度计划。计划进度与实际进度有重大偏差时，应通知承包商及时修改工程进度计划。9、承包商审查本工程使用的原材料、成品、半成品的规格和质量是否符合设计要求。10、审核承包商，看本工程中使用的工程机械设备的规格、性能和数量是否符合工程要求。11、监督承包商按照合同文件、技术规范和监督程序进行施工。通过防疫、巡视、平行检查、隐蔽工程收购等手段，严格控制工程质量，不签字，不得进入下车工程施工。12、组织工程中间验收和中间验收证书发放。13、主持项目质量事故调查，参与质量事故处理。14、准确测量已完成的合格项目。请审核项目清单，并出具中期付款证明。15、处理工程设计变更。16、按照合同条款处理违约案件，协调合同纠纷，必要时在仲裁过程中作证。17、完成监督工作月度报告和监督文件。18、承包商工作申请评估、计划工作检查和验收组织。合格者，签发校工证书。19、审查竣工图和竣工图文件。20、接受客户的完成情况，并配合项目转移工作。1.3、监督工作目标：1、投资目标：投标项目以投标合同价格控制投资，非投标项目尽力在批准的报价总价内控制。2、质量目标：适合3、期限目标：在合同期限内控制。桥梁施工期控制自批准开工之日起，以日历为准，180天内。三、监督工作的依据1、国家和地方建设行政主管部门发布的有关项目建设和工程监督的法律法规。二、监督本工程监理投标文件、中标通知书及工程监理合同。3、项目建设招标文件和建设合同、合同和附件(设计图纸和说明、工程量清单和说明、合同指定标准、技术规格、工程质量检查评价标准、测试程序等)。4，GB/T50319-2013 建设工程监理规范5、按照国家和地方建设行政主管部门发布的技术规范、标准和规定：(1) GB 50505005-2011 钢结构工程施工质量验收规范(2)GB/T706 -2008 热轧型钢(3) 3)CJJ2-2008 城市桥梁工程施工质量验收规范(5)JT/T722-2008 公路钢结构桥梁防腐涂装技术条件(7)JTG/T F 81-01-2004 公路工程基桩动测技术规程(8) GB/t50728-2012 胶合木结构技术规范(9)GB5206- 2002 木结构工程施工质量验收规范(10)GB/5782-2000 六角头螺栓(11)GB/T1591 低合金高强度结构钢(12)JTG/TF50-2011 公路桥涵施工技术规范(13)G/T25-2013 钢筋混凝土预制方桩(14)JGJ18-96 钢筋焊接及验收规程(15)GB50026-93 工程测量规范(16)CJJ8-99 城市测量规范(20)CJ59-99 建筑施工安全检查标准(21)建筑2000211号房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定四、监督机关组织形式、人员配置进退计划、工作职责4.1、项目监督机构根据本项目的特点，采用直选监督组织形式，如下首席监督工程师桥下监督组桥上监督组一条腿专业产业两条腿专业产业3专业产业4条腿专业产业5条腿专业产业高架桥专业产业7条腿专业产业监狱多莉师监狱多莉师监狱多莉师监狱多莉师监狱多莉师监狱多莉师监狱多莉师首席监督工程师韩奇富32013252部分责任委托给董事首席监督工程师代表张平21006271根据进度安排专业监督官虚假宣传苏干公监督官1202573按照项目日程安排监督官姜超苏干公监督S170575按照项目日程安排监督官朱俊杰苏干公监督S170574按照项目日程安排4.2、项目监督机关人员配置和进军计划如下表中气福：负责桥梁上部结构和桥梁下部结构建设整体徐宏波：桥梁上部结构和下部结构施工整体张平：桥梁上部结构施工方法江超：桥梁上部结构和桥梁下部结构施工监理整体周俊杰：桥梁上部结构施工方法4.3、主管工作职责4.3.1首席监督工程师责任项目总监督工程师是公司法定代表人任命的项目监督机构的负责人，是本公司履行委托监督合同的全权代表。对建设方的外部责任，对内部公司的责任；1、协助公司的监理管理部门组建项目监督组，确定人员的分工和职位负责以书面及时通知各专业监督工程师的权限监督单位。2、负责准备项目监督计划、批准项目监督实施规则和项目管理头部监督机构的日常工作；3、审查建设分承包人资格，提交审计意见；4、检查监督官的工作，并根据工程项目的进度进行人员部署队员，(在项目监督组内进行)无能的监督人要交换自己的工作。5、主持监督工作会议、现场例会，发布项目监督小组的文件和说明；6、施工承包商提交的启动报告、施工组织设计、技术方案、进入验证学位计划；7、审核建筑承包商申请、付款证明和竣工结算的签字；8、审查和处理工程技术变更；9、主管或参与项目质量事故调查；10、协调建筑承包商和建筑承包商的合同纠纷，处理索赔，批准项目延期；11、编制和发布监督月度报告、监督会议报告、主题报告和项目监督工作总结，审查监督日记；12、审查分部项目和单位工程的质量检查评估资料，审查工程安排承包商的竣工申请，组织审计师对收购的工程项目进行质量检查，编写质量评价报告，参与接受项目完成，发行工程移交证书；13、主持项目监督信息的整理工作；14、组织项目监督组工作人员，学习和实施党和国家政策、规章、标准和进行规范、公司质量系统文档和业务交换活动。4.3.2首席监督工程师代表责任1、负责首席监督工程师指定或指定的监督工作。2、在首席监督工程师的授权下，行使首席监督工程师的部分责任和权限。3、首席监督工程师代表不能：准备项目监督计划、项目监督执行规则批准工程开工/开工报关单、工程暂停命令、工程货款支付证明、工程完成报关单；项目启动/返工审阅表格必须与A1表格中的格式匹配。“暂停项目”命令必须与附录B2表中的格式匹配。工程支付证明书必须遵守B3表格式。专案完成检查单位必须符合A10表格的格式。审查承认完成结算。调解建设商和工程承包商的合同纠纷，处理索赔，批准工程延期。根据工程进展情况安排监督人员，更换无能的监督人。4.3.3专业监督工程师责任在项目监督职务分担及总监督工程师的指示下，执行特定专业或特定领域的监督工作，并具有监督文件签发权的监督人。1、结合项目的具体情况，负责本专业监督实施细则的编制；2、负责本专业监督工作的具体实施，贯彻本专业监督工作质量体系文件要求，负责本专业监督工作的质量；3、组织、指导、检查、监督本专业监督人员的工作，需要人员调整的时候建议首席监督工程师。4、审查工程承包商提交的计划、程序、申请、变更，监督理工大学提交承司报告；5、负责子项目验收和隐藏项目验收。6、定期向首席监督工程师提交本专业监督工作执行情况报告，这一点很重要问题立即报告并要求高级监督工程师。7、根据本专业监督工作的实施，写好监督日记；8、负责本专业监督材料的收集、总结和整理，参与监督月报的编写；9、确认准入材料、设备、组件的原始凭证、检验报告等质量证明根据文件和质量情况、实际情况，如果认为有必要，请访问材料、设备、平行检查的组成部分、资格、签名；10、负责本专业工程测量工作，审核工程测量资料和原始凭据。4.3.4主管的职责1、在专业监督工程师的指导下执行监督工作。2、工程承包商投入工程项目的人员、材料、主要设备及其使用；状态和检查记录；3、直接在工程现场审查或审查工程测量相关数据，并签署原始证书。4、按照设计图及相关标准进行工程承包商的工程或施工工序检查记录、加工生产和工艺建设质量检查结果记录；5、担任防疫工作，及时指出问题，向专业监理工程师报告。6、写好监督日记及相关监督记录。4.3.5信息提供者责任1、项目监督组的文件、资料、图纸、图书的收发、保管、贷款；转发、入股、编目、存档工作2、登记监督平台账户、监督月度报告编制、日常现场气象信息记录；3、编制监督例会相关信息；4、参加监理部队召集的会议，整理会议记录，发行相关监理人员公司总部和。5、导演指定的其他工作。4.3.6反向主管的主要职责1、建筑公司现场质量检查员认证诱导和施工机械、建筑材料准备检查；2、现场跟踪主要部件、主要工艺建设执行建设方案和工作监督程建设强制性标准；3、无障碍建筑材料、建筑采购附件、设备和商业混凝土质量检查验证可以现场监督检查报告等建设企业，也可以委托合格的第三人进行检查进行复检。4、制作好防疫监督记录和监督日记，保存防疫监督原始资料。五、监督工作体系5.1建设阶段项目监督体系1.施工图审查和设计交叉系统2.施工组织设计审计系统3.项目启动审批系统工程材料、半成品质量检验系统5.隐藏项目子项目(部门)项目质量验收系统单元工程单项目中间验收系统7.技术经济签证系统8.设计变更处理系统9.现场协调和会议记录发布系统10.建设备忘录发行系统11.建筑费用支付签名系统12.工程索赔签名系统等5.2项目监督部门内部工作管理系统建立监督例会及报告系统：每周局长召集现场监督部全体人员，总结本周监督工作情况及存在的问题，提出下周监督工作的要求和必须解决的问题。局长每月召集各专业工程师，收集一个月的监督工作情况及其效果。整理制定，报告监督公司和建设部门。月报内容一般包括本月工程计划和完成、工程质量情况、投资控制和完成等。本月监督工作总结和下月监督工作计划，以及其他需要向上级报告的问题施工过程中的一般专业技术问题，由专业监理工程师负责处理后，及时向局长报告结果。如果出现与监督相关的重大技术经济问题或影响监督合同执行的问题，监督人应及时向监督公司经理报告，研究解决办法。监督工作日志及出席制度：各专业监督工程师及现场监督人员按各专业监督情况及职务分摊，随时累积在自己的监督日志中。监督工作日记要按照规定仔细填写，妥善保管，用作保管技术资料。建立现场监督职员出席制度，每月25日前，兼职人员整理当月出席统计表，然后向新闻监督报告。六、项目质量管理6.1项目质量管理：1、项目质量管理应根据施工及验收规范、工程质量验评标准等技术文件制定目标质量管理实施规则，督促合同单位全面实现项目合同约定的质量目标。2、以项目建设前的过程实施质量管理，注重质量前期管理。3、在监督项目中，审查设计文件和施工图及合同单位的实际质量保证能力。4、审查合同单位提交的施工组织