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范文： _ _ _ _ _ _ _ _ _xx年程序员试用期评审工作总结模板姓名： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _天第一页共五页xx年程序员试用期评审工作总结模板时间太早，我来xx公司已经两个月了。 在此期间，每天都感受到xx公司的热情和发展。 在同事的交往中，我得到了很多帮助。 其中，我的领导鲁某很多，我经常遇到一些疏远的工作环节和工作任务，经常接受他的精心指导。 现在我对xx公司有了全面的了解，感受到了很多同事之间的和谐友好，项目组的团队意识。过去两个月，我负责x模块的需求讨论、数据库设计、编码进度管理，同时还负责x项目xx平台的开发进度管理，通过与大家合作，基本上在规定时间内完成了大部分业务需求。 通过该项目，加强了自己在项目管理方面的经验，学到了很多x方面的业务知识，全面了解了项目组内各成员的综合素质和工作能力。 对于个人业务，我深刻理解了x的大部分业务。 在xx评估中，我主要了解x、x、x、x等业务。 当然，多亏了唐、小卫、小冯等的精心指导，我非常感谢他们。在过去的x项目实施过程中，我发现了项目组存在的一些优势和问题。 关于优势很少说，主要是大家的实际工作精神很强吧。 对于项目组存在的一些问题，我在此发表个人意见，供参考。1 .项目组的控制力我们现在的项目是全新的组合，各成员之间存在着很多疏远性和不确定性，因此在实施计划任务的过程中，风险控制不容乐观。 我们做相关的计划任务时总是凭自己的第一感来处理，实施中也发生了很多计划滞后的事件，只能加班弥补这些滞后。 过度的加班和重做一定会损害那个组内成员对项目组控制能力的满意度。 当然也直接影响公司的认知和评价。我们总是觉得缺乏控制和可预见的能力，实现任何事情或目标都有不可预测的风险，但在风险爆发之前要最大限度地控制，降低其影响水平，我们必须加以考虑和控制。2 .项目组的合作能力提到项目组的合作能力，我认为现在我们在做的事情是不好的。 在任务的实施过程中，现在的项目群体在中国古代的三国时代，群雄都在忙着赶鹿。 每天我们都很忙，但是忙的是自己的空间，彼此的交流和合作时间很少。 一个功能模块的实现不是最大限度地要求业务的适应度，而是用自己的头脑随意写，制造车轮，总是把自己的意识强加在客户身上。在过去的编码时间里，我总是发现很多同事都有问题，自己编写的模块与他人的存在有关，在这个时候，应该互相简单的沟通，合作完成。 但是，很多人没有沟通，掉了别人的代码，增加了自己的需求，提交完毕，那个具体的人发现有一天自己的代码被修改为不知道，最终遇到了问题，相互说话，是沟通不足的结果。说到合作，顺便说一下分工，编码过程中最重要的是分工应该明确，我们必须严格规定他们有修改相关文件的权限，在这些文件被删除之前就需要广播说明。 您有没有考虑过在操作前不仅仅是看到不满就改变、删
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