时间管理的基本要素(ppt 37页).ppt

Quality每个时间段里做一件事情并把它做好;每天结束时选择明天的主要任务并计划具体的时间段;每个时间段以两小时或更少为宜。“成功其实很简单，做正确的事情，以正确的方式，在正确的时间”ARNOLDGLASGOW,任务之三：区分轻重缓急,任务有轻重缓急之分;评价轻重缓急的指标为重要性和紧急性：有些任务既紧急也重要，而有些则不是；有些任务极端重要但不紧急；有些任务极端紧急但并不特别重要。,区分工作的轻重缓急,ABC原则AVital非常重要，一定要当天完成BImportant比较重要，尽量当天完成COptional可暂缓，可在当天完成,优先权,考虑一下所有自己需要完成的任务，问问自己它们有多重要，多紧急？根据两方面的得分可得出它们在坐标系中的位置，根据位置不同就可得到相应的优先权。,管理个人,5As时间管理模型,了解,分析,消除窃贼,分配,安排,Aware,Analyze,Attack,Assign,Arrange,个人时间管理,练习：在“个人时间运用分析表”第1栏的上半部，请写出公司赋予你当前工作的主要职责。在“个人时间运用分析表”第1栏的下半部，请写出你每周须完成的主要任务（也包括那些与工作紧密联系的“非工作任务”。在第II栏的下端，请填写你一周的实际时数。,个人时间运用分析表,第（I）栏所做的工作应该做的工作实际做的工作,第（II）栏所花的时间周实际工作总时数_小时,个人时间管理,考虑下列问题：看看自己填写的“个人时间运用分析表”，你有何感受？你是否都运用了“适当”的时间去干“适当”的工作。提问：哪一段时间是我一天中最忙的时候哪一项活动不值得我花那么多时间什么类型的活动占用了最多的时间,分配（Assign),表格的应用本身是无足轻重的，重要的是通过这种方法，你能够分配时间用于重要的活动上。控制/参与,控制和参与,如果某项活动处于高控制高参与区域，则表明它对你非常重要，你是完成和控制该项活动的主要力量。,安排(Arrange),年度计划周/日计划（表格）,实战练习,运用我们学到的方法，安排一天的行事顺序。,消灭时间窃贼,拖延,不会拒绝,不速之客,混乱的办公室,太多文字工作,许多事情占用了人们宝贵的时间，因此你必须清楚地意识到隐藏在生活中的时间窃贼。常见的时间窃贼对你最有影响的五种是：编号事实描述对时间的影响对策,时间窃贼问卷,消灭窃贼（1）不会拒绝,情景一：当同事匆匆进来问我是否可以停一分钟帮助他们时，我正坐在桌旁，集中精力于一项主要工作，我想我应该帮他们又不想耽误他们的工作，因此我停下手边的工作关注他们，麻烦的是这实际上耽误了我的工作。情景二：我经常接到各类推销员的电话，大多数人推销的东西我都不喜欢，他们的请求是只需几分钟，但通常花掉我半个小时甚至更多的时间。,消灭窃贼（2）煲电话粥,问卷：谁通常来电？为什么？什么重要事？多久？每天有多少电话？平均长度是多少？什么时候最容易被干扰？,消灭窃贼（3）不速之客,对策：将不速之客拦在办公室外；保持站立，谈话不会持续多久；若有人坚持将头探进来问“有时间吗？”你回答“是的，但不是现在”并订一个双方接受的时间留下E-mail或BP号，以减少互相的干扰。,消灭窃贼（4）混乱的办公桌,杂乱无章办公室的杂乱无章会引起麻烦。要想整齐有序，你必须克服道格拉斯的混乱法则：“混乱总是想填满任何让其存在的空间”通常而言，办公桌杂乱无章是因为你没有定下存放事物的规矩。你必须改变自己的习惯！,消灭窃贼（4）拖延,列出所有需要完成的任务；根据轻重缓急进行分类；将任务分解成几个步骤；确立每个步骤的最后期限；每天安排10分钟以对付那些开头难的工作；留出10分钟安排明天的工作。,消灭窃贼（6）太多的文字工作,管理文件：有条不紊一旦你有条不紊地处理文件后，你将最佳使用你所有的时间不要将文件堆得很高，否则你会重复看同一份文件,如何有效地统筹时间,决定什么对你来说是真正重要的,并把它写下来对你的行为方式、习惯、组织内沟通方法等有所了解知道工作中你需要负责哪些东西，而哪些是你不需要负责的观察自己目前是如何利用时间的,如何有效地统筹时间（续）,进一步分析自己是怎样使用时间的;根据任务及活动对自己的重要性将它们排序;考虑完成一项任务至少需要