移动通信公司中层管理岗位竞聘演讲

移动通信公司中层管理岗位竞争招聘演讲尊敬的领导人，评委：你好今天我在这里参加公司管理单位的竞争演讲，非常兴奋。 我珍惜这次竞争的机会，不管竞争的结果如何，都认为能参加竞争的过程本身意义重大，希望在这次竞争中锻炼，提高自己的工作能力和综合素质。我竞聘的岗位是实业公司劳务管理业务的主办人。 我的报告分为以下三个部分：自我介绍和工作评论竞争招聘岗位的工作思路和工作目标我的竞争优势。一、自我介绍和工作回顾：我叫XXX。 1972年2月出生，现31岁，大专学历，共产党员，现由XXX分公司综合业务主办。 我在1991年9月参加工作，被分配到XXX微波站。 在此期间，我专心研究微波业务技术，业务处理能力飞跃发展，很快成为技术骨干，多次在通信线路中发挥重要作用，多年来被选为省微波通信局的先进生产者，担任副班长、班长的职务。 在微波局举办的技术比武中取得了第一名的好成绩。1995年元月，我被调到XXX微波站从事会计工作。 从此我从生产技术人员转变为管理人员，岗位更新需要观念更新、知识更新，而且管理岗位对人的素质要求更高，知识更全面。 因此，我参加了河南省邮电学校计算机应用专业班和信阳师范学院财务会计专业班的函授教育，取得了优异成绩的学历证书。XX年11月工作的需要，我又被调到XXX微波站，继续财务管理工作。 我因工作认真、务实、业务严谨，多次受到上级表扬和财务主管部门好评，XX年12月光荣加入中国共产党。 XX年3月获得400多名微波员工中唯一省公司的先进个人。 这次报酬制度改革被指定为XXX分公司的综合业务主办者。二、对应聘岗位的工作思路和工作目标1、做好全市工人的管理，尽快把握有关劳动就业劳动管理的法规政策，利用FoXPRo构建工人信息数据库，健全各种文件和信息资料，如招聘解聘工资管理健康文件社会保险等，标准化管理工人计算机，所有必要的数据报告分析资料2、在服务公司的指导下，完善劳务人员的管理方法，对当前劳务人员进行彻底的整理整顿。 改变人力资源管理观念，即从传统人力资源管理到以岗位管理为中心，开展人员编制，计算各部门的人力资源费用。 应常加深基础调查，开展工作分析，及时获得第一手资料，及时提出劳动者管理办法、劳动者人数和人员最佳分布等合理化建议，为领导决策提供依据，合理配置人才，最大限度地发挥人才作用。3、定期组织对代理员工的教育培训，提高他们的综合素质，建立有战斗力、劳动生产率极高的代理员工队伍。 逐步推进部分岗位工人持证工作的制度。 鼓励和支持工人参加职业技能鉴定，取得职业技能鉴定证书的，建议增加工资。 这项措施鼓励员工积极提高业务技能，为企业服务。4、建立向所有委员会代理人支付基本养老保险金、医疗保险金的制度。 这激发了他们工作的积极性，消除了他们的忧虑，他们总觉得养活，忠于我们的企业，防止人才流失。5 .逐步规范工人的使用。 可能的话，所有使用的劳动者都由市劳动就业部门管理，劳动者与市劳动就业部门建立劳务关系，市劳动就业部门向本公司提供劳动者。 随着企业的发展，工人的使用和退休频繁发生。 劳动者劳务关系的变化，回避了企业从劳动者退休等方面可能发生的纠纷。 使工人管理逐步走向健康发展之路。人是最宝贵的财富，人是企业能否繁荣的决定性因素。 本公司现在有各种各样的劳动者一千多人。 这样一大群人，只能充分发挥他们的积极性和创造性，组建一支充满活力的工作队伍。 我们的企业充满活力，可以不断发展。三、我的竞争优势：我竞争劳务管理业务的主办，说有什么好处，我想有以下两点一是我有很高的专业文化知识，精通财务管理和计算机，有近9年的管理岗位工作实践，熟悉电信系统当前的劳动工资各项政策和规定，有一定的人事、工资管理经验，对竞争岗位的人员管理、计算、统计和报告有很大帮助，在政治、思想、业务、管理上逐步成熟。 通过认真学习，我相信很快就会把握劳务管理的相关政策和规定，做好劳务管理各项管理工作。二是我年轻，现在31岁，精神饱满，处于人生的黄金阶段，工作效率高，工作风格激烈。 我大胆创新，思想敏锐，善于接受新事物，能根据实际情况，大胆构思管理办法和改革方案。 认识到自己的不足，勤奋学习，提高自己的素质，我现在还在不断学习，现在在河南大学参加本函教育。综上所述，我很自信，有能力做竞争岗位工作。如果竞争成功，在今后的