消防交工验收汇报材料 120314ppt课件

.,港珠澳大桥岛隧工程沉管预制厂消防工程,交工验收汇报,2012年3月15日,中交股份联合体港珠澳大桥岛隧工程第工区二分区项目经理部,.,Contents,目录,.,一、工程概况,港珠澳大桥沉管预制厂消防给水系统，采用生活、生产和消防一体的常高压给水系统，水流由生活储水区高位水池重力流入各用水点。消防系统沿道路边沿敷设的管道布置SS100/65型室外消火栓。室内消防系统布置规格为3kg的泡沫灭火器，厂房区室内消防系统布置船舶供水栓，快速冲洗装置。（1）建筑类别及耐火等级：钢结构厂房为高层建筑、办公区、生活区、实验区为低层建筑，耐火等级二级。（2）火灾类型及配置场所危险等级：A类、中危险等级。,.,一、工程概况,消防给水布置图,.,一、工程概况,消防供水管网,.,厂房区室外消防供水管网,一、工程概况,.,1.2工程范围,一、工程概况,（1）办公区、生活区、实验区,.,1.2工程范围,一、工程概况,（1）办公区、生活区、实验区,.,1.2工程范围,一、工程概况,（2）厂房区、码头区、堆场区,.,二、进度管理,2.1方案的编制消防工程隶属于房建工程和沉管预制厂施工的分部工程，房建施工方案报送时间为2011年5月14日，开工报告批复时间为2011年5月14日。,施工方案报审,.,二、进度管理,2.2现场准备开工前，项目部组织施工动员，向作业队伍介绍消防工程基本情况，进行施工方案技术交底，强化安全意识、质量意识。根据施工进度计划，作业队伍快速组织人员、物资、机械设备投入现场施工。,.,二、进度管理,2.3进度实施情况消防工程开工时间为2011年5月14日，完工时间为2012年3月5日，2012年3月5日具备使用条件。第一阶段：生活区、办公区和实验区，主要作业为兼顾消防使用储水构筑物、消防给水管线、灭火器等施工，满足2011年11月30日入住条件。第二阶段：完成搅拌区消防供水系统，满足2011年12月31日尺模型的施工。第三阶段：完成厂房内消防供水系统，满足预制厂2012年2月27日开厂。另外，与材料供应商保持沟通，克服工期紧、加工时间短等问题。最大限度保证现场材料供应，保证施工进度。,.,二、进度管理,2.3.1消防水源2011年10月25日，预制厂生活、生产和消防一体化系统用水从珠海市市区政管网接入，市政淡水再通过船舶运至供水码头，加压经DN200和DN150给水管分别输送至生活和生产储水池，生活和生产储水区阀门的启闭均采用人工控制。开，水通往生活水池；关，水则通往生产水池。2.3.2消防给水系统给水系统采用常高压给水系统，水流由生活储水区高位水池重力流入各用水点。沿路边设置敷设管道，消防系统则沿道路边沿敷设的管道布置SS100/65型室外消火栓。预制厂生产、消防给水系统设置一座泵房，泵房内设置一套供水能力Q=40m3/h,H=40米的生产变频供水泵组，除满足用于提供砼拌合、养护、冲洗等用水外，还保障厂房区消防用水。,.,水泵房生产、消防泵组,.,二、进度管理,2.3.2管材和接口1)埋地管采用钢丝骨架塑料复合管，采用电热熔连接，和镀锌钢管、法兰及消火栓及附属设施采用法兰连接或钢塑转换接头螺纹连接。2）地上钢丝骨架塑料复合管连接采用法兰连接，钢管采用卡箍连接。,钢丝骨架塑料复合管电热熔焊接,法兰连接,.,2.3.3消防管道基础和支墩,二、进度管理,明装管道采用180C20混凝土支墩，支墩间距不小于3米。,2.3.4、管道和管件防腐（1）表面处理：所有被涂表面涂漆前进行必要的防锈和表面处理。（2)防腐：明装钢管刷调和漆两道，埋地钢管和管件外刷冷底子油一道，石油沥青两道外包玻璃丝布防腐。（3）阀门井采用砖砌，共设置4座阀门井。（4）室外采用SS100/65地上式消火栓，采用才高压供水系统。（5)粉料码头、中间仓及搅拌站区域设置快速冲洗装置。,.,二、进度管理,2.3.5、管道水压试验1）管身侧及其上方回填不得少于0.5米以后进行水压试验，压力管道长度不大于500米。2）钢丝骨架塑料复合管和镀锌钢管实验前管内充水24h实验压力大于0.9Mpa。,管道消防压力实验,.,二、进度管理,2.3.6、气体灭火器室内消防系统，根据建筑高度、建筑类别及防火等级等配置采用3kg的泡沫灭火器。,.,二、进度管理,2.3.7、厂房区消防厂房区钢结构涂有防火涂料。,.,三、质量管理,3.1选定队伍为保证消防施工质量满足设计及规范要求，项目部从公司合格供方清单中选择实力强、信誉好、业绩佳的施工队伍，审核队伍施工资质情况、质量保证能力、过往业绩等，满足要求后，组织对施工队伍进行交底，明确消防施工技术、质量要求。,.,三、质量管理,厂房区钢结构防火涂料厂家资质,.,三、质量管理,3.2原材料质量管理所有施工原材料均要求采购知名厂家的产品，进场同时提供厂家质保书和检测报告，保证满足规范要求。,.,三、质量管理,防火涂料进场检验报告,.,三、质量管理,3.3、主要分项工程质量控制情况给水消防管道安装：现场给水消防管道安装基本沿道路边线架空设置，为保证使用质量，加强管道支墩施工质量控制，确保地基密实，埋深足够，局部位置浇筑混凝土压稳，防止泵水过程中管道异常跳动。接口连接完成后，及时做好防腐，采用沥青麻袋包裹或刷沥青油两道，保证防腐效果。,管道防腐、安装,.,三、质量管理,3.4分部分项工程质量检验统计共检验分部工程1个，分项工程8个，合格率100%。,.,四、HSE管理情况,4.1、建立HSE管理机构，组织开展HSE管理组织构建了项目HSE管理体系，成立了项目部HSE委员会。成立了HSE管理部，共配备4名专职安全管理人员和5名兼职安全管理人员，负责日常安全、环保、职业健康安全管理工作。,.,四、HSE管理情况,4.2、建立HSE分级责任制，切实落实各项HSE管理责任建立了HSE责任制，实施“一岗双责”制度，明确项目经理是项目HSE管理第一责任人，生产副经理是项目HSE管理直接责任人，全体员工在履行岗位业务工作职责的同时，必须要履行安全生产工作职责。,.,四、HSE管理情况,4.3、建立项目HSE管理体系文件，促进项目HSE科学管理中交股份联合体港珠澳大桥岛隧工程项目总经理部在港珠澳大桥管理局HSE管理体系文件的框架下，结合工程所在地法律法规的要求，建立了岛隧项目的环境和职业健康安全（HSE）管理体系文件。,.,四、HSE管理情况,4.4、领导组织、全员参与，认真开展重大危险源辨识、评价工作认真开展危险源辨识和环境因素识别工作，对本年度施工项目中可能存在的风险进行了辨识，并针对各项危险源提出了详细控制办法。,危险源辨识会,.,四、HSE管理情况,4.5、安全生产、技术先行，规范工程施工方案管理工作项目部高度重视技术安全管理，编制了HSE技术措施编制及实施管理规定，对工程施工的技术安全控制作出了明确的规定。,方案审批,.,四、HSE管理情况,4.6、严格生产资源安全管控，实现人、机、料的本质安全化项目部设立设备部对施工机械设备进行统一管理，严格执行生产资源安全控制程序，保证进场机械设备的本质安全。积极组织工人进行安全教育和培训。自施工总营地开工以来，进行各类安全教育培训80次。,.,四、HSE管理情况,4.7、规范安全管理过程控制记录的管理工作项目部根据HSE内业资料管理规定，针对各项安全管理工作，建立了HSE管理总要求卷、HSE管理技术卷、HSE检查、会议、隐患整改及奖罚卷、HSE教育培训卷、应急管理卷等安全记录内容，并安排专人定期更新和管理。,.,四、HSE管理情况,4.8、做好重大危险源安全管理，杜绝群死群伤事故发生起重作业、高处作业时拦水坝工程辨识出的重大危险源。为保证施工安全，项目部要求起重作业要遵守起重机械吊具与索具安全规程、起重机司机安全技术、起重吊运指挥信号进行作业，不得违章指挥、违章作业，操作人员不准无证上岗，酒后上岗；定期检查起吊用钢丝绳，杜绝安全隐患；在上层外平台及上层模板护栏处加装围网，防止人员或物品高空坠落。,.,道路两侧设置水码,.,四、HSE管理情况,4.9、大力开展隐患排查治理，消除现场安全隐患项目部严格施工现场的隐患排查治理，安全检查分为安全员日常巡查、班组班前检查、周安全检查、月度安全检查和专项安全检查，如临时用电安全专项检查、机械设备专项安全检查、脚手架安全检查等，以及节前的安全专项检查。,领导组织月度安全检查,.,四、HSE管理情况,4.10、开展工作危险性分析（JHA）活动项目部进行了JHA培训，对