材料员工作总结

材料员工作总结2018年的工作总结如下材料在建筑工程造价中占有很大比重，如何加强材料管理工作，提高企业经济效益，是企业管理的重要任务。 材料管理工作面广，量多，环节多，性质复杂变化多，易出问题。 通过十几年的材料管理工作，我总结了以下管理经验1 .管理者优选，管理制度健全； 企业领导要从头到尾注重材料管理工作，管理工程全过程，做事前预测分析，执行案件检验，事后评估总结，及时发现和解决可能发生的问题，减少损失避免。2、要选择具有一定文化水平、高政治意识、良好业务素质、强烈工作心的人参与材料管理。 建立和完善材料相关人员岗位责任制，明确责任、权利、利益，充分发挥他们的积极性和主观动力，对外沟通，成为内在的良好家庭。3、建立完善的材料管理制度，如材料目标管理制度、材料供应和使用制度、奖惩制度等。 组织材料采购、加工、运输、储备、供应、回收和处置，进行有效控制、监督和评价，保证顺利实现承包任务和材料使用过程的利益。4 .加强材料计划管理。 工程项目材料规划是工程项目所需材料的预测、配置和安排，是指导和组织工程项目材料订购、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加快资金周转、节约资金的重要因素。 材料计划根据其内容和作用，可以分为材料需求计划即供给计划、采购计划、节约计划。 应当在工程项目开工前或开工后15天内提出项目总体材料使用量计划，按施工生产计划制定季度、月度材料计划。 季度材料计划具体化项目材料计划，按施工计划编制，调整项目材料计划，计算项目季度各种材料申请量，实行各种材料的订购、采购和组织运输。 每月的材料计划是以个别工程为对象，根据施工作业计划的要求进行的施工前供给准备计划。 它是直接供应、控制材料的依据，是项目材料规划的重要环节，因此要求全面、及时、准确。5 .采购好材料。 领导分工负责，建立财务、仓储和采购人员组织的审核团队，严格审核材料采购合同，对采购物资实施三种比较方法，即材料质量、运输距离，优先选择质量，低价采购，贴近道路运输，坚持这一原则，提高材料管理的认真度和透明度。 买方必须勤劳、勤劳、勤劳，熟悉市场行情，掌握市场动态。 购买具体材料前，首先要求供应机构申请产品合格证或出厂质量证明书，认真审查证明书上记载的各种材料、质量、数量、规格，并将证明书、合格证或试验书送交检验员和资料员。 详细记录采购、调动人员在采购过程中发现的质量问题和解决情况以备调查，各种材质证明需要登记和批准手续。7 .保管入场入库材料，减少损失和浪费，防止流失。 根据各种材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全的保管制度。 砂、石等大宗材料堆积场所平坦，松土压实，有条件者固化地面，钢材按钢号、品种、入场顺序分别检测堆积，实现先进使用，各种加工应采用班组转移方法应按定额配置，提高员工责任感，减少丢失，避免混用，对失去职务和工具的当事人赔偿损失金额的50-100%。 情节严重的，要处以严重罚款。 门卫要认真履行职责，编制进出、出场、车辆的关系台帐，严格履行门卫制度。 仓库材料按不同规格科学合理配置，标志清晰，易于访问、调查。 为保证仓库安全和材料不变形，按材料性能分类，按分类分仓库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老等工作。8、按现场严格限额收取材料，坚持节约代扣，返还材料，完成收发程序，记住公司工程总帐，促进材料节约和合理使用。 施工中使用的材料、工具随时清扫，以免施工完成，现场留有材料。 施工班组完成施工任务进行任务书检查时，角材料、残馀、旧废弃物材料材料材料材料材料材料材料材料材料材料材料材料材料材料材料材料材料材料旧材料按使用价值划分等级没有使用价值的旧模板、脚手架、配件等都要回收处理，材料包装品也要及时回收处理。9、加强旋转材料的管理，提高利用率。 运转材料价值高，用量大，使用期长。 对旋转材料管理的要求是在保证施工生产的基础上，减少占有，加快旋转，延长寿命，防止损坏。 旋转材料由团队和项目部统一管理，立即拆卸、接受、清扫、修理、保养，由人承包、堆积，更换为有小型旋转材料的人。 对于丢失或保护不完备，按价格赔偿。10、加强原始记录统计分析，做好材料核算工作。 健全仓库账卡管理，及时进行材料入库、盘存、发行、退货、回收等记录和证明的保存、统计、分析。 继续材料的中间计算，工地材料员应按月汇总，报告工地材料消费情况。 一般根据分部工程划分阶段，进行材料实用分析和计算，随时发现问题，防止材料过度使用，掌握材料损益，通过计算总结材料管理的经验和缺点，改进材料管理，可以更好地提高企业的利益。 建立社会主义市场经济体制，加快转变企业经营机制的步伐，随着中国加入世界贸易组织，社会主义市场经济竞争激烈，风云激变，风险不可避免地充满。 因此，在今后的工作中，我要更加努力学习，加强自己的管理水平和业务素质，提高建筑业的发展和企业的经济效益，做出应有的贡献。2018年，在县农机局党组的正确指导下，我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习实践科学发展观，牢固树立“情系农民、服务农业、利益农民”农机推进理念，坚持围绕农机化新机器、推进新技术的主题， 以提高农机水平，发展农村先进生产力为着力点，明确目标任务，加强工作措施，把我县农机化工作推向新的阶段，各项工作实现了新的发展和突破。一、精心组织，积极有效地开展学习实践科学发展观活动根据县学习实践科学发展观活动指导组的统一配置，3月24日我们召开干部职工动员会，设立学习指导组，详细为推进我县玉米收获机械模式和机械选型，加快玉米收获机械化的发展， 在稳步推进省政府玉米振兴计划的9月24日，我站全体职工联合省农委、省农机局参加在我县乐土镇杨桥村千亩玉米高产示范田举行的玉米机械化收获现场会，为今后的农机推进确定当地主力示范，农民购买先进性、适应性农机夏收秋季，我将技术骨干组织成乐土、漆园、坛城、马集等乡镇，积极投身生产现场，帮助农民大众安装、调整、保养、修理工作机械，开展技术培训，指导农民科学播种，期间培训农民3000多人，修理保养机械1200台。五、积极开展“三夏”“三秋”农机化宣传和服务1、与县局合作开具交叉区作业证；2、在城西设立跨区作业服务站，为国外手机服务。3 .建立技术服务队伍，深入田间，在农家开展面对面的技术服务，为满足机器人农业机械修理的需要，立即将部件送到机器人手中，解决机器人的焦眉问题。六、落实各农机化工作目标对于今年县局部署的工作目标任务，我们将09年度目标任务细分编写责任书，使人员执行工作任务、顺序进度、资料整理，确保任务顺利完成。七、工作场所内部存在问题1、缺乏推广经验，要提高农机化技术推广的总体业务能力。2、农机化信息工作不足，无法及时宣传、报道新技术、新机器。3 .进一步完善一年来，我们一直在按照基础司法行政职能和各项目标责任制开展工作，加强基础(5)信息收集，解决协调工作的目的、适时性和有效性问题。 各地矛盾调查调查所的工作，由当地村组干部、地方调查组织奠定基础，与大众联系，充分依靠人智、地熟、情况成熟的优势，迅速收集矛盾纠纷信息来源，实施领导联络乡(镇)、乡(镇)领导和地方司法所、派出所等稳定岗位联络村，随时随地各地调查了整理的矛盾纠纷信息，根据及时、准确、客观、真实的原则，提出了相应的预防管理措施，进行了逐月报告分析，为矛盾纠纷信息来源准确、及时、有效地解决各种社会不稳定因素提供了可靠的信息资源。(七)工作效果一是协调组织主观能动性和工作积极性充分调动。 第二，政府公共财政体现了社会管理和公共服务人民调解工作“嵌入式发票”的理念和要求。 三是注入了保护社会稳定的新活力。 四是推动了大调停工作结构的开展。 五是人民群众满意度明显提高。二、司法院的工作情况：(一)年初审查与司法部签订的目标责任制，以痕迹、评价引擎、查看文件、听报告、看考试等多种形式进行审查，以文件形式报告发现的问题和存在的不足，并与指导科联系促进改进。(二)开展司法所长业务训练交流活动，一是“事件一案，一卷六表”的制作规范人民调整卷宗交流，将各乡镇制作的卷宗统一到局相互交流，抓住两党促进中间，在交流过程中，把比较规范的乡镇留在中心调停室进行交流。 二是抓住综合亮点工作交流，成为谁亮点多、特色新、先进的典型交流点。 通过交流，表彰第一名到年底。(三)业务培训和村委主任抓好工作目标责任书的落实，年初有计划，年底有检查，年底有审查，将人民调解员培训工作纳入司法院年终审查的重要内容。(四)、抓住司法院规范化建设评价2018年司法院规范化转移工作前部完成。 内部管理工作有九个方面的完善工作：一是每个法院统一设立六个办公室：所长室、办公室、会议室(包括法律服务室)、值班室(接待室)、公文室、烹饪室。 二是门口统一。 也就是说，县司法局的司法保安所。第三，统一使用县司法所这四个公章。县乡(镇)人民调解委员县乡(镇)法律服务所县乡社会矛盾调整中心。 四是调解室统一悬挂司法部监管的微章。 五、统一建立规范化建设事项和每日轮班工作制度，把值班人员姓名和联系电话号码挂在大门附近。 六分别统一为十三册总帐。 七、文件和有关资料应每年归档保存。 八、规范编制调整文件，由各司法所统一审查管理各村人民的调整。 九、应上级要求将司法行政微章挂在司