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文档简介

范文:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _销售辅助工作计划模型名称:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ u单位:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期:_ _ _ _ _ _ _ _ _月_ _ _ _ _日第1/5页销售辅助工作计划模型到了Xx年,作为公司的销售助理,我有很多工作要做。总结了今年我的工作后,我发现自己不足。我想我会努力在一年的工作中改正,但现在的情况是这样的。即使都改不了,只要努力改正就行了。新年会继续努力,相信我在年会上会做得更好!产品布置,第二年,我将尽可能与北京办公室方面的人员沟通,使这边的仓库整洁规范。如果这个问题解决了。库存那边会更好。很容易知道什么库存不足,什么产品堆在库存里。对于库存还少的产品,我会及时每月订购一次,如果有库存积压的产品,请与本公司相关部门及时协商,或与北京部销售人员协商,设法清理这些产品。产品价格方面和部分产品包装问题,我将与总公司相关部门进一步沟通,公司产品价格的上升和下降最先知道,并将最新信息传达给北京部门的销售人员,使公司产品的销售更好!对自己能力的问题。我会虚心请教,在业余时间学习一些补习班。加强运动,提高自己的能力。素质也可以进一步提高!我的计划主要分为两部分。1)财务方面。1,每天,每天,每天,继续做手工和电脑账户,2、年度应收账款不太清楚。这一年我会尽力避免危险。3、及时准确地登记银行、现金日志,打日新月结。4、好办公室职员工资、补助金统计摘要、好工资、补助金支付工作。另外有。我现在在这边稳定了。我想看一些学院。加强,那时如果条件不允许,我也要买几本书自修!2)仓库管理。刚收购的时候有点茫然。经过几个月的锻炼,但有好转。但是仍然不完美。第二年:1、我会及时填写产品分类账、产品审批等,建立明确的账户,可以确认。发现问题,及时报告纠正。达到帐目上的一致。2、库存方面。尽量不要保管太多存货!因为经常有顾客反映我们总是脱销,所以今年我将与总公司协商,避免缺货现象!3、仔细注册出库产品的数量,防止库存数量混乱!凯高也有2年以上仓库管理经验。我不知道,我会向他请教更多,为治理好北京仓库而战,同样,希望多个推销员能与我合作。共同办好北京办事处!我的主要计划是这些。让我们帮助销售人员共同实现销售目标。下一次5点:分,指出年份剩下的问题1、与总公司的商谈还没有进行。包装和部分产品价格还没有协商。2、自己的能力和质量不够高。3、仓库产品的实际数量和ERP数量还不能正确匹配。修理品的处理还没有办法,经常因顾客拖欠而给顾客留下售后服务不足的印象。5、产品部署更加混乱。积

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