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文档简介
环境保护职位责任制一、主要职能部门工作职责1、工会(一)负责公司环境、安全方针的宣传、教育,负责相关法规的宣传、教育工作。(二)每季度组织相关人员进行现场环境安全检查;2、项目经理部门(1)公司环境保证系统的具体实施人,负责执行公司的环境安全准则和相关法律法规。(2)持续监控环境保证系统的实施。(3)负责项目部门环境因素、主要环境因素清单、风险账户和主要安全风险清单及控制计划。(4)负责引进项目环境保证管理方案、操作指导、应急响应计划和安全技术。(五)要安排符合要求的各种管理人员,健全项目各级人员的环境责任分担,明确各级人员的责任。(六)组织第三阶段的安全教育,扁平环境安全,进行分包企业环境管理的评价和评价。(7)具备充分工程项目的自建管理流程的环境保证资源、生产日程、成本管理、项目环境保证、系统运行保证。(8)组织项目每月环境管理系统运行自检,进行内部沟通,负责制定、实施和跟踪验证纠正措施。3、质量部(一)负责公司环境保证制度的规划、建立和实施;(二)组织编制公司环境保证系统文件。(3)负责环境管理文件和记录的控制管理。(四)负责公司环境管理系统的内部和外部信息交换。(五)按季度组织公司相关部门,监督检查公司系统运行情况。(六)协助人力资源部组织环境保证系统标准、相关法律法规、专业知识和文件要求的教育或讲座。(七)负责审查各部门下发的有关环境管理的文件。4、工程部门(1)负责整个工艺环境保证系统的管理;(2)负责环境因素的识别、评价、更新管理;(3)负责公司环境目标指标管理方案的制定和实施跟踪。(四)负责公司环境管理的具体运作,负责工地的边界噪声监测和控制管理。(5)负责公司安全监控和测量装置的管理。(六)参加质量管理部门组织的系统运行季度评估,重点关注环境运行控制绩效。5、技术部(1)负责公司相应环境、安全法规和其他要求的获取、评估、更新。(2)负责组织环境、安全管理的数据收集和分析,指导统计技术应用,建立和维护数据分析程序。(三)负责组织环境、严重安全不合格纠正和预防措施的制定,跟踪验证其实施情况的结果。二、建筑施工现场管理人员工作职责1、项目经理(一)负责国家环境的法律、法规、方针、政策的实施;(2)负责本项目环境管理系统的建立、维护和执行。(3)确定组织的环境因素和风险因素,负责主要环境因素和安全风险管理。(4)确保环境管理系统运行所需的资源。2、技术主管(1)负责项目经理,实施环境方针和环境目标,建立、完善环境管理体系,确保有效运行。(二)负责对与建设过程相关的环境的法律、法规和其他要求的识别和交付。(3)负责操作程序和相关环境的培训、认识和能力评估。(4)负责制定纠正和预防措施,验证结果。3、环境管理员(一)对项目经理负责,执行环境方针和环境目标,建立、完善环境管理体系,确保运营。(2)负责环境管理方案的制定和记录存档。(三)负责环境经营系统文件的收发,及时转发给有关人员,保证运行有效。(4)负责与外部和此部门级别的信息交换,保持渠道畅通。(五)负责收集和整理相关记录进行检查;4、工作场所(1)识别环境因素,协助制定环境管理方案。(2)负责对本专家及相关当事人进行环境意识教育,并产生直接影响。(3)保存相关活动记录以供检查。(4)及时反馈与该专业相关的环境相关信息,做出反应。5、质量检查员(一)遵守有关环境的法律、法规,遵守总公司的环境方针,确保目标和指标的顺利执行;(2)确定本项目的环境因素,协助制定环境管理方案。(三)项目劳务分包商负责对环境经营合同的实施监督工作,具有直接影响。(4)支持系统操作和控制操作。(五)支持和答复本部门各级工作人员的工作;6、实验者(一)遵守有关环境的法律、法规,遵守总公司的环境方针,确保目标和指标的顺利执行;(2)确认和控制该职位的环境因素。(三)支持和答复本部门各级员工的工作;7、安全院(1)负责项目经理,实施环境方针和环境目标,建立、完善环境管理体系,确保有效运行。(二)负责环境相关法律、法规等要求的识别和传达。(3)负责环境管理方案的制定;(四)负责纠正和预防措施。8,库珀(一)遵守环境相关法规,贯彻本公司的环境方针,确保目标和指标的顺利实施。(二)负责油漆、化学危险品、石油等物资的适当保存,进行应急准备和应急处理。(三)支持和答复本部门各级员工
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