思维训练：结构化思考PPT幻灯片

， 2 .在等电梯的时候遇到了领导，领导听了最近的工作，只有30秒。 如何回答4、2020/6/9、1、结构化思维概要WHAT、5、2020/6/9、1、各种思维列举、惯性思维根据经验和直觉处理分析和问题， 层次思维是管理创造性的事物来取得革新的线性思维是推论和逻辑分析，结构化思维，7，2020/6/9，1，结构化思维，完整的形态，主要的结构，8，2020/6/9，1，结构化思维，9，2020/6/9，1，结构化思维，思维地图，金字塔模型，11，2020/6/9 定义，分析，重点总是开始，MECE，重要的是首先强调在从框架到细节分析问题的过程中，没有先进，不会马上陷入细节，12，2020/6/9，1，1，结构思维过程，正确定义，2，1，3，4，问题。 合理分类、2、1、3、4、可能的假设，除非重要环节，否则假设问题的原因。 13、2020/6/9、2020/6/9、2020/6/9、2020/6/9、如何进行结构分析：四个重点原则，解决问题，表达沟通，15、2020/6/9、2、第一原则：永远实现目标根据这个目标应该进行哪个工作和任务，16，2020/6/9，2，第一原则：从最后以“偷梦空间”游戏为例，在四十分钟内把所有的卡按正确的逻辑顺序排列，1 .分析卡2 .找到逻辑顺序3 .完成排列， 1 .组织分工2 .工作分解3 .充分沟通4 .过程监督(时间、秩序)，17，2020/6/9 2，第二原则： MECE，MECE，MutuallyExclusive，CollectivelyExhaustive，相互独立，完全贫穷，18， 不完整，不独立，二、第二原则： MECE，19，2020/6/9，2，第二原则： MECE，符合memce原则，或者我们应该卖房子。 因为需要更大的地方。房子旧了，需要高费用的基本修理。厨房太小，炉子坏了。我们的城市交通非常繁忙。 20，2020/6/9，2，2，MECE练习，以下二手车销售前的准备工作按MECE原则进行了总结。 修理屋顶洞，购买新车内地毯，购买报纸广告原稿，购买新前照灯，修理车身凹陷，涂锈，写后窗销售车广告，写公告板销售车海报，清扫车内，21，2020/6/9， 练习2，2，MECE，写报纸广告，写车广告，写公告，修理屋顶坑，修理车身坑洼，重新涂锈，22，2020/6/9， 2，2，第四项原则： 80/20原则，问题-p陈述，问题1，问题2，问题3，首先进行持续、反复的细分过程，有效地消除你的努力“高度集中”的最重要的部分I在进行高度研究的同时维持良好的生活方式非常重要，23，2020/6/9， 2、案例分析，如果你有公司，10多年来一直以反复试销的方式销售产品，销售人员先列出潜在客户的名单，为潜在客户写好销售信函，然后邮寄给潜在客户。 公司一直做得很好，销售额每年增长约10%，但今年第四季度，销售出现减少10%而不是10%的迹象，面对突入的消息，公司希望尽快采取措施，使销售恢复正常。24、2020/6/9、2、个案研究：竞争对手夺取份额，潜在客户清单已过期，销售人员无法说服、邮寄效率低、产品失去竞争力、1、2、3、5、4、25、2020/6/9、2、个案研究、26、2020/9 结构化思维分析工具，分析方法：27、2020/6/9、2、分析工具演绎法，表现某个现有情况。 表现同时存在的某种相关情况。 说明了这两种表现同时存在时的隐含意义。、演绎思想的摘要基于最后的表示，分析工具归纳法，28、2020/6/9、归纳结论：一般法则、演绎、2、分析工具应用演示、30、2020/6/9、2、演算法和归纳法练习，例如练习31、2020/9 逻辑树将问题的所有子问题分层排列，从顶层开始，逐渐向下扩展。 问题描述，逻辑树，32，2020/6/9，2，2，分解工具逻辑树的实例：作用，首先定义问题并将问题分成不同的部分。 将问题分解成有利于个别处理操作的小块，在解决问题的过程初期，还没有足够的基础来形成假设，提出解决问题的假设方案，然后举出必要的充分原因来验证或推翻该假设。 列出重要问题，使其能够以“是”或“否”回答，并按照必要时采取行动的逻辑顺序排列。 快速集中精力解决潜在问题，加快解决问题的过程，审查当前应做出的决策中的关键问题，充分理解情况，提出合理的假设，充分理解事务及其结构，使之成为交流工具，类型，说明，33，2020/6/9，2，2，结构化分析工具33 增加收入，减少开支，获得意外收入，获得更多投资收益，合法，违法，遗产，当选延长工作时间，时薪收入，加班，打工，高档工作，收入好行业，买同样的东西少，消费少，付钱少，买质量差的商品3 how？34、2020/6/9,2、2、2、分析工具假设树，最近销售量明显减少，强有力的竞争对手介入，向客户、国际、国内、a、b、降价、其他公司转让，部分客户的送达需求减少的原因是？ 为什么？ 公司自身问题，部分大客户整体转移，员工服务态度问题，投递范围问题，时效问题35，2020/6/9， 2、结构化工具演示，从南昌开车送货到上海，通过高3米的洞穴，车上有3.05米的行李，怎么办，试着结构化分析解决方案：36，2020/6/9，2，2，结构化工具演示跨越、和洞穴，与其他交通工具、飞机、汽车进行交换，向洞穴、车辆、轮胎输送空气，分为底盘较低的车辆、货物、卸货、数次运输，重新调整货物的配置位置，扩大洞穴， 勉强突进2020/6/9，3，结构性表现SHOW，38，2020/6/9，3，结构性表现的基本原则，自上而下层次清晰，结构简单，重点得到强调，39，39 3、结构性表现的例子-1，今天面试的候选人a君，有一定的逻辑思考能力，比较有上进心。 有相关工作经验，但深度不够，问题做得不好，基本的职场技能还有。 他很了解公司，也赞同企业文化。、40、2020/6/9，3，3，结构化表现的例子-1，今天面试的候选人a君，综合提议入社的理由是3:1。 具备较好的学习能力和逻辑思维能力，承认公司文化，有上进心2 .缺点是缺乏经验和专业知识3 .完全符合部门提出的需求，但根据部门的现状，可以长期培养使用。OK，自上而下，层次清晰，结构简单，重点突出，41，2020/6/9，3，结构化表现练习，1，2，在等电梯时遇到领导，领导问最近的工作，仅30秒的时间，你如何回答，面试总结，42，2020/6 1 .结论如下：自上而下，3 .表现结构化，层次清晰，2 .重点突出，4 .结构简单，总共分总，43，2020/6/9，1，结构化示例-2，万总电话说他3点不能参加会议。 总之他说晚一点开会也没关系，晚一两天开会也可以，但是1030以前不行，据总秘书说，总能在明天晚些时候从北京回来。 会议室明天预订，星期四还没有预订。 会议的时间好像定在星期四的11点比较好。 能帮我看一下吗？ “今天的会议可以改到星期四11点吗？这样对万总来说非常方便，因为随时都可以参加，因为本周只有这一天没有预约会议室”，44，2020/6/9，1，结构化思维不足，45，2020/6/9， 强调、4、综合练习、结构化思维特征、从框架到细节4个原则，最终强调MECE原则、分析分解、分析归纳法、演绎法、分解、议题树、假设树、问题树、二八原则、结构和逻辑， 1 .自上而下2 .层次清晰3