2020年公司管理人员个人年终工作总结范文

公司管理人员个人年度工作总结范文领导者：今天，我将和大家一起讨论和学习我在广利工作两个月以来的经验和体会。在我两个月的工作中，我得到了车站各级领导的大力支持。我在这里非常感激！我也从公司领导那里学到了很多经验和做法，比如xx站长、xx副站长、xx经理等。因为我认为这些领导者在各自的岗位上有一套独特的管理方法和管理经验，而且他们相对成功。中国有句老话，“宽容是伟大的”。你的方法和经验也是我在以后的工作中不断学习和总结的参考。作为广利公司管理团队的一员，我将向所有领导简要说明我的管理思想和方向。我希望所有领导人原谅我的任何缺点。作为一名领导者，每个员工都应该公平、公正、客观。为了能够倾听下属员工的不同意见，工作中的差异不能与个人感受相混淆。在我看来，对下属员工的严格要求并不苛刻，而是真正帮助他们，迫使他们取得进步，适应社会上残酷的竞争。我在机修小组会议上说过：每个行业都无法逃脱市场经济发展的潜规则，高速发展时期(目前混凝土行业正处于这一阶段)、市场饱和时期和优胜劣汰时期。在不久的将来，混凝土行业将进入市场饱和和优胜劣汰的时期。届时，一些企业将被市场淘汰，行业内的员工将超过市场需求，就业竞争将变得越来越激烈。如果没有完美的工作方式和技术，它们将被市场淘汰。然而，我们都是男人。对男人来说，最基本的要求是要有家庭责任感和赡养妻子、抚养孩子和照顾父母的能力。这些能力要求我们具有强大的社会竞争力。社会竞争力取决于我们的积极态度、努力工作、不断学习、不断进步和跟上社会发展的步伐。我们也要抓住行业高速发展时期的机遇，不断努力，把自己提升到更高的水平。我不想让你在我的监督下工作三、五年后成为一名机械师。我希望你们都有独立的能力。如果你现在不能严格要求自己，你就不能在自己的工作范围内做好，你如何才能取得进步，哪个企业和哪个老板会让你轻松地带领一个团队。在我的工作中，我积极倡导这样一个理念：积极的人就像太阳，在哪里发光，就在哪里发光；消极的人就像月亮，不同于一个月的前15天。在团队管理方面，我将通过各种渠道树立一个积极的榜样，让每个员工都有一个衡量自己的标准和努力的方向。在这种员工评价体系中，我强烈主张不要调查过去，不要调查员工过去的得失，减少员工的心理压力，以免造成员工摔罐子摔摔摔，帮助每个员工进步。在纪律方面，我积极倡导“先独裁后* *”，一个团队必须有铁的纪律，一切行动都要服从命令，只有步调一致，才能取得胜利。违反纪律的人必须受到惩罚，领导者必须参加考试。伟大的网站收集并坚持自己的原则。一旦你不能遵守自己的原则，你就会变成一个没有原则的人。在处理违纪行为的过程中，不可避免地会有少数员工对处理不满意，所以领导此时应该立即开展疏导工作。这就是“法律”和“情感”的关系。法律只不过是人类的感情。我们首先谈论法律和人类感情。这是领导者的工作原则。领导在工作中，对员工在工作中的得失、态度，给予积极的肯定，并给予适当的表扬和奖励；消极的将是消极的，并给予适当的批评和教育，以便在整个团队中形成一种集体舆论，这种舆论能够支持健康的趋势，维护正义，制止错误的想法，并防止不道德的现象。这种集体舆论不是对领导者的单向灌输，而是基于整个团队绝大多数人的正确理解和评论。它具有同一性、纠正性、传染性，对所有员工都有道德约束力。我在具体实施过程中的方法是使用武力和集体力量。在我的工作中，我会尽我所能让每个员工和岗位工作一丝不苟。我会通过工作程序、工作职