2020年关于年终行政的工作总结

有关年终行政的工作摘要在20xx年集团公司的正确领导和有力支持下，在公司领导的正确引导下，面对激烈市场竞争的严峻形势，行政部门在重视管理、服务、学习、招聘等工作的同时，着重协调行政部门的接任、联系左右、各方的中心枢纽作用，为公司成功完成年度目标做出了积极贡献。过去一年的工作情况概述如下：为领导和员工创造良好的工作环境是行政部门的重要工作内容之一。过去一年，行政部门将实践与实践相结合，认真履行职务职务，加强与其他部门的协调与沟通，基本规范了行政部门的基础管理工作，为相关工作优质高效，公司各项事业开展创造了良好的条件。明确、严格地管制了员工人事档案、教育档案、合同档案、正式印章管理等。正确迅速地发行文件，交付批准的公文及时处理，并没有拖拖拉拉。正常整理了办公用品管理和办公用品维护、维护、日常管理工作结算和报销。扩展户外文化，羽毛球比赛，阅读短文，经营，营销教育课，员工健康检查等活动组织成功，在活动前做好准备，指导活动过程，活动后有成果，受到了好评；行政部门在接管、人事管理、优化办公环境、确保办公秩序等方面尽了职责，给公司树立了良好的形象，起到了窗口作用。行政部门工作的核心是做好“三个服务”。这就是为领导服务，职员服务，广场商人服务。在过去的一年中，我们围绕中心工作，完成了以下三项工作：1、从被动转变为主动。对公司工作的焦点、困难及热点问题，努力考虑超前、服务先行等。特别是部分管理的餐厅、仓库、采购、车辆、办公用品管理和办公用品维护、维护等日常工作是有计划的，有措施的，记录完成，采取积极措施。日常工作和领导安排的临时事物基本上是及时处理反馈，清楚地处理当天的工作。配合其他部门工作的时候，也坚持积极的热情，没有越位。2、在工作计划中，每月强调1-2个“重点”工作。工作有重点创新，改变领导和等待行政部门工作的习惯。3、创新和工作风格有突破。在工作理念、工作方法等方面不断进行改进和创新，适应公司发展的要求，开展工作有了新的措施，将行政工作持续推向水平、高水平。有效改变行政部门的服务方式，提高工作效率，加强服务意识和承诺。行政人员要具备较强的工作能力，保持管理部门的高效运转，就要及时“充电”自己的任务，不断补充基本知识、本职工作知识、自我培养知识、所需知识先行学习、各方面的知识，深入钻研行政部门工作知识。一年来，我们部门通过加强自我学习，努力学习公司的工作流程、集团制度等工作内容，切实加强理论、工作学习的意识，形成了良好的学习氛围。1、密切注意员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序监察。根据公司的要求，加强对公司员工行为准则或办公室环境等员工自律的监督检查，非正规地借用员工行为礼仪、办公区域的清洁卫生，创造了良好的办公环境和秩序。2、培训工作：我部门优化公司的人员结构，提高员工质量，与企业发展目标紧密结合，有效提高员工素质，更好地适应市场竞争。在“教育月学习”活动中，成功举办了经营学、市场营销等近60门教学课程，并将教育事业计划整合到各部门。工作计划大大加强了对员工政治理论、专业技术等的教育。3、人力资源管理工作：根据各部门的人员要求，通过使人力控制在标准编制方案中完成的在线搜索、报纸上招聘、内部推荐等方法，帮助部门完成人力招聘工作。对于新员工，定期面谈，发现问题，深入了解，帮助解决事故问题，制度教育，企业文化教育等，使员工喜欢公司的文化，了解企业的发展前景，设计员工的职业发展计划。经过审查，有积极的优点，没有进一步保留的指责不实，使员工在企业中度过顺利的试用期。完成公司人事档案信息的建立和完善，公司员工劳动报酬的监督和发放，