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文档简介

签订和执行建筑合同的法律风险防范建设工程是完成工程设计和建设招标后,进行建设产品生产之前的最后一步,具有投资大、周期性长、风险环多、难以管理的特点,签订和履行工程合同,建设企业要特别注意以下问题,妥善处理:1、严格审查承包商资格等级和合规信用。对工程单位承包商主体资格的审查是合同上的重要准备工作,将不合格的主体排除在合同的门坎之外,为以后合同的及时、正确实施奠定了良好的基础。施工方签订的项目必须是依法批准的合法项目,如果项目违法,签订的建设工程合同可能无效。因此,签订合同时,首先要审查建设单位是否依法取得法人营业执照、相应的经营者资格、等级证书、建设单位合同代表的资格,审查工程项目的合法性。此外,为了降低风险,还必须审查承包商的遵守信用。2、认真审查工程图纸及投标文件,认真提交投标文件。施工图是否符合业主的质量要求,是否符合国家的必要标准,对于相关工程是否合法,或者工程是否能获得工程许可具有决定性作用。实际上,由于设计上的原因,不排除工程没有支持而延迟,或者整个工程重新投标等破坏建设单位利益的因素,因此投标前建设单位需要仔细研究。投标文件施工单位也要仔细研究。因为如果中标,投标文件、投标文件都将成为施工合同的附件。因为双方都有约束力,如果不引起重视,随意投标,就可以在合同履行过程中默许。3、使用示范合同文本,有效同意“专用条款”。建设工程合同涉及广泛,合同的正文难以全面同意当事人的权利和义务,经常造成一些不必要的遗漏,因此,建议使用国家示范文。建设部和国家工商总局共同开发的GF-1999-0201 建设工程施工合同示范文目前被普遍采用。该文本由合同、一般条款、专用条款和合同附件4部分组成。在签订合同之前,应仔细阅读并正确理解“一般条款”,这部分说明合同术语的确切含义,指导合同当事人如何签订“专用条款”,当事人应根据工程和双方的具体情况,实际约定并填写“专用条款”的内容;如果“非公开条款”中的一项条款没有特别安排,则“一般条款”中的相应条款将自动成为双方同意的合同协议。4、正确商定项目定价。典型的工程定价方法有三种:总价包、单价包、成本和报酬。三种定价方法实际上各有适用的特性,不能不假思索地随意选择。技术不复杂,图纸稳定,工期不长,合同风险已基本查明的项目的价格总额包装方式。但是大多数工程会发生设计变更、现场签证、材料差异,所以一般不做出“一次包装绝对不调整”的承诺是明智的。但是一般承包商签订可调整价格的合同,替代哪种定价方式的合同,是伴随着哪种势力平衡的理想状态。在选择可调整价格的合同时,合同必须具有价格调整的范围、程序、计算标准和设计变更、现场签证、材料价格的发放和确认的明确规定。材料价格上升和下降的差异可以商定如下。“如果某建筑材料政府的指导价格上升或下降5%以上(特定比例可由双方协商),a,b,b,b,b,b,b,b,b,b,b,b,b,b,b,将在该指导价格公布后10天内以该建筑材料指导价格赔偿原始合同金额。”5、明确约定一定金额的支付条件和完成结算程序。一般来说,工程进度按月支付,或按项目进度支付,但应明确同意如何申请资金,如何报告哪些文件,如何确认拨款数额,在双方未就进度金额达成协议的情况下如何处理,往往因缺少详细的合同安排而引起争议,影响工程建设。合同中也要明确约定参与接受项目的单位、人员、采用的质量标准、验收程序、需要签署的文件、质量纠纷处理方法等。此外,合同必须同意特定的完成和结算程序。6、对期间延迟情况和停机时间损失计算方法的具体约定。合同一般由承包商或监督单位确认,期限可以相应地延迟。(1)承包商未能按照专用条款提供图纸和启动条件。(2)承包商未按合同支付工程预付款、进度费,导致工程进展不顺利。(三)工程师没有按照合同规定提供必要的指示、批准等,导致工程未能顺利完成;(四)设计变更和工程数量增加;(5)一周内,非建设企业因停水、停电、煤气停止而累计停机8小时以上;(六)不可抗力;(七)在专用条款中,合同或工程师同意推迟施工期的其他情况。另外,如果非施工公司原因是作业中断,则应明确同意施工公司损失计算方法,以便在作业中断和损失争议发生时圆满向承包商提出索赔。7、预防性项目存款、保证金或预付款陷阱。有些承包商实际上不是想完成项目工程,而是想利用建设合同骗取承包商的保证金、保证金或预付款。因此,缴纳定金、保证金或预付款的人必须采取预防措施,以减少风险。预防措施包括:(一)确认来电者是否存在,过去信用状况;(二)项目是否存在,是否处理合法登记程序;(3)承包商是否履行了项目后续资金(这一点在运动员合同中尤为重要,以防止捆绑到期资金);(4)要求承包商提供财产担保或第三方担保。(五)尽可能公证并向承包商索赔的工程存款、保证金、预付款,由公证机关制作具有强制执行效果的债券文件。8、明确监督工程师和双方的经理责任和权限。在施工过程中,承包商、承包商、监理人员参与生产管理的工程技术人员和管理人员更多,往往由于相关人员的职责和权限不明确或不被对方知道,造成双方不必要的纠纷。要明确列出各方派遣的经理名单,明确各自的责任和权限,特别是要明确具有变更、签证、价格确认等签名权的人、签名范围、程序、效力条件等,防止未经授权的人随意签名。9、合同违约和违约的详细协议。工程合同就是承包人和承包人之间的法律,双方必须严格遵守,有破产就要承担相应的法律责任。但是,实际上,很多工程合同没有违约责任,或者违约责任不完整、不具体,往往无法运营。没有破产责任的合同合同对双方没有约束力,失去了签订合同的意义。因此,要明确承担或减免违约责任的条件、方法、时间等,以便以后履行。二、实施建设合同最常见的争端和预防建设工程合同的履行最终概括为三点。是工期、质量、价格。也就是说,保证工期,质量要合格,价格金额要合理,处理好这三者,就不会发生大纠纷。1、工期问题。工期延误主要是由于工地交货失败、调查不良造成的基础处理复杂、施工中经常发生设计变更、控股资金困难,导致施工方怠工、工程中断、部分大型工程中多个施工单位之间的联系和不顺利的合作、工程工期延误等原因造成的。工期的延迟会引起一系列问题。第一是第三方的责任。如果项目是商品住宅,则涉及到向购房者交货的问题,如果推迟交付住宅,则会发生一系列赔偿请求。如果土木工程等部分工程中断,会影响后续工程的进行,会导致材料质量的变化,材料堆保管费等。此时,建设方应执行以下任务:如果由于施工方以外的原因而无法进行施工,应及时给相关有关方面写信,提醒有关方面采取适当措施,减少停机造成的损失。合同企业未按期支付工程款,如果自行停止作业,应事先请律师研究中断作业是否是有力的措施,停止作业时享有的权利,停止作业后,另向承包商提出作业条件,并给上游、下游部队写信进行解释工作。2、质量问题。引起工程质量问题的原因有很多,一般有以下几种。(1)设计缺陷引起的质量问题。工程设计是合同方面直接委托设计单位完成,交给施工人员执行的一项责任。施工人员要感谢图纸执行者,从施工的合理性和安全性方面指出设计缺陷。(2)建设工作本身的问题。工程工作本身的问题经常发生在隐蔽工程中,事后发现,要及时验收工程方面已经完成的隐蔽工程,确保隐蔽工程的质量检查无误。施工人员不能忽视施工组织方案,要根据具体工程的特点调整施工组织设计方案。(3)质量保证体系。质量保证系统实际上由一整套文档组成。现场材料管理系统、部分核心、公共事业或对质量有特殊要求的工程,双方应共同选择中立的实验室进行材料检查工作。除了选择这个中立的实验室外,松检方法在监督工程师的监督下是否提取样品,存档,发送检验,工程单位或材料单位是否直接存档,然后向各方面提交检验报告,差别很大。因此,网站管理问题是严格而科学的问题,必须纳入质量保证体系,严格执行。另外,还有工程的验收、检查方法,在质量保证体系中也要规定。3、价格问题。价格纠纷实际上是结算纠纷。工地上经常发生咨询和技术变化,但与咨询员进行更改并不一定意味着合同价格发生了变化。工程价格结算要有证据支持,证据收集要特别注意工程双方在施工现场将技术签证转换为经济签证。项目签证工作应注意的问题如下:(1)所有工程变更必须由承包商书面通知施工人员,以便组织实施。施工人员无权擅自修改原始设计方案。否则,承包商有权不批准设计变更调整的工作量,追究施工方的破产责任。(二)工程必须按照工程合同约定的时间,向承包商或监督部门提交竣工数量报告,并要求其签字。合同当事人未能按期支付工程进度金额,双方未签订延期付款合同,不能进行工程,建设当事人可以停止工程,承包人对违约负责。承包商的原因发生停工的情况,施工人员应在合同规定的时间内书面通知承包商,并说明停工的原因。(三)所有工期延误是施工方向承包商应以书面形式提出具体要求的天数。施工方应在延误工期发生后14天内,以书面形式向工程师报告延误的期限。工程方面在信中指出上述事实,并建议推迟施工期,如果延误天数没有具体提出,施工期仍不能顺延。实际上,相当多的建设公司提出了设计变更、甲供材料不足、甲方对工程进度未足额支付等对承包商或监督组延迟工程期间的要求,但没有明确说明延误天数,在以后的诉讼过程中,法院认为工程期间不能顺延,因此,很多情况下,建设方负担了固体拖欠标准的超额竣工违约金,这表明建设方正在付出巨大代价。(4)发生合同价格调整的情况,施工方应及时给发送方写信。施工人员应在发生设计变更、政策价格调整、工程成本管理机关价格调整等情况后14日内,书面通知承包商调整原因、金额。施工人员未在规定的时间内书面通知承包商,承包商有权不进行调整。(五)工程竣工后,施工人员必须及时向承包商提交准合规性摇滚报告,要求承包商签名。建设方面要注意,竣工验收申报单上记载的竣工时间,以后的诉讼中会发生竣工时间协议不明确的问题,要符合实际竣工时间,以免给建设方面带来不利影响。工程竣工验收报告得到发证方批准后,28日(或合同约定的其他时间)内,施工方应及时向承包商提交竣工结算报告,承包商拒绝签署竣工结算报告的情况下,可以将工程提交公证送达。施工公司未能在约定的时间向承包商提交正式竣工结算报告,如果在承包商催促后的14天内还未提供,承包商有权根据现有资料自行审查,责任由施工方承担。4、仔细签署补充合同或会议记录。补充合同或会议记录是建设合同的组成部分,在个别合同或配置文件中,对施工期间、质量标准、付款方式、付款方式、违反合同条件等合同条款进行了大幅度修改,有时因重要的补充合同或会议记录,在诉讼中胜诉或败诉是非常重要的。如果在施工过程中需要与承包商签订补充协议或会议记录,或应承包商的要求发出书面承诺书,应严格按照施工方内部的合同审查程序进行合同审查,并在按时签署相关信函之前,发送给工程方本部各部门进行审查,经施工方高级领导同意,尽量避免公司经营风险。5、着重有效传递法律文件。合作的双方发生纠纷,任何一个细节都可能成为权利主张的绊脚石。从一个企业的经营水平来看,最重要的是合同履行过程中企业的签证意识,尤其是送来的管

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