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文档简介
范文:_ _ _ _ _ _小学xx学年第一学期工作计划名称:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1页,共12页小学xx学年第一学期工作计划2010年小学第一学期工作计划一、指导思想以科学的教育发展观为指导,紧紧围绕县教育局“促进均衡发展,率先实现现代化”的工作主题,坚持创新创优,深化教育内涵,强化和打造深、轻、负质量的教学文章。立足儿童跨文化活动,创新“向银行学习”的教育品牌,全面推进素质教育,提升办学内涵,提升湖塘教育整体素质与和谐发展,让学生、教师、学校生活共同精彩。二。工作目标1.在教学业务上,进一步规范日常流程管理,加强校本教师培训,提升骨干教师科研效能,打造优秀团队,扎实做好“轻负高质量”文章。2.在团队建设方面,进一步优化团队,增强创新意识和服务意识;强化班主任的德育意识和组织意识;增强全体教师的责任感和敬业精神,形成一支高素质的湖塘教师队伍。3.在特色创新方面,要进一步完善“向银行学习”品牌和“儿童跨文化”德育品牌,丰富学生社团生活,增强学生综合实践能力,充分发挥教育教学的特色效应,全面提高学生素质。4.对于小规模建设,应实行管理的“一体化”,实现同步发展。5.在后勤保障方面,进一步加强管理,开源节流,为教育一线提供保障。6.在校园安全方面,我们应该进一步加强“保护和引导”制度,敲响警钟,创造和平。安校园。三。主要工作和措施(一)“一体化”管理促进中小企业均衡发展。1、从硬件到软件共同推动中小企业均衡、优质发展。在硬件方面,我们会致力在小学达到80%以上的“班级通过率”。在制度上,完善完小学期岗位责任制考核细则;在日常管理中,采用与中心学校“整合”的方式,由一名副校长全方位指导小学。继续推进中心学校优秀教师的“跑教”和“支教”,并与他们保持一定的沟通,解决小学教师问题。2.实施“一所学校,一种产品”战略,打造一所有特色的完美小学。上半年,在“优化教学实践,打造特色品牌”专题教育会议的基础上,根据教师现状,对完美小特色的创造进行重新定位,提升水平。围绕“一校一品”,大力发展学生社团,扎实开展普及提高实践活动,全面提高学生素质:湖塘中心学校儿童越南文化研究提升软实力。石塘小学依托祥林嫂文化建设国画学校,力争国画成果走向省市。滨河小学的儿童农业科学院进行了出色的建设,并充分利用了“农业”一词。古城小学应做好特色重建工作。3、完善考核激励机制,充分发挥绩效工资的价值。修改和完善教师绩效工资考核制度和街道学校教师聘任制,调整一些不合理的分工项目,力求公平公正,充分发挥全体教师的积极性和创造性。(二)“多渠道”培训,提高教师素质。团队建设的要求是:教师队伍建设的要求是:“师德第一,教学第一,教学科研领先”。开展以“师德、责任、水平、贡献、成绩”为核心内容的教育活动,加强以师德建设为核心的思想建设。以实际行动,坚决抵制有偿家教,树立“敬业、爱岗、文明、诚信、勤学、无私”的道德风尚。1.建立一个勤奋敬业、管理得当的团队。我们将继续实施各校校长月度会议制度,建立各校重大活动的汇报和登记制度(学校将自行组织联谊和考察,校长外出听课、学习等活动将提前向中央学校校长汇报)。进一步完善小组成员联系办公室制度,分工负责,分工明确,强化责任,强化考核,开展月度联系信息交流,建立学校行政小组成员学期分班报告制度和教师民主评价制度。2.创建优秀的班级团队,成为模范。(1)加强考核,修订班主任工作月考核和期末考核制度,完善班主任例会制度和优秀班级考核细则,做到量化考核和均衡考核相结合。(2)家校联动,注重社会效应,做好学校、家庭和社会的双向参与,积极创造新的载体,通过家访、电话访谈、家校交流、访谈、家长会、公开课等渠道,创建有实效的家长满意工程,办好家长满意学校。(3)继续深化德育导师制,提高晨会效率。关注和关心特殊学生和问题学生,实施“一对一”援助,实行导师制。特别重视学生的感恩教育、习惯养成教育、文明礼仪教育和安全责任教育。我们将为来自四个家庭的学生建立档案,做好营养膳食和孤儿救助工作。高度重视弱智、残疾和贫困学生,积极做好学生的帮教工作;我们非常重视外国人员的合格子女的自由入境。3.建设优秀的学科团队,让名师突围。根据湖塘教师的现状,应加强校本教师培训,培养骨干人才,努力建设专业团队和校级明星团队,培养“诚信、醇厚、内涵丰富”的教师气质,做有思想、有理想、有成就、有成就的教师。努力实现名师培养的突破。(3)“全面”推进,率先实现素质教育。面向整体,注重个体差异的发展,突出创新和实践能力的培养。注重能力的培养,注重学生的学习过程和方法,培养学生的学习能力,实现减负、提高质量和提高效率。完善学科评价方法,改革学生评价方案,形成实施素质教育的良好环境和氛围,实现学生素质的新提高。1、注重教学日常管理。(1)加强课程的实施。严格按照教育局颁布的课程要求,所有课程都应全面、完整、开放。原则上,一些没有专职教师的科目应进行交叉教学,并应加大检查和评估力度,以确保这些科目的课程执行。特别是要做好以下三个方面的工作:一是要做好取消一、二年级四天制管理班的工作,落实一、二年级提前完成学业的过渡工作;二是做好三至六年级四个小时的数学标准化工作(3)加强教学过程管理。加强巡逻班,增强教师的及时到达意识;实行开门听课制度,关注日常课堂教学效率;进一步明确备课要求,加强与推门听课相结合的备课考核,共同组织教研组和教育科学部做好备课有效性的指导工作;控制作业时间,强化作业常规,规范作业批改;规范学业评价,建立成绩档案,加强后进生管理,建立后进生发展和辅导档案。2.把握科研实际推进教育。教育和科研紧紧围绕学校的工作目标,始终坚持“教学源于教学,服务于教学”的教学和科研理念。它大力倡导教学和科学研究的有效性和可持续发展。进一步建立和完善教育、教学、科研体系和评价机制。依托校本教研,推动学校教学科研工作向日常化、科学化、规范化方向发展,真正促进学校教育教学质量的提高和教师专业成长。(1)完善并坚持做好教学和科研的日常工作。加强各学科教研组长的活动。提高教研组长自身的示范作用。(2)做好校本培训。我们将继续组建学习型教师队伍,通过专家指导、读书会、对话讨论、论文评估、论文写作等活动,培养骨干人才、新人才和名师。探索期间优秀班级的培养和指导,培养相应班级的优秀教师和优秀班主任。我们将以身作则,率先垂范,稳步推进,在学习阶段竞争,螺旋推进。在第二十学年,中央学校安排了六个班。XX街对面有12个班。(3)加强已批准的研究项目的管理,关注研究过程,切实指导研究项目,了解趋势,适时总结。立足课堂教学,继续开展以教案和案例为载体的教育叙事和研究活动。做好科研成果的出版和推广工作,做好教师论文的收集和推荐工作,提高参与率,提高获奖率,建设教师专业成长,扩大学校知名度。(4)提高科研效益,强化“学习银行”教育品牌。鉴畔童音小报成立小报协会,突出学生主体,着力编辑形式,体现学生的实践智慧,并将其改编为纯学生类型的少先队报;鉴畔艺苑社区活动要扎实有序地开展,充分发展学生的个性和特长。鉴畔话坊继续做好学习、讨论和推广工作,从每个参与专题研究的人那里为鉴畔笔谈提供最基层的研究内容;鉴畔收集和出版教师的优秀论文、案例、见解、杂文和其他文章,每学期出版一期。它在论文的竞争和选择,以及优秀论文的评价和推荐方面做得很好。(5)深化课程改革,加强浙江省各科教学建议的学习和实施。3.规范中小企业综合管理。我们将继续做好整条街课程的指导工作。在中央学校日趋成熟的情况下,我们将努力统一小学的日常教学工作,创造特色。(1)改进学科评价方法。进一步完善学科评价体系,改革学生学业成绩评价方法,重视过程与和平,过程评价与终结性评价相结合,每学期期末实行统一的学科考试与评价。(3)丰富学生的校园生活。整合大课间活动和“2 1”体育活动,规范对学生必修项目的指导和评价,开展基于年级层次的必修项目活动。(运动:小球、跳绳、羽毛球、乒乓球、羽毛球、篮球、排球;艺术:管风琴、腰鼓、笛子或葫芦丝),规范周三下午“剑盘艺术园”学生综合实践活动,开展十佳社团评选。继续举办以教研组为主的学生作文竞赛、语文阅读竞赛、数学竞赛、硬笔书法竞赛、古诗词等级考试、信息奥运,通过学科竞赛促进学生综合素质的提高。(4)明确学校的设立(1)湖塘中心小学:创建市级文明单位和省级廉政文化进入校园示范点。(2)池塘型小学:建立城市绿色学校和城市示范学校。祥林寺艺术园的中国画特色影响很大。(3)滨河小学:创建少先队示范学校。争取国际象棋和农业科学院专项的新突破(4)古城小学:创建县级标准化学校。(4)“精细化”管理,提供一流的后勤保障。做开源节流的特色文章,确保物流服务第一线,为育人创造一个美丽温馨的环境。1、有压力,节俭。为了确保设施建设和“学校安全工程”,学校应减少一般费用和不必要的开支,并认真实行严格的经济。反对铺张浪费,禁止不切实际的开支。2、加强资金管理和使用,严肃财经纪律。为加强财政收支、基础设施维护、大宗教育物资采购等方面的科学管理,各学校应成立财务领导小组,每个项目必须报中央学校审批。3、完善食堂制度。进一步树立全心全意为师生服务的理念,修订食堂员工岗位考核制度和食堂及门卫员工工资福利调整。挖掘国内潜力,提高国外服务和食品质量,确保食品卫生和安全,师生满意度高。规范食堂的财务管理,确保学生每天吃到足够的、健康的、有营养的、美味的食物,使师生都能吃好。4、做好增收节支工作,改善办学条件。合理有效地使用和维护现有的电子教学设备,提高电子教学设备的利用率和完好率。加强校园有线电视网络和校园网站多媒体的使用和管理,充分发挥其最大作用。5、做好校园绿化区域的维护工作。绿化区应配备人员并定期维护,以确保学校中植物和树木的最高存活率。同时,结合我校的实际情况,我们将在原有基础上继续增加一些花草树木,扩大绿化面积,为创造一流的教育环境提供物质保障。6、固定资产管理、收费管理、财务管理、各室管理和各后勤区块工作负责人,签订相应的责任状,采取初设指标,每月检查验收,纳入月度工作考核,根据实际情况进行奖惩。7、严格学校物业管理制度。购买的学校用品应及时登记,损坏的教学仪器应及时修理。贵重物品原则上不允许外借。8、进一步规范财务审批制度,加强出纳报账人员的基础培训。所有学校必须首先申请购买,然后审批购买,最后报告购买和维护。9.已经开工建设的学校历史陈列室应尽快如期竣工。(5)加强“保护和引导体系”,努力建设安全校园。按照学校安全管理要求,继续实施安全防护和引导体系,全面实施“12345”工程,努力建设安全校园。突出安全亮点:周一和周一行政值班和教师值班,保护和指导安全,完善安全制度和计划;树立两种安全意识:“安全第一,预防为主”和“隐患比老虎更危险,责任比泰山更重要”;明确学校、教师、学生和家长三方的安全责任;用“四个”加强教育:学校安全专题会议、班级安全教育主题会议、一月份安全演习、课后一分钟安全提醒。重点实施五大安全项
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