二00五年度上半年巡检分队安全生产工作总结

1/10二00五年度上半年巡检分队安全生产工作总结变电巡维部AA巡检队负责XXXX供电局所辖的BB、AA、CC、DD、EE、FF六个无人值班变电站的巡视维护、操作和变电站的土建维护、安防消防设施的维护以及变电站保安人员的日常管理等工作。在今年电力供应形势异常严峻，电力需求缺口特别大，生产、经营、基建等任务十分繁重的情况下，全体队员认真贯彻落实广东电网公司吴周春总经理、梁周副总经理、陈荣真副总经理在广电集团公司2016年安全生产紧急电视电话会议上的讲话精神，积极开展与违章、麻痹、不负责任三大安全敌人作斗争以及开展两票及防止电气误操作专项整治活动，以三个代表重要思想为指导思想，围绕着四个凡是的原则和安全第一，预防为主的方针，在局领导的关心和支持下，在变电巡维部的领导班子的正确领导和带领在本队的全体员工坚持安全生产，顺利完成了上半年的工作任务。为总结经验，客观的评价上半年工作情况，包括取得的成绩和存在的问题，并合理安排和开展下半年的工作，现将2016年上半年度的安全生产工作总结如下第一部分安全生产基本情况安全生产目标实现情况1、两票合格率100。2/102、无发生人身伤亡事故。3、无发生人为责任的设备事故。4、无发生负主要责任的交通车辆事故。5、无发生火灾事故。6、按计划完成部门安措和反措计划，完成率100。7、无发生误操作事故。8、完成所辖变电站的工程安全管理工作。基本实现上半年度安全生产目标。第二部分完成的主要工作一、变电运行管理工作1、顺利完成了所辖6个110KV变电站的设备巡视维护、倒闸操作及异常处理的日常工作，各类报表及时上报，并定期对运行工作进行分析、总结，发现各变电站设备缺陷共39项,已处理了42项。2、配合调度中心和修试部顺利完成了所辖6个110KV变电站设备上半年计划继保定检、RTU定检及高压预试、气体试验工作。3、加强对变电站的防潮装置、空调机、室内照明等设施维护管理工作，作为每月定期维护工作之一。4、完成了春节前安全大检查及春季安全大检查防风、防汛安全大检查的工作并对检查中发现的问题3/10和整改意见作出整改。5、协助220千伏及110KV线路停送电操作。6、配合CC站3主变扩建工程，完成调整110KV间隔的停、送电操作，完成2主变及110KV2M母线停送电操作，完成3主变、10KV5M母线设备、110KV开关间隔验收以及投产工作。并在投产前组织全体队员和所辖站的10KV操作员到CC站参加规划建设部关于新10KV开关日常使用、维护的培训。7、配合各生产部门做好大修、技改等相关工作，完成了CC站21、11电容的更换工作，处理EE站的三台户外电容的缺陷及2主变的渗漏油情况，完成了FF站、AA站的微机五防安装并通过验收工作，已投入使用，完成EE站的2、3消弧装置及BB站2、3消弧装置投产工作，完成EE站、AA站、FF站、BB站的电容二次回路改造工作。8、加强对逢停必扫及CD10机构维护等制度的落实工作，并配合完成AA站10KV开关、CC站501开关机构大修。9、针对今年初春少雨干燥的情况，配合完成了FF站、CC站户外设备带电水清洗工作。10、加强对外包工程人员的进出站安全管理、工程完成验收等相关管理工作，严格按照局的进站管理规定要求执行。4/1011、组织全队队员认真学习公司各项规章制度，严格按照各制度规定的流程，按时完成设备的维护、定期试验切换各种报表的统计上报、变电设备的运行情况的搜集和分析。12、完成对各变电站安全工器具、备品备件的存放及试验的管理，对各种备品备件进行分类统计汇总，及时更新补充。13、按上级和分公司的设备缺陷管理制度，做好设备缺陷的跟踪管理工作。加强对设备的巡视和检查，对发现的缺陷进行认真记录和上报，同时加强监控和跟踪，督促、协助检修人员及时消缺。14、完成春节、五一节、两会等重要节日及上级要求的特殊情况的变电站保供电工作。15、完成安全生产责任书的签订工作。16、完成安规资格考试工作。17、做好网络版操作票的准备工作，已将现在使用的标准操作票进行了整理，并按照要求将标准票库上传、导入。18、组织全体队员和AA所、EE所10KV操作员对微机五防的使用进行培训，并由厂家对存在的一些疑问进行解答，保证五防工作的顺利开展。19、完成防小动物的专项检查工作并针对GG1A高5/10压开关柜的情况对各站的高压室内部进行了防御性的封堵与检查工作，完成了AA站的3M材料封堵工作。20、继续开展安全性评价工作，解决在第一阶段遗留下来的问题。21、加强对设备的巡视没有发生鸟害危害的事故；22、加强对变电站内以及周边环境的检查。23、加强了对特殊天气的设备特巡工作及时反馈了巡视中发现的问题。24、完成各站的运行规程的修编工作。25、加强了对两票学习以及防误操作工作，加强学习、执行安全监察部修订后下发的安全检查制度，多次组织全体队员和所辖各站的10KV操作员并邀请巡维部领导林峻经理参加并主持关于如何防止误操作的会议，发挥主人翁精神，让每一位运行人员都出计出力，从要我安全到我要安全，确实保证不发生安全生产事故。上半年完成各项操作任务共451项，办理工作票共612份。26、加强及加大对各站防小动物措施落实工作，认真执行我部制订的相关要求，责任层层把关而且加大了对防鼠专业队的进站工作的监督，无发生小动物危害事故。27、对局制订的车辆管理制度和道路安全管理法规认真组织学习和讨论，每天出车前仔细检查车辆并按照要求做好记录，无发生交通安全事故。6/10二、土建维护工作1、完成本队所辖变电站内的建构筑物的日常修葺、维护和缺陷处理工作。2、完成DD站的综合整治工作，完成EE站、BB站配电室局部以及CC站10KV5M高压室全面防水补漏工作。3、完成各站消防设施的检查工作。4、开展了10KV高压室内电缆沟盖板检查，并对不符合要求的盖板进行了更换。三、保安及消防工作1、已加强巡检人员与保安人员间的沟通和联系，要求巡检员利用去变电站进行巡视和工作时，了解保安的思想动态，对变电站的保安人员进行思想教育，法制教育，稳定保安人员队伍，并且及时处理了部分站保安人员的违规行为。2、在加强对保安人员管理的同时，及时将新修编的变电站进站管理规定印发到各变电站保安处，并要求保安必须熟悉新规定中的要求。3、加强对保安人员的培训，适时有针对性对保安应知应会的培训工作；，并定时对保安进行岗位知识考问以此增强了保安人员的业务素质，提高了保安人员的安全保护意识，取得了良好的效果。4、完成了各变电站的日常清洁工作和绿化维护管理7/10工作，定期修剪了各变电站的植被和绿化草坪。5、每月组织保安人员进行消防知识演练，以加强保安人员对特发事件的应变能力，并在每个站配备了正压式空气呼吸器，及时组织保安以及巡检人员观看自背式空气呼吸器的培训录象，保证人人都会使用。6、变电站的消防管理方面监督检查消防公司每月份完成各变电站的检测和维护任务落实并抽检。7、完善各变电站消防系统并进行整改工作，并完成了BB站10KV5M高压室报警系统安装工作。8、在加强保安人员管理同时，关心保安人员的工作和生活，及时协调和处理保安人员间的矛盾和冲突；努力为保安的生活排忧解难，并且积极开展各种文体活动增强了保安人员的归属感。四、精神文明建设工作1、按照巡维部统一部署，按计划按时完成了上级组织布置的各项任务并根据形势和实际经常对职工进行爱国主义教育、集体主义教育、法制教育和职业道德教育，提高职工的政治觉悟和思想品德，杜绝了违法违纪现象的发生。2、认真学习党员先进性教育的相关文件，认真开展党员先进性活动。虽然目前我巡检队还没有党员，但一点都不影响我们争先进的热情。通过在班组内学先进、8/10争先进，把先进性发挥到工作中去，主动、认真对待日常工作，做平凡的事，当不平凡的人。3、以党员先进性教育以及班组建设年活动为契机，认真吸取各类事故的教训，根据201633号关于开展两票及防止电气误操作专项整治活动的通知的要求，积极开展两票自查以及防误操作活动，组织所属10KV操作员就操作事故进行学习、分析，提高个人安全认识。4、按照巡维部工会分会工作制度要求大力抓好计生工作，无发生这方面违纪行为。开展职工的民主生活，宣传并推行厂务公开制度，巡检队组织了篮球、足球球赛等文体活动，并积极参加局的球类运动会、巡维部的拓展活动，丰富加强了员工生活和沟通以及增强凝聚力。5、队内按要求定期召开政治活动及民主生活会议，及时学习国内以及国际上重大时事，对职工进行政治、法制和职业道德教育，提高了职工的政治、法制和道德素质，有效地加强了法制、廉政建设，并民主选举了巡检队工会负责人和巡维部青年会主席。6按照分公司和部门要求积极开展安全宣传月的各项活动。第三部分亮点与缺点一、通过对上半年的工作进行总结，共有三大亮9/10点。1、以党员先进性教育以及班组建设年活动为契机，认真吸取各类事故的教训，根据201633号关于开展两票及防止电气误操作专项整治活动的通知的要求，针对广州供电分公司220KV番禺变电站操作人员带电挂地线恶性电气误操作事故快报及惠州供电分公司220KV义和变电站操作人员操作漏项导致的电气误操作事故快报，积极开展两票自查以及防误操作活动，并组织所属10KV操作员就操作事故进行学习、分析，共同为如何防误操作献策献力。并特别针对配合CC站3主变扩建工程，需要对2主变、110KV2M母线和10KV2M母线的停电操作，在停电前每一位队员对操作中存在的危险点进行分析，确保不发生无操作事故。2、在队内进行设备专责分工充分利用现有人力资源，加强运行工作的分析总结，对运行工作中存在的问题及时提出，并在交班的时候在分队内部进行分析并提交部门，对工作中存在的危险点以及可以采取的防范措施及时提出，保证运行工作的顺利开展，也有效的保证了安全生产。3、在今年我巡检队人员外出学习、参观取经的机会比去年增多，并且参加了我片部分站将采取的设备鉴造，如副队长到西安参加CC站三菱小车开关鉴造、培训员XX到广州参加智光消弧装置鉴造，通过人员走出去，经验请10/10进来这样的方式，有利于分队取长补短、总结经验和不断提高技术、管理水平。二、我们在取得成绩的同时，也不可忽视存在的缺点。1、在现阶段，队内个别职工对两票三制、巡视制度、安全规定等执行不够严肃认真，表现在操作时不够专心、监护不够仔细；操作前不认真进行设备运行方式核实、不进行模拟操作；操作后不认真检查设备状况就