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范文：_ _ _ _ _ _Xx年领班工作总结范文名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1页，共5页Xx年领班工作总结范文时间像箭一样飞逝，太阳和月亮像船一样奔跑，一年在瞬间流逝。在xx公司蒸蒸日上的一年，作为一名普通的项目经理，我见证了辉煌的一年，进步的一年，新的一年，硕果累累的一年。首先，我要感谢公司给我提供了这个平台，让我在xx项目的领班的位置上更加成熟。在公司领导的正确领导和全体同事的无私帮助下，随着工作能力的不断提高，我在这个岗位上渐渐感到如鱼得水，变得越来越得心应手。我相信在未来的日子里，我会在这个平台上尽我最大的努力，为xx公司的辉煌再尽一份力。回顾过去的一年，这是不平凡的一年，不断进步的一年，充满挑战的一年。以下是我在领班职位上的实际工作情况和缺点的总结。在xx、xx、xx、xx进入xx项目部后，我担任5#、6#、18#、19#、20#、21#工长，负责现场的安全、质量、进度、文明施工及与分包单位的全面协调。在此期间，我逐渐熟悉了公司的管理模式和程序。在项目初期，我们面临着项目规模大、施工人员短缺、施工场地狭小等因素。在领导的正确领导下，我们积极开展各项工作。在施工过程中，每天组织分包单位管理人员定期召开会议，及时解决施工中遇到的问题和困难。每个分包经理的任务每天都有详细的部署，具体到项目部和分包经理之间的分工，他们每天应该关注什么问题。并于次日现场检查执行情况，落实处罚措施不到位。在安全管理方面，配合公司安全人员定期对现场部分安全设施进行检查，对不符合规范的设施立即要求整改，并定期对工人进行现场安全和质量教育会议。将定期进行安全教育和培训，以制止一些非法操作和现场隐患。在质量管理方面，应严格执行“三检”制度，并及时向各工艺现场进行技术交底。每道工序完成后，分包队伍要严格进行自检，并向上级汇报。项目部进行二次验收。如果在检验现场发现问题，应责令分包商立即整改，不合格的部分应坚决整改。然后向监理报告进行最终验收，验收合格后进行下一道工序。在现场文明施工管理方面，我们首先对现场进行了规划，划分了现场各分包队伍的责任区，并对责任区的卫生设施进行了定期检查。每天安排专人定期清洁和清洗公共区域，有效保证了施工现场的整洁和美观。在过去的一年里，我的工作中仍有许多不足之处需要改进，主要表现在：1.有些问题在某些工序的联系中是无法预料的。例如，在控制每次混凝土浇筑时间时，往往不可能按计划浇筑，协调能力需要提高。2、粗心大意，一些常识性的问题无法及时发现。这是缺乏学习的结果。以上项目相信在新的一年里会有所改善。我有信心在XX年内克服新的困难，加强学习，严格要求自己，成为一名更合格的领班。为xx的发展做出微薄的贡献。为自己的理解
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