xx年化验员年度总结范文

范文：_ _ _ _ _ _Xx年分析师年度总结范文名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1页，共8页Xx年分析师年度总结范文年度工作总结在xx，在公司和制剂厂各级领导的大力支持下，塑料瓶工段坚持以质量为核心，克服了各种不利因素。全年共生产塑料瓶2160万瓶，极大地促进了大规模输液的发展。一是搞好人才培养，强化质量意识。在xx，研讨会开展了人员教育和培训，目的是“执行标准作业程序要求，做好现场管理”。不时组织员工以团队为单位，进行学习讲座。所有员工都应认真学习标准操作规程知识，增强标准化意识，严格按照标准操作规程要求进行生产操作。通过学习，我们可以认识到，我们在生产活动中所做的一切都与我们的产品质量密切相关，决不是流于形式。只有按照标准操作程序的要求进行操作，质量才能得到保证。二是大胆探索，改进生产工艺，促进质量改进。7月，他们在将蜡床隔热层从两层被子改为一层被子和一层硅胶皮的基础上做了进一步的改进。他们将原来的瓶架抬高了3-5厘米，并将原来的瓶口上下颠倒。在不增加任何生产成本的前提下，这一举措取得了质的飞跃。由于长时间暴露在空气中，异物落入瓶口的可能性降低了95%以上。三是加强设备管理，搞好设备维护，确保生产顺利进行。在xx，生产任务相对较重，几乎不可能有时间停下设备进行大修。在合理安排生产品种、保证生产顺利进行的前提下，他带领三名维修工人进行了大量的设备维修工作。许多需要拿出来修理的项目都自己解决了。仅这一项就为车间节省了大量维护成本。由于这个原因，他不得不经常加班，经常连续几个晚上10点以后下班回家，甚至晚上随叫随到，而且从不要求加班费。虽然又苦又累，但我心里很高兴。四是克服不利因素，确保生产任务的完成。在xx，塑料瓶的生产遇到了一个前所未有的问题：由于日本原材料供应的中断，工厂部门不得不考虑更换其他产地的原材料。日本具有良好的原材料加工特性，对注射成型参数和工艺的要求相对宽松。其他原材料呢？任何人都没有底线。仅仅依靠原材料代理商提供的一点点信息显然是不够的。依靠别人是不可能的。为此，他整天蹲在注塑机和蜡床上，调整各种参数，比较管坯，从成型难度、瓶体强度、耐温性等方面进行比较。最后决定使用目前的原料颗粒。他们决心在新的一年里进一步提高和升级，争取更大的进步。做好产品质量的保护者我们中间的实验室是一个年轻的团队。虽然我们来自不同的地方，但我们都属于实验室。作为实验室技术人员，我们知道我们肩上的担子很重。实验室技术员负责监督整个公司的产品质量。工作质量将直接影响公司的整体产品质量，影响公司的未来和命运。因此，中间实验室在质量控制体系中起着重要的作用。我们不能轻视实验室的监督作用。大针中间试验负责检测大容量注射车间大容量注射剂的中间含量和酸碱度，以及大容量注射剂产品的装载量和颗粒等。由于大容量注射车间是三班制，作为实验室技术员，必须轮班和夜班工作。当我晚上去上班的时候，天气真的很冷在xx年中，对4764批高容量注射剂进行了测试，没有出现任何错误。对于新产品的检验方法，也要认真研究，尽快掌握和积累经验。尤其是乳酸钠林格注射液的含量测定项目很多。因此，每次我们注射乳酸钠林格注射液时，我们团队的所有员工都会在几个小时没有睡觉后加班，有时我们还要连续工作两天。我们对乳酸钠林格注射液的所有检测项目更加负责，我们必须重新检查任何错误，直到它们准确无误。由于测试方法的熟练程度不断提高，林格注射液的日产量有所增加，其他品种的产量也没有受到影响。在压片车间，颗粒水分含量的测定非常重要，直接影响压片质量。因此，中间试验必须严格控制含水量，尤其是最佳含水量。为确保质量合格，实验室技术员应及时对每批和每趟水取样，并及时反馈信息，以便配料技术员能最早了解水位并制定相应的措施，使他们心中有数，为下一批材料打下良好的基础。重量差异也很重要，尤其是小胶片的重量差异，必须经常测量，以便及时发现问题，不要等到成品出现后才解决，这样会浪费大量的人力、物力和财力，造成不必要的经济损失。因此，中级测试要求我们在日常工作中养成认真、细心和谦虚的习惯。我们也要端正态度，认真负责，严格按照操作规程操作，及时发现问题，解决问题，避免产品质量问题。同时，我们认真做好记录，遵循生产，实事求是，这样我们才能有章可循，有据可查。因此，我们打印出各种药品的原始记录，并对其进行统一分类，使其更清晰、更有针对性，规范档案管理。在业余时间，我们将检查工作的每一个细节，总结和分析工作经验，从如何节省时间，如何提高效率，努力使工作程序化，系统化，组织化和合理化，从而进一步达到一个新的水平，进入一个新的境界在100英尺的杆头。经过如此紧张有序的锻炼，我们觉得我们的工作技能达到了一个新的水平。我们在每项工作中都有一个目标，在我们心中有一个真正的底线！为了从根本上摆脱过去只努力工作不总结经验的现象，一个人必须忙而不乱、紧而不松、有组织、事事清晰。我们的团队是一个年轻的团队，一个团结友爱的团队。每个人都互相帮助，互相学习。我们责任心强，有一定的团队精神，能吃苦耐劳，工作积极，服从领导安排。同时，由于工作经验有限，在实际分析和操作过程中还存在一些不足。在今后的工作中，我们将更加严格地要求自己，努力学习新知识，一步步提升自己的业务水平和工作能力，充分发挥个人才能，做好各项工作，更好地为公司服务，奉献自己的力量。年度工作总结寒假期间，电视系的高一学生组织了为期三天的自我培训。在这次活动中，每个人都交流了经验，指出了一些通常存在的问题，并在一定程度上提高了他们的工作能力。3月中旬，也就是电视台成立一周年之际，二年级高中的所有成员都退出了电视部，选举出了以周少生为首的第三届教职员工。新成员正式开始工作。接下来的几周，我们拍摄了三年级二班和三年级二年级二班的专辑，涵盖了很多主题，从班级到宿舍，从打篮球到种花等等。然而，由于编辑设备的原因，我们无法成功地录制它们，最终被迫放弃。所有的员工都花了很多时间在电视节目上，但是没有看到他们工作的结果。他们的热情被严重挫伤，结果在接下来的几周电视部门什么也没发生。四月中旬，电视部播出了一个新闻节目，重点是高中一年级的春游和高中二年级的儿童训练。然而，由于信号输出的问题，只能接收到一半的类。看过新闻节目的学生普遍反应良好，并希望看到更多更好的节目。中考结束后，针对电视部门工作人员积极性不高、工作不协调、分工不明确等尖锐问题，电视部门进行了重组，基本上是将工作人员分组，建立值班制度，强制每组工作人员每天按时值班，确保每天制作一个节目。一般时间试用后，对新出现的问题(如每组工作范围过宽等)进行了必要的修正。)，原始组已根据程序类型重新分组，如新闻组、热点组、特殊组等。即集团承包责任制。这一制度大大提高了工作人员的积极性，目前仍在实施中。这一时期取得的成就主要反映了学生在生活中没有太多关注的方向。6月初，电视部对学校第二届科技节做了专题报道。内容涵盖了科技节的方方面面，为学生们呈现了一个完整、新颖、深刻的节目。播出后，反响很好(我们在每个节目播出后都进行了民意调查)，但也存在一些问题。主要原因是一年级教学楼里能接收电视信号的班级很少，而二年级的班级很多，