xx办公室中层干部年终工作总结范文

范文：_ _ _ _ _ _xx办公室中层干部范文年度工作总结名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1页，共5页xx办公室中层干部范文年度工作总结简要回顾根据招标要求，我负责xx市xx广播电视台(中心)副站长(副主任)一职的办公室工作，以及XX广播电视台(中心)团队成员的分工。在过去的一年里，我理解、透彻理解并贯彻了xx和xx的主要政策，按照上级的要求开展工作，服从分工。一旦主任办公室将工作部署到办公室，我总是首先督促和安排工作，将工作任务分解并落实到具体负责人。遇到重要的工作事项，从头到尾都要参与其中。修订办公室人员行为规范，实施工作监督、差错归档、逐级考核、工作日志、定期工作会议五项制度，制定XX年中心站(工程站)百分考核细则。为了改善设备管理，关于进一步明确部门与中心站设备器材管理职能的通知和关于规范设备器材订购工作的通知相继发布。明确了工作流程和主要工作职责。重点是准确计算订单数量、仔细选择供应商、严格执行投标价格、有效控制现金采购、每周星期三和星期六集中输入文件以及每月盘点中心和中心站的仓库。涉及各部门和各站的设备管理系统化工作已经精简、制度化和标准化。加强安全生产工作，重点抓好五防，即防火、防盗、防xxx、防停电、防责任事故。收集所有部门和站安全生产自查信息报告表，每月向xx汇报。每两个月更新一次资产管理系统和网络办公系统，及时向xx提交有价值的信息，经常检查gps监测和车辆行驶日志，对车辆的日常维护进行随机抽查，公布结果排名，并根据得分每季度颁发评估奖。协助完成资产评估工作，并制作方祥站房“两证”。工作创新案例工程车辆的全面管理。首先，总体思路。近年来，中心先后为每个中心站和工程站配备了8辆工程车，这些工程车分散在每个站内，都是兼职司机，给管理工作带来很大困难。为了方便工作和避免重大问题，我们从今年开始管理工程车辆。第二，基本方法。1、监督使用。每辆工程车辆都装有全球定位系统，并接受24小时动态监测。行车日志的电子月报系统也用于逐一登记和检查车辆的日常使用情况。同时，还签署了使用协议，以明确车辆的责任。2.控制维护。对四家汽车修理厂进行了比较，确定了两家指定的修理厂。严格履行维修申请、登记和审批程序，层层把关。3、严格考试。将设立一个特殊的司机评价奖，每月100元。每季度对工程车辆的日常维护进行1-2次随机抽查，并公布结果排名。根据分数授予评估奖励。连续两次排名最后的，车辆使用权将被收回。第三，实际效果。提高了车辆的使用效率，降低了运营成本，减少了事故。经验和想象首先，经验。分管办公室工作要结合办公室工作的特点，做到“五多”，即多信任、多尊重、多理解、多支持、多关心。要发挥好分管作用，尽最大努力调动办公室工作人员的积极性，充分发挥办公室参与政务、管理事务和综合协调的职能作用。2.假设。明年，我将