xx年生产部工作计划范文

范文： _ _ _ _ _ _ _ _ _xx年生产部工作计划范文姓名： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _天第一页共五页xx年生产部工作计划范文在过去的一年里，生产部在上司的强烈支持和全体员工的协助下完成了公司发出的各项任务。 在这里，我总结了生产部全年的工作，祝愿我们公司明年更上一层楼。一、一年工作回顾1 .在产品产量方面开业以来，生产了产品x吨，自己发货了产品x吨，消耗了库存x吨、废钢x吨、石英砂x吨、水玻璃x吨。 目前有x种产品，批量小，工艺不稳定，在不完整的情况下进行实验和探索。 为满足客户的产量和质量要求，生产部合理调整了生产计划，利用有限的资源，及时满足客户的交货期，为公司今后产品的多样性奠定了基础。2 .产品质量方面今年的工作，在确保生产任务的基础上合格品的入库率达到x%，离公司的目标有一定的距离。 在每位员工提高产品质量意识的情况下，如果全力投入生产各个阶段，产品质量一定会稳步提高。3 .设备管理方面过去一年，各设备运行良好，并未因设备问题影响大工作，定期检修保养保证了设备正常运行，确保了生产稳定。4 .人员管理方面今年是我们公司刚开始的那年，员工对产品技术不熟悉，人员不稳定的情况下，肯定给生产管理带来了很大的压力。 但是在这种压力下，本部门代替老师培训新员工，确保新员工能够顺利进入职场，基本上能够适应本职工作。 在此，我想感谢老师们对新员工的教育和技术训练。 正因为支持他们的生产部才出现了今天的好局面。5 .安全生产方面过去一年，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作，随时对各厂职工进行安全知识教育，监督和排除各工序存在的安全隐患。 确保了生产的秩序。 年间未发生大的人体伤害和设备损坏事故。二、存在的不足与对策生产部在过去的一年中做了很多工作，取得了一定的成绩，但存在很多问题，主要在以下方面存在不足。1 .质量管理方面员工的品质意识淡泊，现在有些员工与自己无关，态度模糊。 这远远不足以培养员工的质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制。全员参与质量管理理念欠缺，我们目前不足的是全员参与质量意识，而且在生产现场也有实行力不足的情况。缺乏生产质量记录意识，由于我们部门追求产量，忽略了产品生产过程的质量记录。 产品在制造过程中，如何完全记录生产过程的质量状态是很重要的。 这方面正在逐步改善，但离我们的质量管理要求还很远！2 .人员管理方面在职工精神缺乏紧迫感这一点上，我们正在规划、整顿、制定完善的规章制度和培训计划。 实施有效激励措施，不断提高员工综合素质，适应企业今后发展的需要。3 .材料消费管理方面我们没有评估材料的消耗和成本，如果非正常成本增加，工具的消耗率高，材料使用质量过剩，有劳动者生产错误造成的浪费。 引起这种现象，主要是员工节约意识不强。 本部门根据情况实施相应的奖惩措施和节约能源成本思想教育，逐步提高员工节约的意义和主人公的精神4 .模具检查方面因为模具的原因我们的产品加工