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范文: _ _ _ _ _ _ _ _ _xx年银行会计主管工作总结范文姓名: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _天第一页共九页xx年银行会计主管工作总结范文一年来,在省分行党委特别是分行经理的高度重视、正确领导和有力支持下,在省分行垂直业务部门的协助下,我按照高级行和本行领导交给会计决算部的工作职责,团结和指导我的员工,努力工作,圆满地完成了年度各项工作任务。 现将一年来的主要工作情况报告如下一、认真贯彻会计基础管理工作会议精神,严格管理会计内部建设。基本上,为了解决我行基础管理不足、内部控制力弱的问题,我行于年初召开了高标准的会计基础业务会议。 会议认真调查了我行会计基础管理方面的问题,深入分析了存在问题的原因,提出了提高我行会计内管理水平的具体措施。会议之后不久,会计结算部正式开设。 作为会计结算部的负责人,以贯彻落实会计基础管理业务会议精神为首要任务和工作切入点,从以下几个方面开展工作。1以中国农业银行云南省分行会计内控管理尽职指引与会计基础管理工作会议签订的会计基础管理及内控建设责任书的执行为契机,将各级行长、分行长、会计部门(职能所属部门)负责人、会计主管、监督人员、人事、监察等相关职能纳入会计内部控制管理组织体系,进行各部门职务、一齐控制、相互制约、相互监督、一体审查,进一步明确会计内部控制管理关系,提高会计内部控制管理水平2 .坚持每季度由组织实施监督检查,促进会计内管理水平的提高。 会计监督管理是内部控制管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。 对这项工作的重视一刻也没放松过。 尽管面临着这样的困难,我还是按照计划,按照计划,每个季度对各县分店的各经营组织进行认真仔细的检查。 每次检查都有计划,有通知,有记录,有整改,让责任人有处理。 监管内容也严格遵循会计监管制度规定和案件专业管理要求,一点也不能疏忽。从上一季度监管看,累计检测出问题273次,大部分问题有所改善或有所改善。 处理负责人96人,其中减薪审查性工资44人,扣除金额7750元,对州分行员工违规行为积分管理方法指导组办公室积分提案52人。 我实质上从形式上讲作为监管的重要原则,通过持续认真的监管,我们的会计内部控制水平有了明显的进步。3、坚持值班制度,提高报警信息消息的即时性和真实性,充分发挥会计监督体系监督作用。州分行会计结算部成立后,我非常重视会计监督管理系统的在线值班,明确责任,严格执行值班人员每日在线值班监督报警信息,督促网站机构会计监督在期限内注销报警信息。 立即将监事信息分发给包片监督人进行验证答复。 假日轮流值班,值班人员轮流或者休假交接的情况下,通过“值班交接”功能进行交接。 加强值班工作,直接促进我行预警信息核销效率的提高,更重要的是给会计人员以持续的强烈监督和遏制作用。4、重视会计主管业务素质和职务能力的提高。 会计主管是否履行职务是会计内部控制的重要环节,xx年,我提倡认真执行会计主管委任制,提高会计主管待遇,提高审核能力,提高会计主管职务能力。 xx年,我敦促在同一机构轮流调整履行一年职务的会计主管,全州九个营业机构轮流调整会计主管6名,新任命会计主管3名,增派会计副主管2名。 我是本月的组织,分行长,直管店的会计负责人,会计部的负责人,店的负责人等参加会计负责人举行例会,分析内部统制状况,学习新的文件精神,研究解决管理中存在的实际问题。 在会代培训中,提高会计主管的业务素质和职务能力。二、深入学习实践报告的科学发展观,认真组织部门职工和业务线参加员工行为守则教学检验活动。1 .深入学习实践科学发展观。 深入学习实践科学发展观活动是适应新形势,完成新任务,实现新发展需求,对于良好、快速发展我的业务经营具有极其重要的历史意义和现实意义。 通过认真思考、学习和实践,我认为会计工作应贯彻科学发展观,把会计工作做好,为我的经营改革发展大局作出应有的贡献,重视以下几点(一)以人为本,坚持着力于内部统制建设; “以人为本”是科学发展观的本质和核心。 银行会计工作要真正以人为本,深入贯彻落实工作实践,贯彻全面、协调、可持续发展观。 最重要的是着力于内部统制建设,确保业务“好、快”发展。 “好”意味着质量、安全,“快”意味着速度、利益。 这强调了内部控制的优先,是发展观念的转变。 对银行来说,首先谈风险、内部控制,然后谈利益、发展。(二)坚持全面、协调发展,强调工作重点; 会计工作落实科学发展观,必须坚持全面协调发展的方针。 在我行会计结算工作中,“全面”是全面履行会计监督职能,全面提高会计质量和会计工作水平,把经济活动所在地纳入会计视野,“协调”是指使会计业务适应全行整体利益和改革发展大局,相互促进会计核算和会计监督协调发展。(3)、坚持可持续发展,建立风险防范长效机制。 会计工作实现可持续发展,构建风险防范长效机制,必须坚持精细化管理和执行力建设。 必须坚决贯彻“内部统制优先”的理念。 特别是在事件的预防管理工作中,“警钟不断敲响”。 人员管理要经常作出不懈的努力。 通过加强培训、完善“技术防范”措施、提高奖惩力等多种手段,提高有关人员的风险识别能力。 要加强说明责任,不断健全审查激励机制。2 .认真组织部门员工和业务线参加员工行为守则教育检查活动。 农业银行职工的服务和言行直接体现了农业银行的社会形象和社会声誉。 本店制定专业规范,统一全行业员工行为规范,弘扬良好的职业培训,提倡按规律做人的风气,是搞好各项工作,推动全行业改革发展的十分重要的基础和保障。好好学习,熟悉,好好遵守守则,有助于规范全行服务标准,防范有助于提高全行金融服务水平的合规风险和运营风险,有助于推进全行合规文化建设。 为了达成规范行为、培养文化、提高正气、改善形象的目的,我要开展怒江州分行中国农业银行员工行为守则教学检验活动的实施方案配置,积极地组织我们员工和业务线,积极地参与教育、检验评价和检验各阶段的活动。我自己在省分店参加了员工行为守则教育检查活动视频会议。 褚长“第一”所做的“学习第一、认真第一、责任第一”精彩的话语重心长的讲义反复学习。 以会计负责人例会和部务会等多种形式组织员工集体学习员工行为守则,讨论交流学习心得。 组织部员工参加了在线测试,一切顺利通过。 我还在部门内公开了上述法规遵从性,在意识到大家的监督的同时,部门的员工进行对照检查的评价,在承诺书上签字,教育检查活动形成的资料被整理后转移到办公室。通过集中系统员工行为守则教学检验活动,更深入了解守则的内在含义,更准确地把握守则的具体条文和精神本质,知道能做什么,以守则标准规范自己的行为。 我认真执行守则,率先示范,旨在在室内和线路上营造合规气氛。三、加强保险柜管理,规范保险柜运行。基于总店和省分店对金库管理体制的改革和严格管理要求,我按照分店领导的安排,设立省分店现金管理中心,在人员极为有限的情况下,采取合理设置岗位、技术改造金库门等措施,最大限度地保障了按照制度要求专业化管理中心金库的必要性。 积极拆除不符合保留条件的兰坪金顶营业所金库。 按制度要求监督,亲自参加检查库,把金库管理作为每次会计监督的重点内容之一。另外,在分行长的重视下,我行调查库“飞行队”的工作得到加强,一是人员调整充实,二是相继组织20多次突击调查库活动,检查管辖范围内的大小所有保险柜,通过特别监督,例如损伤券的解放过渡人员、假币的存放程序不明确, 库存登记卡与实物卡不同等问题立即得到纠正,金库门不合格等问题得到及时解决,进一步强化了所有管辖库存的安全管理,健全了金库管理制度。四、与风险资产管理部(资产处理部)合作做好不良资产剥离各环节的工作,确保剥离数据准确,实现必须剥离,顺利完成上层与下层之间剥离价款的清算。不良资产剥离是农行财务重组的重要环节,其中与我部工作密切相关的是剥离前试图剥离不良资产的检查工作和剥离时处于剥离范围内但不满足自动剥离条件的资产手工剥离,剥离后续会计处理。为确保整个剥离工作,积极学习以上工作,积极参与,立即向管辖机构检查每个用户的剥离不良贷款,确保cms贷款资格号与cas贷款账号的正确对应关系,确保两个系统的户籍名称、基准日馀额与当前馀额不一致,确定原因,必要欲剥离非信用不良资产时,应剥离要求,认真及时组织相关分行,准备剥离非信用不良资产的会计计划信息,按每个帐户填写非信贷不良资产账务划转信息清单,规范填写帐户合并分割信息表,以确保剥离日期计划成功。根据财政部最后确定的剥离要求,财政部只对基准日本支付报酬。 对于基准日的表里利率和基准日后新产生的表里利率,不支付等价报酬,有必要无偿剥离。 基准日后回收的表里利息需要无偿剥离到委托处分。 因此,系统自动进行会计处理,不符合财政部要求的部分会计更正,同时系统未能自动完成
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