xx年财务助理个人工作总结

范文： _ _ _ _ _ _ _ _ _xx年财务助理个人工作总结姓名： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _天第一页共七页xx年财务助理个人工作总结xx年7月16日进公司已经过去6年了。 从管理所的财务助理到总公司的出纳、总部会计，无论是工作还是人类，都从“金属网”这个温暖的家庭中学到了很多东西“被人拜托了，最后成为了终身人物”。 展望未来，我对公司的发展和今后的工作充满信心和希望，制定更好的工作目标，为取得更好的工作成绩，总结参与工作以来的情况一、前期工作总结：对企业来说，能力往往超越知识，物业管理公司对人才的要求也同样是能力第一。 物业管理公司对人才的要求是多方面的，包括组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。第一阶段(xx年-xx年):初学阶段xx年毕业之初，没有工作经验，对房地产管理行业一无所知的情况下，我幸运地加入了“金网-悉尼澳门乡”管理团队，开始了简单的发票制作日常费用银行对接费用登记簿的制作与总部财务的对接。 我自觉加强学习，谦虚地教学消除混乱，整理工作思路，总结工作方法，在各级领导和同事的帮助指导下，决不出席，不习惯，我逐渐把握工作中的基本情况，找到切入点，把握工作重点和难点，然后财务助理兼接待代表的特殊身份更加加加速地与我“专家”合作接待客户电话，接待客户需要有很强的专业知识和沟通能力，物业管理多为小事，如果大事化、小事化、协调不顺利，工作就会被动。 这在服务过程中提高了自己与外部的沟通能力，同时在公司内部的沟通也非常重要，不仅部门之间，部门与部门之间的沟通也非常重要，沟通变好后才能提高工作效率，减少不必要的人工费用。 另一方面，在中学和初中，一方面学习方法积累经验，另一方面听书、问同事，丰富学习知识。“单位可以弥补拙劣”，因为当时住在项目中，利用下班后的时间总结自己的工作内容，制作各种收费手册的模板，同时根据管理所的实际情况制定财务收费流程、财务对接流程和押金退款流程，以及各级领导人的第二阶段(xx年-xx年):发展阶段在这个阶段，在继续悉尼澳门乡财务助理的同时，介入了新的接收管理项目温哥华森林管理所前期财务助理的工作，进一步加强了房地产从前期接收到业主入境的财务工作经验积累，同时也丰富了自己的房地产管理专业知识。 项目进入日常管理后，新招聘的财务助理是应届毕业生，所以我接触新人的工作内容，将自己的工作经验整理成文字后，与新人一起实践，共同发现问题，解决问题，经过三个月的努力，新招聘的财务助理已经是财务助理xx年底，我在公司新继承的“亲爱的villa”管理所担任财务助理。 此时，面对会计部的改革，我学习专业知识，积极配合制度改革，在工作中取得了成果，得到了领导的肯定。第3阶段(xx年-目前)持续改进阶段xx年底，我成为公司会计部的出纳员。 出纳工作首先要有足够的耐心和细心，没有什么错误。 每次索赔时，每天都要数两次所有的钱数两次。每天做结账工作，每月末做银行对帐单的工作，马上做银行馀额调整表，和会计账簿做对帐单的工资支付要更加细心，这直接关系到员工个人的利益， 因为日常工作量基本饱和，所以每次发工资，我都会积极加班，保证给员工发工资，公司总部出纳的更大工作内容与管理处财务助理的工作对接，当时管理处财务人员流动大，需要对新人有耐心地指导工作，公司xx年底，我从出纳部门转到会计部门，负责悉尼澳门乡和villa管理处的主管会计，同时兼顾工资支付，在此期间学习、掌握并迅速提高了公司财务会计手续和朋友的财务软件操作技能。 同时，我的工作内容通过每月、季度和年度财务分析，及时动态掌握管理处的运作和财务状况，发现工作中的问题，提出财务建议，为管理处主管决策提供可靠的财务依据。 今年6月，我的工作内容再次调整，工资的支付正式交给出纳员，主要负责长期的天地、温哥华森林和爱的villa管理所的主管会计。二、主要经验和收获在铁丝网工作6年多来，积累了很多工作经验，尤其是管理所的基层财务工作经验，同时取得了一定的成绩，总结出以下方面的经验和收获(1)纠正自己的位置，只有熟悉基本业务，才能尽快适应新的岗位(二)只有积极融入集团，处理各方面的关系，才能在新环境中保持良好的工作状态(三)只有坚持原则落实制度，认真管理账目，才能履行财务责任(4)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能搞好分内工作(5)保持心灵和平，只要“取人之长，弥补自己之短”，就能不断提高、进步。三、确立工作目标，加强合作。财务工作就像年轮，月份的工作结束，意味着下个月的工作再开始。 我喜欢我的工作，复杂，琐碎，没什么新鲜事，但是作为企业正常工作的生命线，我深深感受到了自己工作的价值，同时为自己的工作设定了新的目标1、根据预算积极控制成本、费用支出，在日常财务管理中加强与管理处的沟通，倡导利益优先，注重现金流量、货币时间价值和风险控制，充分发挥预算目标的作用，实现事前计划、案中控制、事后总结反馈的财务管理2、抓好应收账款管理，预防坏账，减少坏账，保全管理所经营成果。3 .积极参与，与管理处合作开拓新的经济增长点。以上是我对自己工作的总结，请各级领导批评指正。 在今后