xx年管理咨询顾问试用期工作总结_第1页
xx年管理咨询顾问试用期工作总结_第2页
xx年管理咨询顾问试用期工作总结_第3页
xx年管理咨询顾问试用期工作总结_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

范文:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Xx年管理顾问试用期摘要名称:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ u单位:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _月_ _ _ _日第1页(共4页)Xx年管理顾问试用期摘要进入贵公司已经两个月了,在公司指导、广大同事的支持和支持以及部门主管对我的正确指挥下,我坚持不懈的学习行业理论知识,提炼过去的工作经验,加强自己的思想修养,严格遵守各种规章制度,提高综合工作质量。自己的工作总结如下:一是加强企业学习,提高企业质量。通过公司细心安排和组织的新员工培训,充分了解公司的基本情况。结合自己的工作,通过公司的内部网、互联网和领导、同事的介绍,学习相关行业知识、公司成功案例等,为以后的实际工作做好准备。在此期间,在部门领导的指导下,创建了浅议市场营销与管理咨询,作为项目团队成员参与,创建了xx公司管理咨询建设项目建议书、xx公司管理咨询建设项目调研方案及调研提纲、xx公司企业文化建设项目调研报告提纲等相关文档。第二,改变想法,改变角色,严格约束自己。不仅要掌握各行各业丰富的理论知识和实战经验,还要能提取其本质的优秀管理顾问,结合客户的实际情况提供整体解决方案。从自己的角度来看,我们必须改变想法,采取“空杯子理论”的工作态度,不断改进;第二,要切换角色,尽快进入工作状态。3.要严格约束自己,不仅要有各种规章制度,还要把公司的企业精神和工作态度纳入日常工作,严格执行。三、经验和认识公司所有职员的工作精神让我深感不安。就是所谓的“一言九鼎”。平时领导的指导、支持、方法独特而恰当。提出想法和方向,耐心观察,按时指导。但是没有大包,不直接培养专业、后备人才。作为经营顾问,不是代替客户企业,而是引导想法,形成行为规范,形成经营体系,甚至是员工习惯,企业精神。总之,工作上有不足之处,但在公司的领导和同事的关怀和照顾下,它在持续增长。对下一件事要充分自信!第3页(共4

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论