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文档简介

第80百分位比赛个人训练总结教练技术/xx-01-07 10:01:55/个人分类:培训之路之前,我是从公司培训总监的角度总结的,但是作为一个观众,我还是需要再总结一遍。本总结分为五个部分。根据课程进度记录每个部分。最后,添加一个摘要。一、不算辉煌的出口管理课程的主题应该是最后一笔。如果主题得到很好的引导,下面的内容共享将随之而来。如果一开始每个人都否认了,以后就很难继续了。当时,演讲者根本没有热身,第一个ppt直接建议讨论什么是教练和困难在哪里。那时,感觉有点冷。幸运的是,从讨论中得出的分组仍然是可以接受的,只有当有更多的年轻学员时,气氛才得到了改善。我一直在想,介绍这门课程如何更合适?在介绍了一门不太精彩的课程后,讲师展示了课程的结构。课程结构图由思维导图组成,将课程分为4个部分。事实上,我一直在考虑将后两部分合并是否更好。演讲者的最后一次演讲实际上将最后两部分混合在了一起。然而,由于课程结构上的分离,描述混在一起,这就为课程内容的不清晰埋下了祸根。第二,亮点:从团队的角度考虑教练的目标。进入课程的第一部分:教练的目标。这一部分应该是整个课程中更清晰的部分,如果对每个人来说更容易理解的话,也是这一部分。本课程从成长和表现两个维度分为四个象限。同时,对准备好的案例进行比较和分类,以便每个人都相应地就座。然而,通过我的PS处理,这五个案例变成了丢丢的故事,这让学生们也有同感。事实上,这些箱子仍然是讲师提供的,只加了一件马甲。然而,如果没有这件马甲,课后的许多课程与实际工作没有什么关系。这四个象限的讲师给出了四个名字,即问题儿童、星星、金牛座和鸡肋。我个人认为,如果我们想结合我们公司的实际情况,金牛座可以变成日落,意思是“日落无限美好,被即将到来的夜晚埋葬”。然而,如果使用鸡肋,它们会变成多余的材料。我们公司有一个特殊的剩余材料堆场。那里的东西没有用,但是把它们扔掉很可惜,它们会被当作废物。第三,混乱的开始:从个人角度来看,教什么?从课程的这一部分开始,有点混乱。至少,逻辑和思维不是很明显。人,最起码,我抓不到红线,只能随波逐流去抓漂浮在海上的贝壳。抓住它是你的运气。如果你抓不到它,去泡泡水,然后冷却。在这一部分,一般建议我们有四个主要方向的下属教练,即在哪里,为什么,为什么不,如何,为什么这四个方向?这四者之间是什么关系?演讲者没有解释清楚。4.终极混沌:建立信任与对话的成长模型这里的课程更加混乱。如果上面的部分仍然在海南的海滩上的干净的水中捕鱼的贝壳,它将在西江沿岸的浑水中捕鱼。从课程结构的角度来看,这里应该有两个部分,一个是关于如何建立信任,另一个是关于成长模式,讲师也试图将这两个部分结合在一起。我不知道那天的讲演者是不是身体不好,还是跑步不够,这让人们感到有些困惑。如果把这两部分的内容分成点,从点的角度来看,应该还是很好的。在测试和案例讨论的帮助下,加上讲师更好的综合能力,课程的气氛仍然相对活跃。然而,我试图把这些内容放在从线的角度,然后我不知所措。第五,讲师和蔼可亲的马甲和个人魅力给课程带来了良好的一流评价。如果这门课在场景评价方面是好的,我也相信学生们会有一些见解。就我个人而言,我认为这个结果是与演讲者的友好马甲和个人魅力分不开的。我们的培训同事应该都明白,培训机构的情况一般都是统一的,真正的定制并不容易。即使组织做了课前研究,无论是书面的还是电话的,研究实际上是一项专业工作。90%的培训公司基本上都没有合格的面试官。他们不知道在谈话中要问什么,这导致研究成为一个过程,并且对后面的案例没有太多的支持。当然,我们也了解培训机构。如果有如此强的分析能力的人是面试官,价格自然会很高。无论如何,这是一个过程,所以只要找一个能说话的人,认真的说出来。当然,如果是这样的话,像镜月这样的公司做得很好。如果他们是皮包公司,不做比做好。至少,不要浪费我们经理的时间。这一次,我也没有问培训机构如何定制案例,因为对于培训公司来说,完成这个过程并不容易。我只是让培训机构根据面试定制多少。然后给我一个案例,我利用人力资源的优势为这些猪排一个一个穿上马甲,一个美丽的女人诞生了。当然,这个过程会增加我们的工作量,但是为了达到培训的效果,我们也应该承担这样的工作。退一步说,这些案例本来应该是我们写的。其他人已经写好了。我刚刚换了。我还是应该感谢其他人。哈哈。其次,讲师也很好。我发现AMA和镜月的讲师有着良好的个人形象,像专业人士一样引人注目。其次,他们对现场有很好的控制。这一次,讲师发现他在两天的训练中没有一场比赛。尽管他在开始时打破了僵局,或者在中午解除了困难,但现场仍然相对活跃。然而,也有一些缺点。首先,粤语太多了。毕竟,学生来自世界各地。那些介意的人会认为你不尊重他们。其次,老师更喜欢随便给人起个绰号,或者那句话,如果你介意的话,人们会认为你不尊重他们。总的来说,我能坐在那里听课程的事实表明我已经把课程设置得高于标准。哈哈,也许我工作的原因是我的课程标准会比其他学生高得多,否则我会在那天死去。与市场上的野鸡讲师相比,这个讲师和课程可以超过第80个百分点。如果我们想提出改进建议,首先,课程结构需要明确。第二,演讲者的表达不能太随意,超过限度是不好的。第三,如果讲师将来要做高水平的讲座,建议增加阅读和学习中西。第四,我个人觉得看了这么多学生手册后,竞争相当混乱。我建议参考AMA和他们的,哪个更好。当然,我个人并没有对课程和讲师提出所有这些建议。哈哈,我只是对别人太苛刻了,希望老师不会介意。什么

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