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范文：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _现场经理xx年个人摘要风扇名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ u单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _月_ _ _ _ _日第1/5页现场经理xx年个人摘要风扇本人进入道路及桥梁产业以来，一直从事现场建设管理工作，平时在工作中积极深入工程一线，学习工程建设及管理知识，向老一代技术人员虚心请教，从自己不知道工程实践和工程管理的人逐步掌握了这方面的专业实践知识。多亏公司领导和同事们的关心支持，通过自己的努力，更好地发挥了经理助理的作用，完成了各种工作任务。工作内容现汇总如下：作为现场管理人员，我按照公司和项目部门的各种规章制度，按时完成了项目部门的各种项目管理工作。1.技术管理：过去两年共参加2次图纸审查，及时向建设人员和运营部门通报审查内容。审阅图纸后，及时准备工程组织设计及技术传授，将各项目工程分为三个阶段进行技术传授。2.现场管理：根据项目的图像进度，及时、准确地收集自检数据、隐藏的工程检查数据、检查批质量检查、子项目质量检查和监督工程师的签名，找到每个检查批、子部门、隐藏的检查、材料测试日期达到完成数据检查标准，以便与实际建设日期一致，目前部分数据已提交到完成数据管理小组存档。3.工程进度：全体项目工作人员和建设人员的共同努力现在已经到了收尾阶段，现场只有水温底部和部分桥梁抵消未完成，其他各项目工程按合格标准完成。与其他项目相比，我的段落在整个点击率项目中占第一位。4、工程变更：这个项目位于丘陵地带，设计不完善，技术变更比较多，我参与的工程变更共14起，都得到了所有者和监督的批准。具体工作情况：今年的工程管理、技术管理、数据准备、变更请求、测量工作主要有以下特点：1.工作量大：完成了实体产值任务，进行了两次工程技术革新。完成了土建工程、涵洞工程、桥梁下部结构的竣工费准备，及时提供了各施工部分材料计划、计量资料及变更索赔的技术、基础资料，完成了本年度公司、业主的各报告。2.设计说明书多，设计变更多，业主及监督例会频繁。保护建设队质量意识薄弱，管理困难。在专业技术上，我始终不放松，不懈怠，刻苦努力，不断进取，不耻下问，从工程实践中吸取工作经验，获得了书本学不到的知识，在实践过程中不断积累工程经验，采取长补短，在工作的其他部分认真研究技术上的困难和要点，遇到了不能解决的难题，谦虚地面对其他问题。另外，订阅相关专业杂志，了解别人的特殊观点和尖端技术，给自己充电。存在不足：专业知识需要进一步提高。工作缺乏细心，报告中经常出现数字错误。工作比较杂的工作有急躁的情绪等。虽然我个人仍然有很多不足的方面，但在以后的工作中，我会继续努力，更加努力，严格要求自己，追求持续的实际创新，不断锻炼自己，做好我能做的一切，努
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