企业核心竞争力与企业战略.ppt

,企业核心竞争力与企业战略,李蕾管理学博士中央党校经济学部,第五讲,企业核心竞争力与企业战略,2,本讲核心内容,战略认知战略层次战略管理过程企业核心竞争力,企业核心竞争力与企业战略,3,第一部分,战略认知战略层次战略管理过程企业核心竞争力,企业核心竞争力与企业战略,4,企业核心竞争力与企业战略,5,有关战略的经典论述,孙子兵法：兵者，国之大事。生死之地，存亡之道，不可不察也。克劳塞维茨战争论：战略是为了达到战争的目的而对战斗的运用。毛泽东中国革命的战略问题：战略问题是研究战争全局的规律性的东西。,企业核心竞争力与企业战略,6,战略的初始含义,背景：战争主体：战争敌对双方目的：克敌制胜内容：用兵之道（谋略）,企业核心竞争力与企业战略,7,企业战略的含义,背景：商战、环境的不确定性主体：参与市场竞争的各类企业目的：生存与发展内容：发展思路,企业核心竞争力与企业战略,8,战略的重要性,成功（失败者）的道路(1)刘备：荆州益州中原,企业核心竞争力与企业战略,9,战略的重要性,成功（失败者）的道路(2)瀛海威：收费会员制PK免费内容服务,企业核心竞争力与企业战略,10,战略的重要性,成功（失败者）的道路(3)联想集团公司：贸工技低成本扩张网络化主导业务差异化,企业核心竞争力与企业战略,11,战略管理的兴起,战略管理兴起于20世纪60年代时代背景：买卖关系的逆转竞争压力环境的不确定性“向内看”“向外看”,企业核心竞争力与企业战略,12,中国的战略管理热,供求结构变化市场竞争激烈产品生命周期缩短企业竞争力缺乏中国企业迫切需要战略管理理论！,企业核心竞争力与企业战略,13,第二部分,战略认知战略层次战略管理过程企业核心竞争力,企业核心竞争力与企业战略,14,企业战略的层次,企业战略分为三个层次：公司层战略业务层战略职能层战略,企业核心竞争力与企业战略,15,公司层战略,业务层战略1,业务层战略1,业务层战略1,研发战略,制造战略,财务战略,营销战略,企业核心竞争力与企业战略,16,第三部分,战略认知战略层次战略管理过程企业核心竞争力,企业核心竞争力与企业战略,17,战略管理过程的四阶段,确定企业的使命/愿景战略分析战略选择战略实施,企业核心竞争力与企业战略,18,确定和认知企业的使命、愿景,构造战略,企业核心竞争力与企业战略,19,企业的使命,使命（MISSION)是对企业存在理由的宣言，是公司区别于其他企业的持久性目的陈述。,企业核心竞争力与企业战略,20,穷人致富的秘诀,法国富翁巴拉昂临终前留下遗嘱，把4.6亿法郎捐献给一家医院，另有一百万法郎作为奖金，奖给揭开贫困之迷的人。,企业核心竞争力与企业战略,21,企业使命举例(1),玫琳凯公司,我们的使命是丰富妇女的生活。,制造快乐。,我们的首要责任是对医生、护士、医院和母亲负责。,迪斯尼公司,强生公司,企业核心竞争力与企业战略,22,企业使命举例(2),联想集团,为客户、为员工、为股东、为社会。,发展民族软件产业，推进中国管理现代化。,出教材学术精品，育人文社科英才。,用友公司,人大出版社,企业核心竞争力与企业战略,23,战略分析,战略分析是运用SWOT分析法，通过对企业外部环境和内部条件的分析，找出企业面临的机会和威胁以及企业拥有的优势和劣势，为下一步的战略选择做准备。,企业核心竞争力与企业战略,24,机会,威胁,优势,劣势,企业核心竞争力与企业战略,25,战略选择,战略选择的主要内容是确定公司层战略和业务层战略。,企业核心竞争力与企业战略,26,业务层战略模式,成本领先战略,达到行业中最低的成本,差异化战略,聚焦战略,提供有特色的产品/服务,满足某些细分市场的需求,企业核心竞争力与企业战略,27,第四部分,战略认知战略层次战略管理过程企业核心竞争力,企业核心竞争力与企业战略,28,核心竞争力的概念,1990年普拉哈拉德和哈默(Prahalad&Hamel)首次提出企业核心竞争力的概念核心竞争力就是企业独特的能力，它是竞争优势的来源,企业核心竞争力与企业战略,29,核心竞争力,核心产品,产品,产品,产品,竞争优势,竞争优势,竞争优势,企业核心竞争力与企业战略,30,识别核心竞争力,价值性稀缺性不可替代性难以模仿性,企业核心竞争力与企业战略,31,案例：天津药业集团培育核心竞争力为基础的战略,企业核心竞争力与企业战略,32,新的战略,以培育核心竞争力为基础的竞争战略。高科技规模经济技术创新能力,企业核心竞争力与企业战略,33,天津药业的能力结构,表层能力价格、质量、交货期,中间层能力开发新产品的能