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范文：_ _ _ _ _ _Xx年人力资源部工作计划模型名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1页，共5页Xx年人力资源部工作计划模型新的一年已经到来。任中在xx的人力资源工作还有很长的路要走。我将以更加饱满的精神、扎实的作风和规范的管理，上一层楼，做好人力资源管理工作。xx年计划如下：xx年内，行政部将重点抓好人事、质检和企业文化建设；人事部门一、加大招聘力度，更新和储备人力资源。本署会继续透过不同渠道招聘员工。在这个阶段，招聘酒店员工主要有两种方式：每周二、四、五的招聘会和内部员工推荐。二是分阶段优化调整人员结构。为了优化人力资源配置，进一步降低人力资源成本，该部将实施分阶段的职位安排、人员编制和人员配置。三是加大培训力度。1、本部门将坚持培训目的、计划、考核、实施培训工作的原则；2.做好新员工的岗前培训工作；3、根据酒店管理的实际情况，将制定有针对性的培训计划，分为周培训计划和月培训计划；4、实施月末考核，并在实际工作中抽查检验培训效果；5.员工的评估结果存档，作为评估优秀员工的依据。四、不断提高员工福利，搞好后勤保障。1.每月举行一次有意义的集体活动；2.继续计划员工的生日聚会；6、做好员工宿舍管理工作；7、关心员工的工作和生活，每月召开一次员工座谈会。质量测试首先，促进健康质量和服务质量一直是质量检查工作的重点。1、严格按照卫生和服务质量检验标准开展质量检验工作，并坚持流动管理；2、严格按照工作流程和标准，不断让员工在实际工作中提高健康质量和服务水平。第二，奖励最好的，惩罚最坏的。严格执行奖惩制度，奖惩明确合理，月底公布奖惩结果。企业文化建设首先，在原有企业文化的基础上，不断完善。第二，不断丰富企业文化的ppt内容，加强培训(每周两小时的企业文化培训)，让每位员工熟悉企业文化。三、在实际工作中践行企业文化，使企业文化深入人心。其他方面一是做好各种文件和员工档案的管理；二、做好办公用品的管理；三、配合各部门做好日常接待工作。第
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