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文档简介

1/7最小库存制度最小库存制度1总则物资控制最小库存就是要控制物资的储备量,使之经常保持在一个经济合理的水平，即能保证生产不间断地正常进行的需要，又能以最低的库存费用和最小的流动资金占用量进行物资储备。2范围本制度适用XXX公司的库房管理控制。3职责企管办负责监督检查最小库存执行情况，保管员控制最小库存量。3物资最小储备种类及数量为确保生产顺利进行,根据公司现有条件,确立下列物资的最小库存标准物资名称材质规格单位数量/月最小周期焊丝2/7HO8MN2SIT12导电嘴个90028/7焊枪导电嘴300个90070/7焊枪导电嘴500个9003/770/7CO2枪绝缘套350个6014/7CO2枪绝缘套500个6014/7碳棒6根900210/7抛光轮3204/7个30070/7无齿锯片400片18042/7X光胶片1417盒21/15角磨机片100片30070/7角磨机片5/7125片30070/7角磨机片150片21049/7角磨机片180片21049/7氩弧焊钨极盒106/71/3坡管刀300把6020/10防飞溅剂450毫升307/7最小库存周期根据资金情况确立储备周期和储备量。根据资金到位情况确立采购月数量、旬数量、周数量。根据合作方信誉度确立储备周期。根据选择的合格供应方的信誉度和合作关系可以保持物资采购的连续性，也可7/7就地就近组织供应，减少库存占用，达到零库存标准。4确定物资消耗定额全面确立材料消耗定额,使物资采购处于良性循环的轨道。工艺员要确定准确的物资消耗定额保证最小库存的准确性。保管员要按消耗定额的情况在物资卡片或帐本上标明最小储备量，当达到最小库存数量时，立刻通知采购计划员
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