财务总监岗位职责

Cfo工作责任声明一、后基本信息工作名称Cfo工作编号所在部门属于小部门/组直属上级老板管辖的人数直系下级财务经理二、工作说明责任概述：根据公司的生产和运营方针目标，帮助总经理制定公司的战略计划、业务计划和管理决策。主管财务部门的工作。负责下属各部门的管理，协助下属各部门的日常经营工作职业责任一个责任表达：制定公司发展战略和参与主要决策工作任务组织相关部门和人员，收集和整理公司内部的外部资料和信息，帮助总经理制定公司发展战略组织管辖的部门执行公司的发展战略，帮助总经理完成其他部门的履行工作监督战略执行，提出合理的调整建议和相关依据参与公司的年度业务计划和预算制定，支持总经理的执行参加公司各种重大改革、财政、事业等方面的决定职业责任第二个责任表达：负责管理部门的年度计划制定和系统构建工作任务根据公司的总体目标和年度工作计划，组织管辖的部门制定年度工作计划，指导计划的分割和实施监督主管部门工作计划的执行，及时纠正问题，确保计划顺利完成指导主管部门相关管理系统的开发和实施监督制度的实施，根据实际情况优化、完善、完善现有制度职业责任三个责任表达：财务管理监督和指导工作任务主导预算管理、会计、资金管理、财务监控、法律等系统和流程的开发，并完成相关系统根据公司的经营目标，组织各部门编制预算，统计公司的整体财务预算主导公司的资金计划制定，执行过程监督管理要主导公司的实物资产清点工作，完成公司财务账簿资产和透支的检查，使账簿和账簿保持一致负责分析每月、每季、每年财务报表，以制作公司财务分析报表的领导组织下属主管税务规划工作，制定税务调整执行方案负责执行组织的会计流程，复核会计数据的合法性、真实性和完整性主持法律相关工作职业责任4责任表达：沟通管理协调责任工作任务负责主管部门之间的工作协调和信息交换负责主管部门和公司其他部门之间的工作协调和信息交换负责主管部门和其他单位之间的工作协调和信息交换职业责任5责任表达：主管部门管理责任工作任务参加主管部门经理的任用、培训、管理、评价负责指导主管部门的员工工作，提高工作技能水平负责协调各主管部门的工作，确保各项工作的顺利开展职业责任6工作表现：完成总经理指定的其他工作任务三、工作权限人事权限直系下级人事安排、任用、奖惩建议权和任命、罢免、罢免的提名权所属下级的经营水平、工作水平和绩效的评价评价权直系下级事业纠纷的决定权下属工作情况的监督权限对所属下级的工作领导权财务权限权限内的财务审批权限业务权限公司主要财务、业务决策建议对公司发展提出合理化建议权财务管理工作和其他审批权限部门工作监督，检查权限主管部门业务流程的审核权限其他权限领导人授予的其他权限四、工作合作关系内部协调关系公司各部门外部协调关系银行、税务、会计师事务所、资产评估办公室、派出所、法院、统计局和政府机构、外部相关合作机构等五、任职资格教育水平学士或以上学历专业背景财务相关专业工作经验8年以上财务工作经验，5年以上相关管理经验；娱乐服务行业经验优先知识要求精通企业经营知识。熟悉投资管理、财务管理基本知识。了解税法、经济法等国家政策。专业技能或能力具有良好的理解力和分析能力，良好的沟通能力，社交能力和学习能力。具有良好的风险意识和风险管理能力、成本意识和成本控制能力。较强的汉英写作能力；具有强大的领导能力、判断和决策能力、人际交往能力、沟通能力、影响力、计划和执行能力，以及客户服务能力资格证注册会计师优先、中级或高级会计师职位必需的培训财务、企业管理等相关培训其他特殊要求无六、关于工作特性工作场所北京市朝阳区四大旅游联合一