大厦PA部hse基础年活动总结

范文：_ _ _ _ _ _建筑项目部健康安全环保基础年活动总结名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1页，共6页建筑项目部健康安全环保基础年活动总结文章标题：建筑项目部健康安全环保基础年活动总结根据中国石油天然气集团公司、中国石油天然气股份有限公司、中国石油天然气股份有限公司大楼的“健康安全环保基础年”活动计划，结合各自部门的实际情况，贯彻落实中国石油天然气集团公司“三会”精神。按照“三进”的要求，加强pa部门的安全建设，完善安全生产责任制和监管，提高员工的安全生产意识，更好地提升安全整体素质。同时，我们将抓住这一机遇，做好安全质量三标工作，消除违规和隐患，全面控制风险，不断改善安全生产条件，实现安全文明生产。一、做好基层安全建设根据石油大厦的总体安排和部署，结合本部门的实际工作，完善安全生产管理组织，以部门经理为第一责任人，工长直接负责具体的安全生产管理工作，并制定相关的责任制和监督制度，做到人人有责，人人有责。在工作中，第一责任人注重安全生产管理，使员工形成自我管理、自我约束和自我完善的能力。同时，建立基本安全管理标准，统一规范基本安全管理工作。在完善安全生产管理体系的同时，结合安全质量标准化工作的实施，建立一套符合本部门安全生产工作实际的基本安全管理标准，明确安全机构的设置，统一职责分工、制度建立、标准配置、基础数据记录、台账设置方法和数量。安全生产规章制度的制定，要求完整、规范、统一。重点抓好安全生产责任制、安全操作规程、安全检查、奖惩制度和应急预案的制定，做到“一岗一责”、“一岗一责”、“一工种或一设备一设施一操作规程、一专业一管理标准、一项目、一可预见事件一计划”。安全生产责任和安全操作技术规程覆盖面达到100条。各项安全生产规章制度准确有效，同一岗位的安全生产职责和设备设施安全运行技术规范统一。安全生产责任制、安全操作技术规程、安全检查等基本管理制度附在工作岗位上，应急预案在现场实施。二、做好基础工作：规章制度建立和完善后，要更加注重员工思想意识的培养。因此，在这一环节的工作中，本部门主要是为员工的安全意识、安全管理和安全技术知识打下良好的基础。深入贯彻“以人为本、安全第一”的理念和全面、协调、可持续发展的安全生产科学理念，强化员工整体安全素质，完善安全生产基础管理，进一步提高安全生产和文明生产管理水平，不断改善安全生产条件，实现安全生产与生产经济建设同步发展。为了真正落实安全生产，我部十分重视安全教育和培训，全面提高员工的综合安全素质。首先，应对部门员工进行安全教育和培训。应根据不同的类型、级别和方法对员工进行详细、彻底和有效的安全教育和培训。应该实现有针对性的培训。一方面，应特别注意培训管理人员制定工长的安全法律法规和安全管理知识。另一方面，针对不同岗位进行有针对性的安全技术培训和安全教育培训，主要是风险管理、安全操作技术规程和典型事故安全。同时，在部门内组织有意义的安全活动，保持与生产实际的结合，注意培训过程的规律性，大力开展岗位培训活动。在日常工作中，每节课做一次演讲，每天一个问题，每周一次活动，每月一次讲座，每季度一次演练，每年一次培训。安全教育和培训要求“五位一体”，考试、记录和会员参与，与经济责任制挂钩，考试不合格者将继续接受培训。注重本部门的特点，大力开展岗位技术培训，鼓励和督促员工自学安全知识和专业技术，增强自我保护、相互监督、群体防范意识和技术素质，做到“四懂、三会、两会”，即懂专业技术标准；了解设备设施的性能，了解安全操作规程，了解事故应急处置；能够识别风险，在现场操作，并在紧急情况下逃生。做到按操作规程操作，做到自觉遵守规章制度和纪律，同时注重教育和培训，认真开展安全工作考核，做到奖惩分明。按照“奖罚分明、重奖重罚”的原则，实施安全生产奖惩，使之成为一种军事方式，一种放松、互补、互动。网-三、工作开展情况做好安全生产管理，必须在岗位上努力工作：安全生产的重点在生产第一线，即服务顾客。在大厅日常工作中，要按照“三进”的要求，全力开展有针对性的员工安全培训，大力开展“安全质量标准化”和“双非管理”活动，深入贯彻“两书一表”，狠抓“三违”，不断加大安全投入，确保设备无隐患、岗位无隐患、环境无隐患、清洁生产，实现标准化现场、标准化操作、标准化管理。在工作中，它体现了现代高星级酒店的标准化，认真贯彻安全质量标准化，抓好“三标”工作。根据石油建设“hse基础年”活动领导小组的正确部署，围绕“管理创新”，层层制定“标准化现场、标准化作业、标准化管理”的实施方案，落实本部门的工作目标、职责和措施，以员工为对象，大力发展“三标”典型选树模式，建立用标准促进和规范现场管理和人员行为保护，不断创新和完善安全生产管理，最大限度地从源头控制风险，消除违规和隐患。在工作过程中，我们也做好了风险控制工作。在大力开展风险知识宣传教育的同时，还实施了风险差错分类、风险提示和风险控制责任制度，变后处理为事前防范，在处理过程中形成防范计划、风险识别和一套书面风险提示制度。根据风险易发性制定相关降低措施，落实风险控制责任，加强监督检查，加大安全评价和评价力度，及时排查和治理事故隐患。对于容易出现安全问题的房东，应该进行安全生产的评估和