高处坠落桌面演练课件资料

高坠落应急计划桌面训练计划XXXXXX公司201X年XX月XX日列表第一，引导意识形态和目的。二、培训安排和说明(a)，训练时间(b)，培训地点(c)、参与部门和工作人员(d)，公司紧急救援中心(e)，练习类型(VI)，物料设备三、计划练习(a)、练习现场情景和事件介绍(b)，紧急响应(c)，人员结构具体实施阶段四、紧急培训问题和摘要(a)，问答(b)，领导摘要第一，引导意识形态和目的。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过高坠落应急训练，进一步加强公司员工的预防坠落和预防灾害意识，掌握应急情况的正确方法，在事故发生时，使我们公司的应急计划迅速启动，各项工作迅速、高效、有序地进行，最大限度地提高公司全体员工的生命安全，特别是减少不必要的二次灾害。二、培训安排和说明(a)，训练时间这项运动于201X年XX月XX日举行。(b)，培训地点公司会议室(c)、参与部门和工作人员公司领导、安全部门、工程管理部门、材料管理部门、人力资源部门、技术质量部门、安全部门等。(d)，公司紧急救援中心1、构成人员群组长度：一般轻伤3354XXX代理主席：XXX副主任高级工程师XXX成员：工程管理部门XXX安全部门XXX技术质量部门XXX人力资源部门XXX财务部门XXX安全部门XXX物料管理部门3354XXX2、人力分工组长：负责企业的紧急救援指挥组织。副组长：协助总指挥，负责紧急救援的具体指挥工作。工程管理部门：负责事故处置时生产系统的调度工作、事故现场通信和外部联系。保安部：协助负责副总裁做好事故警报通知和事故处理工作。技术质量部门：负责应急救援工作及事故信息的收集、统计，形成书面资料，及时向指挥部负责人报告。人事部门：负责应急知识宣传教育和应急救援人员的部署工作。财务部：负责应急救援资金的投入和部署。保卫部：负责灭火、警戒、治安防御和避难现场管理工作。物资管理部门：协助副总经理负责工程设备紧急救援的现场指挥工作和结构设备移动。(e)，练习类型国务院突发事件应急演练指南规定，练习可以分为以下类型：按内容分类：综合练习和特别练习按格式分类：桌面练习和实时练习按目的分类：考试练习、研究练习和示范练习我们这次的练习类型是内容格式目的综合练习桌面练习研究练习(VI)，物料设备序号材料和设备名称数量单位非州1简单的工地急救包1狗现场配备2结构担架2父女现场配备3现场救护车1汽车工地值勤车都考虑在内4手电筒10麻袋现场配备5安全带60米大米现场配备6松紧带5体积现场配备三、计划练习(a)，介绍练习现场情景工程组长和工人们当天按照建设程序，在大型风管井旁进行了污水管道防腐工作。这个风管井距工作区的污水管道井3米，风管井约12米深，井底约50厘米的水，井周围没有立面栏杆防护罩，没有挂警告板或警告标志线，风管井内支撑着几个放牧和木板，木板上还挂着彩钢板和一些硬木。下班时间到了，组长安排了准备完成工作的工人。一名工人沿着旁边的管道井轻松地爬上地面，踩着上面无助的彩板，和彩钢板一起坠落，工人们一起涌进管道水痘，看到井里的水已经死了，看到彩钢板被水面复盖，也看不到人的痕迹。(b)，紧急响应1、施工人员立即求助，向组长报告，组长向项目经理报告。2、现场项目经理和副经理(分别是临时结构组长、副组长)迅速着手计划，组成现场临时结构指导组，小组成员立即分担，投入救援工作。3、现场临时救援组长迅速赶到坠落地点治疗伤员，现场临时救援组长迅速疏散人员，维持降落地点空气流通。4、根据情况，现场临时救援组组长组织现场人员对高空坠落人员进行现场治疗，现场领队(现场救援组组长)迅速给120救急化和第一时间报告公司负责人打了电话(电话内容要简洁，包括以下几个方面：时间，位置；到达现场道路情况；现场联系电话；现场事故伤亡等)。此外，迅速组织现场保护和隔离，临时副组长从现场挑选了5人，构成了现场安全保卫违规，分别临时保护和隔离到“事故”位置的通道和“事故”位置，防止外部人员和相关人员进入或接近“事故”现场。5、公司的应急材料、设备和资金到位。应急计划领导小组根据伤亡情况迅速部署车辆，并在救护车辆联络等救援人员到位后实施伤员救援。与此同时，财政部必须立即动用足够的急救资金。6、现场所有人员立即进入事故处理状态。现场组织人员撤离和危险物品撤离、人员伤亡及财产损失检查、现场人员进行自救努力，并将事故损失降至最低。7.剩下的人员准备就绪，随时应对新情况。(c)，人员结构具体实施阶段(1)医疗队成员投入现场后，立即对伤员进行现场急救(心脏复苏、检查、伤口包扎、输液急救工作)，向急救组长报告伤员情况。另一方面，工地值勤车迅速转移到“事故”发生地点，安排担架迅速搬运到事故发生地点(一般至少两套担架和人员相提并论；这个人可以在现场打工。出了事故，就在附近找人补缺。(2)现场有多馀的车辆，将立即派遣到路径事故现场，综合路段将等待120辆救护车，并引导到“事故”发生的地点；120救护车如果时间太长，可以使用现场值班车(现场救护车全部)，直接送到附近事先联系的医院进行急救。(3)大人口组，同时确保队长组织保持结构通道畅通，不耽误人力治疗优化程序。(4)公司领导迅速出动现场，进行“事故”救援，做好员工思想工作，稳定全体员工的情绪，迅速组建事故应急小组，迅速进行“事故”应急处置工作。(5)，各部门按要求将事故情况报告上级主管指导和部门。四、紧急培训