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文档简介

成立于1998年的市立东方医院泌尿科，前列腺和膀胱肿瘤电切，输尿管，经皮尿路结石气压弹道及钬激光碎石术，相应的腹腔镜手术，共有7名医生。现有主任医师1名，副主任医师2名，主治医生1名，住院医生3名，病床18张，美国顺江电枢镜1套，肾脏镜1套，输尿管2套，钬激光及气压弹道系统，大型双位置体外冲击波碎石器1台，尿道膀胱镜，激光治疗仪器等。门诊手术有130多次，泌尿外科是临床医学系，肩负着医疗、教育、科学研究三大重任。近20年来，随着科学技术的持续发展、科学研究的持续深度和疾病谱的变化，泌尿外科相关领域的发展非常迅速。以机器人手术系统、腹腔镜技术、经皮肾内镜技术、尿道手术为代表的内镜技术，在大部分良性前列腺增生、前列腺癌、肾细胞癌、膀胱癌、肾上腺肿瘤、上尿路结石和部分尿路系统中，可以通过内镜手术治疗先天性畸形和活体肾移植供肾者肾切除术，显示出相当大的优越性。新技术有了新的要求，泌尿科医生不能遵守规则，而必须勇于创新，保持现有的优势，不断将新的治疗方法引入临床。这是泌尿外科发展的重要机会，也是我们面临的严重挑战之一，适应发展，泌尿外科将在临床诊断和治疗中发挥重要作用，高级自卫将在市场竞争中淘汰。挑战和机会，2002年，2004年，2008年，2012年，2016年，人才队伍建设，战略规划，专业品牌建设，学科建设，新技术引进，提高医疗水平，服务质量，扩大部门规模，增加经济收入，提高医疗水平，服务质量，使用三年，提高医疗质量的行动，实施医疗机构医疗质量管理体系，实施医疗核心体系，履行实质性监管责任，实施各种监督措施，加强医疗服务监管体系建设。加强医务人员培训，建立考核、退役制度。加强对医务人员的职业道德教育，完善内部审计和社会监视制度。进一步改善医疗服务态度，进一步提高患者综合满意度，学科综合实力可持续发展能力明显增强。实现第三医院总部门的技术标准。具体措施，扩大部门规模，增加经济收入，具体措施，根据部门孜孜不倦的努力，三年内部门规模和经济收入稳步增长，增加对外交流的强度，到部门医生派遣兄弟和上级医院学习，部门医生在取得硕士、博士学位的同时，在外国学术活动中引进多层次的医生准备，学术界领导和高学历人才，部门的整体医疗/研究水平，提高人才！人才！进一步完成泌尿外科技术，相关泌尿外科和腹腔镜手术的独立完成，努力使用输尿管镜，为购买尿液流动力学检查设备临床应用、额外男性诊所和相应设备创造条件。学科建设的主要研究方向普通泌尿外科：泌尿外科肿瘤的临床研究；泌尿系统疾病内镜治疗技术；肾上腺疾病的外科治疗；男性疾病的临床研究。进一步加强科研努力，争取城市/省科研课题，发表在核心期刊论文中。学科建设、新技术引进、为了确保这个发展计划的实现，我们将采取措施：1)加强人才培养，发掘自我发展潜力，加快中青年医生的教育，稳定医生队伍，进一步加强医生热情，医生队伍建设。2)进一步加强与各兄弟医院的学术交流和科研合作。3)进一步活跃学术氛围，加强学科建设，积极培养骨干教授和学术界领导人，为每位医
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