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文档简介

作业长期训练考试题2多主题1、运营主管主要具有ABCDE权限a、事故处置权b、运营指挥权c、业绩管理权d、现场改善权e、职务组雇佣权2、车间的主要任务是CDEFGH等。a,效率b,利润c,欺诈d,质量e,安全f,生产g,成本h,交货期限3、Baosteel的高级能力模型代表ACE模型。a,现场管理b,基本素养c,团队管理d,全面质量e,自我管理4、如果汤纲采用“五系统支持”基层管理模式,需要支持ACDEF基层管理原则a,重心向下b,生产命令c,水平协作d,工序遵守e,权力委员会命令f,自行解决5、工作场所的作用是ADEa、小厂长b、小工会委员长c、小客户代表d、消费书e、小工程师6、标准的特点是(a,d,e,c)等。A.电源b .人类c .严肃d .规范e .科学7、Baosteel标准化工作的推进方法为(a、b、c、f)a、核心突破推进法b、人员分类推进法c、统一管理推进法d、责任原地推进法f、现场检查推进法8、典型线路推进法的具体方法是(a,d)a、建立典型的b、职务分类c、高级操作法d、标准化工作试点9.Baosteel现场管理“5S”包括以下内容(a、b和c):a、牛羊b、c清理、d清理、e清理、卫生10、在执行标准化工作时,重点关注以下5个关键链接(a、b、c、d、e):a,教育b,实施c,检查d,咨询e,评估11、宝钢基层管理的“5体系”以(b)为中心,(c)为基础。a、计划值管理b、车间c、标准化作业d、设备点验证修正e、自主管理12、计划值的定义可以从以下三个方面理解:b、c和d:a、生产成本管理B,企业共同理解;c、基本数据管理;d,最小的基本标准数据。13、设备管理的任务是以企业b优化为核心,以减少企业c为目标,实施设备的综合管理。a、生产工艺成本;b、设备维护资源;c,运营维护成本14、修改基于按a对主生产线设备(或对主生产线生产影响很大的设备)的停机(停产)条件。a、修改模型;b、维护工作;c,计划的维修15、检查员根据“五项设置”方法对设备进行检查管理。“five set”具体指a、c、d、f、g。a、定点;b、定量;c、法律;d,校准;e,定性F,定期G,晶圆16、设备维护8种准备是b、员工准备、c、设备准备、e、f、许可证准备、组织准备。a、建设准备;b、项目准备;c、程序准备;d、生产准备;e、材料准备;f,不准备17、TPM是全体生产维修英语(Total Productive Management)的缩写,是全体人员参与的生产维修、维护系统。这包括a、设备、c、d、销售、人事6人。a、生产B、费用C、维护;d,购买18、自主管理活动团队的主题类型为(a、b、c、d、e)。a,现场b,攻击型c,创新型d,服务型e,受管f,减少型19、自主管理活动组主题的来源为(a,b,e)。a,指导任务b,指导任务c,问题任务d,现场任务e,组自行选择任务20,JK挑战分析原因常用工具是(a,b,e)。a,因果图b,系统也是c,直方图d,排列图e,相关图f,亲和性21,JK课题目标以上位者下的评价指标、相似条件的同业先进水平、历代最高水平和(a,d)为基准。a,问题解决水平的计算分析b,自己认为可以实现的c,比原来高一点的d,客户的要求e,小组讨论,少数服从大多数决定。22,以下JK主题名更好:(b,e)a,优化控制,提高高炉效率b,缩短高炉异常期间的高炉装载时间c、1420提高冷轧产品合格率d,实现窃听潜力e、荣威亚框架管件液压成形工艺中不合格率的降低23、质量管理8原则为a、b、d、e、g、h、I、j。a、以客户为中心;b、领导作用;c、用户通信;d、全体参与;e、过程方法;f、设备的持续更新;g、管理系统方法;h,持续改善;I、基于事实的决策方法;j、与供应商的互利24、工作器在工作的每一时刻确定产品的a、b、d、e等工作。a、质量B、交货时间;c,通信D,成本E,安全25、Baosteel营销根据a、c、d、等“三个”要求满足用户的需要。A.用户的计划是Baosteel的计划。b、用户的质量是Baosteel的质量。c,用户的标准是Baosteel的标准。d,用户的收益是Baosteel的收益。26,18,维修结束后,“5S”表示清理,a,清理,b,d。a、整顿B、整顿C、质量D、扫盲;e,验收。27、检查包括检查准准备、检查计划准备、(ABCDE)等。(多重选取)a,准备检查路线图b,执行检查c、检验业绩管理d、备件管理e,安全管理4、固定维修业绩管理主要包括A B C。a、设定维修计划时间命中率;b、修订计划项目完成率;c、固定修复负载错误率;d、质量异议28、修正模型中的5个元素指定修正周期、修改时间和B C D。a、计划值b、工艺组合c、施工日期d、维护负荷29、一个工作岗位只需要知道“做什么,如何”不够,还要知道什么时候做什么b,什么d。(加贝里夏奈尔,工作)。a、要求b、c级、结果d、目标30、工作绩效评价指标由B C E组成。a、运营指标b、工作说明书c、上级部门的绩效目

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