供电局教育培训工作先进集体申报材料

1/3供电局教育培训工作先进集体申报材料今年以来，我局的职工教育培训工作在上级部门的大力支持及局党政的领导下，紧密结合省公司“三二一”发展战略和局年“三三二六”工作思路的基础上和以安全生产为实际，以骨干队伍建设为重点，以员工职业技能提升为核心，以创建“学习型企业”为载体，全面实施全员培训工程。通过创新培训理念和机制，使我局员工队伍整体素质发生了显著的变化，从而为推动我局可持续、快速、健康发展和生产经营提供了强有力的人才保障。保障培训体系完善、落实到位是顺利开展培训的前提。一是从实际出发，建立员工培训制度保证体系。结合员工队伍所需，不断完善制度建设，先后制定完善了局教育培训暂行规定、供电局继续教育工程三年实施计划、供电局技能提升工程三年实施计划等多项教育管理办法，使各项工作有法可依，有章可循。二是科学规划、稳步实施，认真抓好教育培训基地和培训师队伍建设。依据省公司建设教育培训基地规划，编制了35年供电局教育培训基地建设规划，客观地分析了实训基地现状、存在问题和建设基地的构想，提出了教育培训基地建设方案、专业设置和保障措施。高度重视师资队伍建设，建立兼职和外聘教师队伍库，选拔热爱培训事业，2/3基础扎实，知识面广，表达能力强的优秀人才，进入兼职教师队伍。对从事培训的骨干教师建立了定期召开座谈会，分析和总结当前培训工作的存在的系列问题。三是加强研发体系建设，搭建网络教育培训平台,有效解决了基层单位分布广、员工分散不易组织集中等客观因素。四是投资40万元，年底建成继电保护培训室，进一步为生产一线员工提供练兵场所。充分利用现有资源，加大步伐是有效提高培训质量的关键。一是切实利用好现有培训基地，大力开展农电工岗位技能脱产培训。今年来，在培训基地共举办了4期农电工岗前持证培训班及4期计算机培训班，二是采取多种激励办法，促进员工提升业务技能水平。进一步激励了员工岗位成才，达到了学以致用的目的，促进员工队伍知识结构不断优化，素质不断提高，逐步实现人才队伍建设目标。三是抓好各项常规培训工作，为企业生产服务。勇于创新真抓实干，强化基层培训是我局教育工作的重中之重。抓好新进大学生、转业军人岗前培训工作。完善了员工岗前培训管理办法和流程，系统规范了员工岗前培训时间期限、培训内容、达到的目标及效果，提高了员工岗前培训标准和要求。以深入推进“冬训夏练”岗位练3/3兵和竞赛比武活动做为提高生产一线员工技能水平又一重要手段；1将开展“冬训夏练”活动列与局重点工作计划、与绩效考核及部门业绩兑现相结合；将基层培训练兵责任分解到职能部门、生产部门领导上，落实到人员上，大力促进了练兵的效果和水平提升。2在练兵中采取现场观摩、相互交流促进员工相互学习，先后举办了调度所安全日、变电全过程倒闸操作、配网事故处理等现场观摩演练活动。3通过开展练兵比武为我局在参加省公司各项比武竞赛输送了人才，并取得成绩。雄关漫道，新的征程将充满压力，充满挑战，也充满机遇，充满希望，在到来的2016年里，我们要继续贯彻落实公司“十一五”教育培训规划，积极推进公司发展方式和电网发展方式转变，2016年培训工作要紧紧围绕公司中心任务，以服务公司发展和员工成长为宗旨，以能力建设为核心，遵循统一规划、统一要求、分级管理、分层实施的原则，大力开展全员培训、促进