团队精神培训课件.ppt

1，团队精神，2，没有完美的个人，完美的团队，个人再完美，即一滴水；一个队或一个优秀的队，只有大海才能永不枯竭。“，”一滴水怎么能不变干呢？据传说，佛教的创始人释迦牟尼理解了他的弟子：3，过程目标，团队和集团的差异，明确了建设团队的重要性和必要性，达成了协议。正确看待和接受自己和团队其他成员的作用，互相帮助，团结合作完成工作的方法。提高对沟通合作的认识，4，2，为什么要进行团队合作？第三，团队的七个特点，第四，分析团队的作用，第一，什么是团队？主要内容，5，良好的沟通与合作，5，组：两个或多个相互作用、相互依赖的对象相结合，以实现特定目标。团队：由少数愿意为互补技术、共同目的、绩效目标和方法互相负责的人组成的群体。一、团队、相互责任、技术、目标匹配、上级和下级同事、个人技术团队互补性、共同目标集成价值忠诚、团队的基本要素、团队和组不相同。团体可以因事情聚集在一起；团队不仅有着共同的目标，而且渗透着一种团队合作精神。打麻将的四个人，足球队，6，1，什么队，接下来的五种，什么组？什么是团队？龙舟队旅游组乐队终端乘客新成立的公司？-嗯？显然龙舟队和乐队是真正意义上的球队；旅游和终点站是由来自世界各地的人组成的。只有一个组，企业组，7，组行动曲线，一，组是什么？例：NBA在每个赛季结束后组织明星队和冠军队比赛。这个明星队是球队还是集团？明星队至少不是真正意义上的球队，而是潜在的球队。最重要的是，成员之间的协作性还不太熟练，还没有形成整体的合力。当然，在个人技术方面，明星队的个人技能可能会更高。所以我认为这是一个潜在的团队。从集团向团队的转换到集团真正的团队需要经过过程，需要一定的时间来磨练。此过程分为以下几个步骤：第一阶段，从集团发展到所谓的伪团队，即我们所谓的假团队。第二步是从假队发展到潜在队，这时已经具备了队的原型。第三步从潜在的团队发展到具有团队几个基本特征的实际团队。实际的队伍离业绩还很高的队伍很远。8，2，团队建设的需要，1，团队具有目标导向的功能。团队精神的培养使员工团结一心，向着一个目标努力。2、团队具有冷凝功能。任何组织都需要一种凝聚力。传统的经营方式通过组织体系自上而下的行政指导淡化了对个人感情和社会心理学等的要求，而团队精神则通过对集团意识的培养，通过长期实践中员工形成的习惯、信念、动机、兴趣等文化心理，沟通人们的思想，引导他们形成共同的使命感、归属感、认同感，反而增强了团队精神，创造了强烈的凝聚力。3、团队有激励功能。团队精神需要职员们自己要求进度，努力与团队内最好的职员一致。通过员工之间的正常竞争，可以实现激励功能，这种激励不仅仅停留在物质基础上，还可以得到团队的认可，受到团队其他员工的尊敬。4、团队有控制功能。要控制员工的个别行为，还要协调集体行为。团队精神产生的控制功能是通过团队内形成的概念的力量和氛围的影响来约束规范，控制工人的个人行为。此控制不是由上而下的硬强制力，而是由硬控制软内部化控制。控制员工行为控制员工的意识；控制工人的短期行为转变为控制价值和长期目标。因此，这种控制可以是更持久、更有意义的。团队精神的作用，普托河的“十三跳”团队精神形成的思想团结、归属感、控制力，以及最终形成员工意识、自律的行动，团结、互助、和谐的工作氛围，更有人情味，持久，9，2，团队建设的必要性，为什么要组建团队，为什么工作软环境的要求越大。所有的决定都是一个人说的，从心理角度看，对团队合作没有帮助。从科学的角度看，决策偏向的可能性更大。技术更新和竞争环境越来越激烈是管理一家企业的必不可少的行政问题。个人不论自己的能力如何，因为知识和经验，经常容易犯各种错误。的管理层只要能找到合适的人员组合，就能长久运营一家公司。我们公司想要团队建设吗？10，特征1:明确的团队目标特征2:共享特征3:不同的团队角色特征4:无缝沟通协作功能5:共同价值和行为准则特征6:归属感特征7:有效授权，3，团队7个特征，11，3，团队7个特征，12所有成员都在尽可能地发光。14，公司作为团队由不同的角色组成。团队一般有8个角色：从业者、协调者、主持者、创新者、信息、监督者、凝聚者和完成者。、8个角色，从业者、协调者、主持者、完成者、凝聚力、创新者、监督者、情报者，每个人都担任其中的不同角色，4、分析团队的角色，15、4、分析团队的角色，四胜：忠诚诚实，团队协调缺乏创造力。平凡，但实际成果平凡。通常工作不会给团队带来问题或伤害。创新和推进的作用，实践的作用，信息和协调的作用，不同的角色组成的这个团队，性格差异，虽然差异，矛盾，但他们在跑步后各自执行自己的任务，互相团结，互相帮助，团结，最终形成了一个有力的团队，实现了共同的目标时千分。4，分析团队的作用，18，4，分析团队的作用，所有人都像猴王一样强大，个性鲜明，企业气氛紧张，并且互相挤压责任，或相互推挤的现象不可避免，领导和同事们的沉重心理压力使管理者难以调控，同时在物流、行政和其他方面难以有效保障，企业处于每个人都无法做到的两难境地如果像猪八戒一样，企业到处在看捕风捉影，或者经常出现“办公室恋情”或“军政虚假”现象，企业就很难正确实现既定目标。没有琐事就做不了大事，老板一个人的现象出现了，企业没有竞争性，企业的生存能力下降。大家都像猪八戒。每个人都像死对头或白龙马。孙悟空缺乏有能力、创新、有战斗力的员工，企业将面临事业发展停滞、利润下降的情况。如果猪戒指不足，就会缺乏团队合作，当领导者和开拓者矛盾的时候，就会陷入两难的境地，同时团队气氛也只能是无聊的。如果没有像死神或白龙马这样的人，企业的所作所为大部分只能由领导人自己负责.19，启蒙1:所有的角色都很重要；启示录2:人不能完美，但团队可以。启示录3:团队的每个角色都有长处和弱点并存，团队领导者必须善于就业，善于包容人。启蒙4:尊重团队角色差异；启示录5:合作可以弥补能力不足。团队的作用分析启示：第四，团队的作用分析，“没有完美的个人，只有完美的团队”，20，1，桶能否装水，水量取决于底限，每个板是否有漏洞；取决于底座和每个条带、板和板之间的紧密度。启蒙1:企业内所有员工都是一块木板，每块木板都有自己的长处和弱点。也就是说，企业的每位员工要包容别人的缺点，发挥自己的长处，互相合作，密切合作，才能缩小彼此之间的差距，达到最佳储水量。灵感2:如果一家企业想成为坚固耐用的水桶，首先必须想办法增加所有主板的长度。只有所有主板保持“足够高”的高度，才能充分实现团队合作，充分发挥团队作用。在这个充满竞争的时代，越来越多的经理意识到，只要组织内一名员工薄弱，整个组织就可能影响到实现预期目标。提高每位员工的竞争力，有效凝聚能力的最佳方法是教育和培训员工。企业培训是许多知名企业重视员工培训的有意义的实际工作。2，水桶能装多少水，不取决于最长的木板，而取决于最短的木板。也称为短版效果。不管一个桶有多高，盛水的高度都取决于其中最低的木板。第四，分析团队的作用，木桶原理，21，团队在唐僧团队中的领导：第四，分析团队的作用，个人目标：实际修改结果，22，在唐僧团队中的领导：4，分析团队的作用，23，5，良好的沟通与合作，沟通，沟，清关，内部沟通，上下，同事，外部沟通，设计单位监督单位外包单位合同单位文件管理单位银行，税务等，无缝沟通受到影响：1，团队成员之间的不一致，气氛障碍；2、人的心情不快，工作疲劳增加；相互误会增加，产生矛盾。4、工作效率低下，内部消费增加，成本增加；5、严重的沟通会导致经济损失。通信方式：文件、系统、会议、聊天、电话、培训、web、电子邮件等。例：通知大家用手机分发会议内容是沟通吗？24，1)，沟通是组织润滑的有效沟通，可以提高企业的凝聚力，营造良好的工作氛围，消除彼此之间的误会，防止矛盾发生。(2)沟通是团队，个人成功的基本沟通是无止境的。美国沃尔玛公司总裁萨姆沃尔顿表示，企业成功源于沟通。“如果要将沃尔玛管理体制整合为一个思想，可能是沟通。因为它是我们成功的真正关键之一。点击沟通是为了达成协议，沟通的前提是所有职员一起面对现实，一起参与，了解事实的真相。这样才能统一思想认识，解决问题。通用电气公司认为，经营是沟通沟，可以重新沟通的英国管理人员L. wild认为，“管理者最基本的能力是有效的沟通。”队员们应该有很强的沟通意识，沟通上的限制。越是好的团队，就必须经常交流，时时刻刻沟通，从目标到具体的工作细节、人际关系等，都是要沟通的内容清单。1，沟通的重要性，5，良好的沟通与合作，25，2，沟通的要点诚实，理解，平等，尊重，身份和适应。任何人都不要以自我为中心，改变想法，改变想法，在对方的立场上思考问题，突然发现“哦，原来如此”，理解、认同感和适应可以作为沟通的基础，尊重、诚实、平等和大家的目标一致，任何困难都不能解决吗？正如圣经所说：“如果你想别人怎样对待你，你该怎样对待别人？”事实证明，过去、现在、未来都适用的这种人生准则，对需要与员工打交道的团队管理者来说，不仅是不完美的经营行为准则，也是最适合经营的沟通“关键”。简单地说：例如：交通警察与司机3，如何沟通？1)有效的表达：在系统、集中、准确的位置，收件人可以清楚地理解。寻找共同点，积极聆听，互相尊重。(3)沟通是双向的。也就是说，对话的双方都要有沟通的意识，当一方提出沟通的要求时，另一方要积极应对。第五，良好的沟通与合作，沟通技术背后的特殊准备教育，“交流思维”，“对等沟通”，26，合作的重要性简单地说，凝结小组的行动是合作，我们提到的团队精神，实际上是合作的精神。从某种意义上说，合作对每个人的生存之路和非常重要的作用。不合作的结果，如果(a)不合作，不能充分发挥自我价值，(b)不合作，与组织的关系可能不会提高，(3)个人的能力，(5)顺畅的沟通和合作，(27)合作是一种智慧。合作是用别人的力量成长和合作，就是用别人的力量成长的智慧。不要认为成长只是自己的。如果一个人借助别人的力量，可能会发展得更快。如果一个人还没有借用别人的力量，这可能意味着他还没有充分合作。大雁排成行或人形飞翔。字形在没有风和太阳的情况下使用。但是，天气越来越冷，想飞往南方，就要注意效率。以活字形式飞行，领头的大雁在前面飞翔，激烈地鼓动翅膀，在翅膀下面形成比较真空的环境，后面的一只大雁占据了那个位置，飞行的阻力变小了。跟着后面的大雁走，会得到同样的力量。这样的话，前面的大雁给后面的大雁创造了环境，克服了飞行时比原来单飞时少得多的阻力。每只大雁都借助前面的大雁的力量，唯独没有领头的大雁。但是在大雁中，领头的大雁会交换。也就是说，在这个队里，一只大雁都依靠以前大雁的力量。科学家们表明，大雁队伍成群向前飞，是单个大雁飞行速度的1.71倍。解说：可以看出，借别人的力量成长自己，在大雁的身体里显露无遗。第五，良好的沟通与合作，28，(a)合作是一种智慧2。合作的好处是只有合作才能实现双赢或更多的胜利，案例蚂蚁的故事蚂蚁个头小，但腿多，所以很多人认为蚂蚁会爬得更快，但事实上并不幸福。发生山火的时候，蚂蚁再快，大火也没有蔓延。但大火过后，人们会知道蚂蚁是活的，为什么呢？因为森林火灾蔓延的时候，这些蚂蚁迅速团成一个球，滚出火灾现场。发洪水的时候，蚂蚁也这么快团起来，随洪水漂走了。遇到大树桩爬上去的话，应该得到了生存的机会。评论：经常这样。只有合作才能有机会。第五，良好的沟通和合作，29，(a)需要合作的勇气合作是智慧，也是勇气的表现。这是一种勇气的表现，一个人不敢有团队合作。人不能做的是与不如自己的人合作，旁观者会把产品的正负颠倒安装，如果下一道工序的工人善于合作，就不会只看热闹，以轻蔑的态度对待。相反，他不捉弄别人，而是告诉犯错的员工，提醒他们注意